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不会汇报工作,还敢拼职场 封面

不会汇报工作,还敢拼职场

李宗厚

1.9万人在读
12.5万字总字数
¥3定价

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内容简介

"埋头苦干,更要学会有意识的为自己争取机会! 本书从汇报工作的重要性入手,用真实的案例告诉你,单纯把工作本身做好还不够,要学会向上司恰到好处地展示,才可以脱颖而出。教给你不栽跟头的职场智慧,让你成为会说话、会做人、会做事的职场聪明人。"

读者书评

★★★★★

★★★★职场小白可读 虽然现实情况会很复杂多样,但是处理事情的基本思路还是可以参考的。 有些话说的很实在,不要“老想着整顿职场”,还是要更关注“整顿自己”。高情商,不压抑,如鱼得水的在职场活着,才是真正的厉害

★★★★★

颠覆了工作上的一些观点,与领导保持距离不会产生美,会产生陌生感。 领导不熟悉,自然谈不上信任,提拔时自然更没戏。 工作,先学会汇报!

★★★★☆

自己虽然不是职场新人,但还是能吸取精华。好好运用书中的一些技巧,肯定会对自己的职场生涯带来很多的益处!

☆☆☆☆☆

这是个多元化的世界,每个人都有自己的生活方式。一些你看不惯、讨厌的人和事,你必须学会接受。 无论你从事的工作内容是什么,都至少应该拿上一支笔和一张纸。这两样东西可以在任何情境下发挥作用,尤其是在你晋见领导的时候,不仅让工作变得快捷又高效,还会美化你在领导心目中的形象。 一个聪明的下属,要想获得晋升机会,不仅要做好工作,而且要善于抓住时机汇报成绩。 汇报工作,这是最名正言顺的与老板接触的机会,是最直接的提高“能见度”的方法,一是显得对领导尊重,二是让领导看到你都做了些什么,取得了什么样的成效,方便了领导对工作进度的控制。 为了在密切汇报的同时为自己争取更多的自由,你可以尝试着这样做: 第一步:要用心聆听上司的指示,并随时记笔记。接收了上司的工作指引之后,要马上整理有关的记录,然后简明扼要地向上级复述一次,检查自己有无疏漏或错误接收之处,或者是否有尚不清楚的地方。得到了上司的认可后,才可以进入下一个工作流程。 如果我们需要就某一项工作先行请示尔后行动的时候,我们必须要有自己的想法和方案,而且至少要有3个方案:最可行的方案,最大胆的方案和最可能失败的方案。而且,对每个方案都要进行利弊分析。 第二步:简明地表达个人的见解 第三步:弥补缺憾,力求完备 每天都写工作总结,周五下午还写周总结,随时汇报自己的工作心得,以及在工作中发现的新问题,并且提出自己的建议。 工作汇报是对自己工作的梳理。只有写了工作汇报,才能够了解到自己本日工作的实际情况,才能通过文本方式来理性看待自己的工作方式与技巧,才能从中找到自己的薄弱点,好好弥补加强。 无论大事小事,汇报的时候你都要当成大事汇报。哪怕你能力再强,心态再淡定,具体工作的时候你可以举重若轻,但汇报的时候一定要轰轰烈烈。 汇报工作时要注意:一、要以线带面,从抽象到具体,逻辑层次分明。汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的做法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。 二、领导关心啥,咱就汇报啥。 三、亮出自己的“王牌”:把自己负责的或者情况掌握比较全面的某项工作作为突破口,抓住工作过程和典型实例加以分析、总结和提高。 四、注重结果,领导没功夫看你织毛衣。:第一种是“行,我漂亮地完成了”;第二个是“不行,但是我想出其他的解决的方案了,等您批准”。 图表比文字更具有说服力:特别注意图形的使用,表达未来发展趋势或公司业绩额的过往及现状时要用折线图;陈述各月份或各年度的梯度量时要用柱形图;表明各部分的百分比时要用饼状图。单纯的数据表述时表格效果会更好。 越精简越好,要用概括性的语言组织表达所谓的全部。尽可能地使用准确的数字,能增强你言语的诉说力,是你签“合同”的关键。 每一次的总结、构思和谈判都要认真总结,且最大的特点就是用数字把每一个细节和要达到的目标体现出来,给阅读者以视觉的冲击、心灵的震撼。 如果你始终觉得自己的喜怒哀乐太容易被人察觉,那么就试着选择沉默和思考吧,你会从中受到益处。 勇敢地说出和实施自己的想法和主张,尊重自己的话语权,然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户,用自己的言语和行为打动他们,形成一种互动的集体的自信心。唯有自己昂首挺胸,在刀光剑影的职场里保持坚强的自信心,才有机会出人头地。 要想提高自己汇报工作的能力,就要训练自己彻底提升一分钟的密度。用训练让身体记住“高密度”的感觉。有了高密度感,再把时间延长到两分钟至3分钟,资讯量就会相当庞大。 时间管理上的“丰田守则”:无浪费、无勉强、无懈可击。 总之,钟表确实能够强力刺激你的时间意识。建议你现在就开始你的“钟表职场人生”。在进行各种活动之前先看看表,给自己一个期限,学着算计时间,这一定会慢慢提升你的时间意识和办事的效能。 自己在每一次的经历、尝试、判断之后,能认真地进行分析与总结。 工作年度总结汇报也是同领导沟通的一种方式。三个关键内容,业绩、问题和改善计划缺一不可。并且一定要先说业绩、再说问题,最后还要针对问题说出你的解决思路及建议,层次一定要清晰,思路一定需要些创意,不会的话就找个管理顾问讨教讨教吧; 第二,一份好的总结文字也不要太多,以不超过2000字为宜,也就是普通的A4纸不超过3张,字体以小四为好。 第三,一份与众不同的年度总结一定需要用数据说话。 第四,语言不能平铺直叙,一定要有点创意性的语言,让人读起来轻松愉快。 记住,没有乏味的工作,只有乏味的人。

★★★★☆

本书前段和结尾都有体会,中后段略有腹黑倾向,不过仍然瑕不掩瑜吧。 在以往的生活中,这一类的书多半是不会碰的,经典自然是算不上,处世方法论有时也觉太显圆滑。 但看过之后却发现,虽然并非经典,但适合的书才是好书,想我这样的低情商人群别说喝鸡汤,这样的十全大补汤都要干上好几碗才能有更加积极健康的处世风格。 在书中发现过去自己的很多问题,不懂得汇报,自视过高,觉得自己努力做了就足够了。但今天才明白老板有自己的业务压力,也有掌控全局的资讯压力,毕竟,员工做的再好,面对上级领导,面对投资人的人依然是领导的工作。 有句话说,江山易改,秉性难移。但读这些书之后倒觉得不是秉性不能移,而是圈子,角色太难移。在人人都把同理心挂在嘴上的年代,有谁能站在领导的角度,为他设身处地的想一想呢?自己生活着小市民的生活,接触到的人就是这些,不多读书,不了解各种人的思维,更是被自己局限在狭小的空间之中,就愈发看不到别人的世界,自然也不可能成为一个有同理心,有远见的人。 书中的一些实践方案有操作价值,关于kpt每日总结,关于日事清月事结,关于总结是为自己的时候自然不会觉得难以接受。 当然在这些完成本职工作与个人学习工作的同时,向领导传递信心,更是一门值得学习的功课。 倒是中后段与领导之间的竞争压力,所处的公司不大,老板在上面也就是投资人了,读起来虽显腹黑,却也不失给自己的安慰了,至少不需要今天面对这样的上下级关系。 书不长,闲暇时间抽空,两三天足矣,虽算不上什么经典,但至少也算是开卷有益吧。 加油,明天会更好。。

★★★★★

【摘抄】 KPT模板: 汇报人: 日期: KPT每个部分的内容: Keep:当前你正在做的事务或项目的正常描述; Problem:你今天所遇到的问题; Try:你明天准备要尝试的解决方案 至少要有三个方案:最可行的方案、最大胆的方案和最可能失败的方案。 实践证明,早上十点多是找领导的最好时间,因为一般这个时候领导刚处理完当务之急的重要事务,腾出空来喝杯水伸伸懒腰休息一下,比较有空,心情也相对放松。 哪些情况下必须汇报? 1、做好工作计划,立即向上司汇报; 2、工作进行到一定程度时; 3、工作进行中出现意外时; 4、需要做出超权限的决策时; 5、出错了,及时汇报; 6、工作完成后及时汇报 再小的生意,也有人能发财;再大的买卖,也有人做砸。 “带好纸笔再进领导办公室。”这是我最刻骨铭心的职场体验。 英国一名专家曾做过调查:当你请别人帮忙做事时,说请你在明天上午11点之前完成,效果会更好——具体的时间 而小刘的回答恰到好处。他的回答让领导知道了部分当代年轻人在择偶方面的一些理由,也让领导觉得看似不靠谱的年轻人,其实也有内心自己的判断。当然,最可能让领导感觉到他对一个问题的观察比较全面,才能提供多样性的回答。 据说领导签字都有讲究,横着签意思是“可以搁着不办”如果竖着签要一办到底;如果在“同意”后面是实心句号这件事是“全心全意”办成。在汇报工作时,要领会。 尖塔式手势——老板自信满满 当老板两只手的指尖轻轻相碰,形成尖塔式手势,放在嘴上或颌下,这代表他对眼前的事很自信。 上身斜倾——老板在等你说话 当老板一边说话一边将身体往一侧倾斜,另一只手向前平摊,手心朝上放在桌面上,语速还会减慢,双眼直视你的嘴唇或眼睛。 用手摸耳朵——老板对你的话表示怀疑 当老板对你的话表示怀疑时,不会当场提出,却会不由自主地用手摸耳朵,或靠近耳朵的颧骨和脸颊,有时眼睛还会漫不经心往桌上看。 手指托住下巴——老板对你的话不耐烦 当老板竖起食指,挨着脸颊,把大拇指抵在下巴上,千万别误以为他正在思考你的话,这其实表示他对你的话开始厌倦。 双臂环抱,身体靠后——老板希望你结束谈话 双臂环抱是一种保护性姿势。当老板双臂环抱时,说明他在潜意识中抵触眼前的人;而身体靠后意味着老板刻意与你拉开距离,意味着他想结束本次谈话。 关于坏消息:想好解决方法再启口 当你有坏消息要向领导汇报时,能否以你的能力之所及,考虑一下解决问题的相应对策?能否以你自己对公司的了解,以及对目前情况的分析,考虑一下怎样处理这个问题最好?这样就可以在说出坏消息的同时,给领导提供一套可行的处理方案,或提供一些有利于解决问题的可靠信息。 向领导传达坏消息一定要知道三大纪律、八项注意: 三大纪律:时间不对不说、地点不对不说、感觉不对不说 八项注意:领导不高兴时不说、领导会客时不说、领导想休息时不说、领导状态不好时不说、表达不到位不说、找不到真相不说、没有激励语言不说、没有解决方案不说 卡耐基通过多年的观察研究证明:任何教训、指责,都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态,并且往往会激起他极大的反感。可以说,闻过则喜者少。喜表扬,恶批评,是一种普遍存在的心理现象。 领导骂你的时候,千万别急于为自己辩解,辩得紧死得快 你可曾知道批评过后,上司期待你做什么?有两个期待:一是下不为例,二是做得更好。

★★★★☆

对于职场新人来讲,干货很多! 尤其是书里的一些举例挺真实的,我也遇到过。划了很多笔记,近期慢慢整理。 美中不足每一章节的内容交叉,条理不是很清,所以需要整理脉络,高亮知识点。总体不错,会再品读的。

★★★☆☆

什么样的书指引你,你便成为什么样的人?

★★★★★

非常适合初入职场或者即将踏入职场的小伙伴。有小故事也不干,方法也有很实在。努力学习,坚持实践!!!

★★★★★

用了长达10个小时才把这书看完 奔着看完就能全部能消化掉的想法看的 结果[抠鼻]简单说说我的看法这本书的确很适合职场新人看 能规避一些没遇见过的错误 有一些我非常认同的逻辑 血的教训是因为在某方面吃过亏 正如书名说的 不会汇报工作还敢拼职场嘛 茶壶煮饺子的一类人只能把工作做精 快速提升职称理论上真的很困难 通篇看下来大致职场有两类人需要看这本书 职场小白及太有自己主见的人 我不见得会参照书中内容后续汇报自己的工作 但我至少总结了自己的不足及重温一下经历的教训 好啦我要下地铁啦[爱你]

书籍信息

作者李宗厚
出版社新世界出版社
出版时间2012-11-01
ISBN9787510432873
分类个人成长-人在职场
格式TXT
完结状态连载中
章节数10