思维导图的三招十八式

客观地讲，这本书的作者还是花了很多的心血来写这本书。给三星的原因是这本书的适用范围比较窄。 简单说，是介绍了思维导图的基本原理并主要介绍了Mindmanager 与mind mapper两款软件在PC上的使用方法和技巧。基本上可以作为工具书用于查阅。 对于要在PC上使用上述两个软件的读者，本书可能会更有帮助。

书籍比较旧了，2012年的，并不是在教如何使用思维导图，更多的是在说MindMapper，现在有更好的软件，比如幕布、Xmind。

基本上没有什么参考价值。主要是MindMapper、MindManager的windows版本的具体软件操作指南。

草草翻了免费部分，感觉就是一款软件的废话版说明书。思维导图，不明觉厉，但远不是此书能阐明的。

真会写，可惜信息技术发展太快了，除了思想性、理论性的内容较有价值外，操作性技巧的参考价值不是太大。

自身是一个思维导图方面的小白，学习思维导图是用于读书及听课笔记，方便复习及回顾。 购买此书，一是因为有优惠券白送的，二是确实有软件操作方面及思维入门方面的需求。 用了十几个小时终于把这么书看完了。 书名和每个章节的名字实在是不知道该怎么描述，有些接受不了，不过并不影响实际阅读。 我把书里的内容根据我的自身需要整理出来三个部分。 第一部分， 思维导图的定义，重要性，来源，这个百度一下，会有很全面的介绍。这就不在多说了。 第二部分， 关于MindManager及MindMapper两款思维导图工具的使用以及对比，中间穿插一些绘制思维导图的思维方式。一些软件方面的基本使用技巧和方法还是可以学习的，可以提高思维导图的绘制效率。 第三部分， 关于思维方式的阐述 根据思维过程的分析， 引出强化思维效果的训练方法， 把思维变成思维导图，把思维导图变成语言，把语言还原为思维导图。详细内容在本书的13章第1节。 有逻辑的表达方法 用有限时间把问题说清楚，说充分的方法。 将一个问题分成3个方面，每个方面又分成3个部分，每个部分用4句话来表达。详细内容在本书的13章3小结。 花上1-2小时找出书中阐述的精华阅读，感觉还是值得的。 如果是学习那两个思维导图工具的话倒是可以推荐阅读一下。 第一次小白书评，见谅。

进来之前已经有心理准备会踩雷了，只是没想到[炸弹]那么大。 看了第一章就失去耐心，以“光速”翻过。 整本书都在说思维导图软件的使用方法，并没有提到思维导图。 你在书里会看到很多这种段落（摘自第一章，第二章，第三章）： 如果在这个时候，我们在MindManager中按下快捷键【Ctrl】+【X】——注意，是【Ctrl】+【X】而不是【Ctrl】+【C】——也就是进行所谓的“剪切”操作，那么刚才的6个被选中的分支将在MindManager中“消失”。这个我们先不用去管。打开一个文本处理程序（最简单的方式就是使用Windows自带的“记事本”程序），用快捷键【Ctrl】+【V】进行粘贴操作，看一看是什么效果。你应该能猜到，就像图1-13一样。 在状态栏图标的右边，也就是在MindManager界面的右下角，有一个按钮，是“任务界面区”（Task Pane）的控制按钮。这个看上去不起眼的按钮控制着很多功能。在MindManager界面的右侧有一个右边栏，可以隐藏，也可以显示出来。任务界面区的控制按钮就是用来控制右边栏的。单击任务界面区的控制按钮，可得到一个菜单选择框，如图2-20所示。如果一个选项被使用过，就会在右边栏上出现相应的标签，而每一个标签下也有一组相应的任务功能。任务界面区重要而且常用，但这里暂不对其功能做深入说明，只是把调出它的方法介绍给大家。和前面一样，相关内容也可以用一幅简单的导图来表现，如图2-21所示。 需要注意的是，图3-24中几个主标题的局部有加深的标记，这是由于在Word中按住【Ctrl】键时，用鼠标可以一次性选取多个内容，这一点在生成思维导图时特别有用。 最后，作者推荐的Mind manager软件也过时了。现在应该有更好的，比如XMind等等。

如果经常用思维导图，可以买纸质版的作为字典一样查看使用，书中大量内容属于介绍不同软件的详细操作。 第1章 乾坤挪移 1.1 基础预备 （1）思维导图定义：思维导图是放射性思维的表达，因此也是人类思维的自然功能。这是一种非常有用的图形技术，是打开大脑潜力的万用钥匙。思维导图可以应用于生活的各个方面，经其改进后的学习能力和清晰的思维方式会改善人的行为表现。 简单一点“思维导图是表达放射性思维的有效的图形思维工具。” （2）大脑先生——托尼·巴赞：在20世纪70年代初期所创。托尼·巴赞，1942年生于英国伦敦，是著名的大脑潜能和学习方法研究专家，从生物学、心理学、教育学等多学科角度对人的大脑机能、思维模式及潜能开发进行了实验和研究。根据多年的研究和实践，他首创了“思维导图”这一概念，也因此被人们敬称为“大脑先生”（Mr.Brain）。 （3） 思维导图软件——MindManager：目前用户量最多的思维导图软件，经历十几年的迭代升级。 1.2 从最简单的导图上手 （1）从文件到导图：可以直接对文件复制，在导图中粘贴即可完成文件到导图的制作 （2）从文件夹到导图：操作与文件到导图是一致，选中文件夹复制，在导图中点击需要的位置点击粘贴即可完成。 （3）多层级导图：操作还是与上两步一致，主题中心先建一个文件夹的名称，然后复制文件夹到该主题下，对每个文件夹粘贴对应的文件即可完成文件夹到文件的思维导图制作。 备注：以上显示的文件夹图标或者文件图标，都可以点击进入或打开对应的文件夹或者文件。 1.3 进一步的练习 （1）看看链接：几个分支的后面都有文件图标，如果单击这些图标，就可以把相应的文件打开，这是因为，这些分支本来就是由这些文件生成的。用专业术语说，这些图标各自代表一个链接，通过这些链接可以进入一个目标文件或文件夹，链接目标将在计算机上显示，并且计算机会根据目标文件的类型来打开或运行目标。 （2）了解假性粘贴：假性粘贴不是把文件或文件夹真的“粘贴”到导图上，在导图上取而代之的是一个含有标题文字、图标标记和链接的分支。而且，这种分支可以一次性地批量生成，这些分支就构成了我们需要的文件系统的导图。用这种特性来帮助我们整理电子文档资料，既不会破坏原有文件和文件夹的结构，又不会占用太多额外的硬盘空间，而最吸引人的是，这种方式方便、快捷，让人一目了然。 （3）替换也很方便：用快捷键【Ctrl】+【H】调出查找和替换对话框。 1.4 深度理解思维导图 （1）思维导图观点：人的脑袋可以容纳很多东西，所以很复杂，思维导图让复杂的东西进一步整理成图形方式展示，脑路线与思维导图是具有一定的相似性。 （2）导图的几个不完全特点：具有结构化，系统化概念（总系统→分系统→子系统），放射性功能 （3）关于电子导图：思维导图创立的时候并还未普及计算机，所以手绘思维导图是发源，电子思维导图是不断的研究进阶中 1.5为什么取名为“乾坤挪移” 应该理解为一种系统的转换，而不是一字不差地照搬或形式的变化，因此它是具有选择性的。就去前年提到的将文件夹，文件，或者文字转移为导图形式来结构化显示出文件与内容的关系与分类 第2章 蛱蝶穿花 读懂思维导图、善用思维导图 本章的主要内容将围绕如何阅读和标注思维导图来展开。 2.1 从例图中学习思维导图的基本概念 思维导图的读图规则：先读中心主题，顺时针方向读分支，并读分支时与中心主题建立联系，逐级阅读，从上而下 2.2 MindManager的例图资源 MindManager的文件格式：文件的后缀为mmap、xmmap、xml、mmp等，最常见的是后缀为mmap的导图文件。 2.6 关于“蛱蝶穿花” （1）在什么时候将注意力集中到什么地方，这是“蛱蝶穿花”的第一层含义。 （2）MindManager有很多灵活的功能，运用之妙，在乎一心。对多姿多彩的思维导图来说，这些功能在读图过程中是增色还是添乱，很容易界限不清。“蛱蝶穿花”对此也有提醒的意思。 （3）导图作品的系统和结构是一种“序”，我们在读图再思维过程中的思绪也是一种“序”。它们一致的地方是思维导图在起“引导”作用，不一致的地方是值得我们注意并记录的。发现区别和特点也是“蛱蝶穿花”的一种方式。 第3章 朝云暮雨 分支为纯文字的思维导图 3.1 最基本的思维导图 一般来说，纯粹由文字构成的思维导图本身就是最基本的思维导图。 思维导图应该是主题明确、结构形式基本成型、分支确定、文字表述（其实用图形表述也一样）简洁无歧义的。 换一种角度来解读，最基本的思维导图应该是作图过程中动脑筋最少，成图后的调整和变化最小，基本上不会产生歧义或使人误读的导图。 （1）作图第一原则：围绕节点完成分支，逐个节点地完成导图。 （2）作图第二原则：尽量不用鼠标，尽量不用【Insert】键。 （3）作图的第三原则是：在不至于产生误解的前提下，分支的表现应该尽可能简洁。这里有3层含义：一是在可行的前提下尽可能减少分支的层次和分支的数量，使导图简洁；二是分支所用的文字要尽可能简短，以达到将要表达的内容用最快的速度写下来和使导图的读者能用最快的速度将它读到脑子里去的目的；三是尽可能避免分支意义的混淆，以降低引起思维混乱的可能。 3.2 放射性思维导图 内容为放射发发散性特点，达到头脑风暴的效果 3.3 验证性思维导图 验证性思维要经历初步假设、寻求验证、修正思维、进一步行动等基本阶段。 第4章 移形幻画 导图作品中插图的应用技巧：作者介绍软件中的图标使用原则以及如果使用的操作。 第5章 一意孤行 主要介绍另一款思维导图软件，更高效、更快捷地制作思维导图～MindMapper。 第6章 多管齐下 讲解MindMapper中的链接 第7章 水静潜龙 复杂导图的控制与处理 第8章 野旷骋马 在其他应用软件中展现思维导图

价值不大，局限性太强，本书可以更名为软件应用手册。推荐度零。

尴尬，用的Xmind，一直期待有别的可借鉴可参考的地方，但从标题找不到，略翻了翻从内容中也没找到，书不可谓不用心，但范围太窄，没有明确标明，浪费了非受众的时间