职场文化：狼道VS羊道
姚娜
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姚娜
每一个企业都有自己独特的风格，不同的环境造就不同的职场文化：欧美企业重视个性，所以轻松的人性化管理细节随处可见；日韩企业等级制度分明，人人要学会谦逊礼貌。而中国的职场文化又如何？一直以来，在激烈的市场竞争中，很多企业将“狼文化”作为自己的标杆，可是在“员工不堪压力而自杀”的事件不断曝光后，曾经风靡一时的“狼文化”受到质疑，职场人士开始倡导比较温和的“羊文化”。《职场文化：狼道VS羊道》全面分析“狼文化”和“羊文化”的特点，从中提取当今企业管理运营中的优势理念，把两者结合，双管齐下，帮助企业塑造合理、新颖、有效、有活力的企业文化。
华为是比较早开始提倡狼文化的，也正是因为对这种文化的提倡，早期的华为企业理念中充满了争强好胜的一面，充满了不服输、不低头的一面。华为文化有哪些？任正非说过，他也无法清楚地描述华为的文化。但是从华为早期的一些口号不难发现这种文化的踪迹：这些口号包括“狼性文化”“以结果为导向”“烧不死的鸟是凤凰”“板凳要坐十年冷”“不让雷锋吃亏”“成则举杯相庆，败则拼死相救”“为客户服务是我们生存的唯一理由”，等等。企业发展不是一蹴而就的，在华为发展的初期，这些口号确实得到了实行，并产生了很大的作用。
企业快速成长和站住脚跟需要狼性的狠与快，而当企业处于稳定期，需要羊的人性化与关怀，在更多的时候，企业是需要刚柔并济的