
川村隆
企業在社會中有自己的責任,社長在公司中也有自己的責任,所有員工都有自己的責任。因此,做出一個決定,自己承擔全部責任並採取行動就變得越來越重要。日立前董事長川村隆在《成爲“最後一人”》中最希望傳遞給讀者的,並不是重建公司的方法,而是一種工作理念:每個人都帶着“最後一人”的心態工作,勇往直前,敢於挑戰。本書的內容,並不只適用於像日立集團那樣規模龐大的企業,它還能應用在所有企業,甚至每個人的日常生活中。
第一章他的經歷最有意思,經歷過一次劫機,讓他在日後的工作裏更加有擔當和責任感。 後面大幅篇幅就講了一個核心思想: 執行力和行動力 纔是成功的關鍵。
有很多落地的重建方案可以借鏡。
日本的管理方式,責任心是其中之一。
語言樸實,敘事讓人感覺舒服,沒有高深的理論,只有真實的個人體悟!非常值得一讀