哈佛分享課

內容簡介

《哈佛分享課》作者在書中提出了一種更爲高效的工作技巧：有效分享。包括提問式分享、引出和提供反饋、判斷個體的性格與風格、克服自己的分享障礙和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激勵的良性循環等，並且引入了CROW模型（目標、現實、選擇、總結的分享四步結構）和能力矩陣等分享工具。旨在運用分享發展團隊的技能，培養他們的學習能力，並且使接受培訓的人能夠自我培養。從而在日新月異的時代環境下，爲管理者創造更多的時間、更卓越的績效，並且提高生活中的人際交往能力。

讀者書評

書籍信息