職場奮鬥記：我在職場二十年

看了書友的評論，我笑了，你這是個人小傳，還是職場經驗總結？其實就是一個成長爲網江大V的寫手史，你不可能又懂哲學，又精通史學，還能有文學大才，在這之餘，還懂得心理學，能說點職場管理皮毛，爲職場指點一二，這恐怕就是偉人也很難做到，你唯一能做到的、並且擅長的就是寫手的套路：選一博眠球的題目，弄些好玩的材料，加點小幽默，網上搜點現身說法的小故事，奇聞逸事，隨便放點中學生打工仔打工妹喜歡的金句，激昂向上的空洞的治癒一下，各種《奮鬥。。。。》系列，《我要。。。。》系列，《我不。。。》系列就大功告成了！可一直讀這個這類的年青人呢，幾十本讀下來，不還是故態依舊嘛，倒是耽誤了學知識，學技能的時間了。。。

孔子說：正常人類， 敬畏三件事： 第一敬畏自然規律，規律比人強，不服就會被懲罰。 第二敬畏高認知的人，跟高認知擡槓，只會暴露出自己的蠢萌無極限。 第三是對古來智慧，充滿了敬畏。失去這個敬畏之心，就會貽笑方家。 最大的智慧，就是要認識到自己的認知邊界。認知邊界以內的事兒，謹慎的說，認知邊界以外的事，保持謙恭的學習態度。🌺 😇沒錯！這是老霧的寫作風格，文筆幽默，犀利，層次分明，思路清晰，思想有深度，有格局。他看問題的角度與衆不同，總能抓住事物的本質。老霧心中的認知有深度，有廣度，又寬度，因此下筆如有神，人情練達皆文章。他的文章讓人上癮，他的點撥總能給人撥雲見日，一語驚醒夢中人的感覺。每次讀老霧的文章，都感覺提壺灌頂！不由得感嘆老霧的邏輯思維和社會算法。只有見到了世界的另一面，才知道世界的本真與多面性，才更能夠用心體會美好。🌹🌹 我已經是“霧粉”三年多了，霧滿攔江公衆號的每篇文章我幾乎都不曾錯過。因爲那都是高質量的智慧乾貨文字。霧老師的哲學，一直強調個體的心智成熟，以及生存能力。 最喜歡老霧的地方，就是遇事不抱怨，而是客觀冷靜的分析，喫別人的塹，長大家的智。老霧一直不遺餘力的教導大家當一個社會人，人很難擺脫環境的重力，所以要主動選擇和優秀的人同行。人的成長沒有突變，都是漸變。見識別人的成長，也是極重要的見識。☀️☀️☀️ 強者就是把希望寄託在自己身上，弱者就是把希望寄託在別人身上。🌷 其實，認知的提升，有時候不需要那麼費勁思索，也不需要多麼折騰自己。有時候，只需要一個合適的人在合適的時間稍微那麼一點撥，你就會立馬豁然開朗、柳暗花明了。🌸🌸 老霧對愛情的理解，勝過一萬個言情小說作家。一直很好奇老霧的人生經歷，是怎樣的閱歷，才賦予他如此洞悉人性的智慧？他總能恰如其分地給迷茫中的年輕人指點迷津。他不像一般的雞湯文去忽悠你，而是冷靜客觀的分析，“冷眼看世界，熱心助世人”，給你滿滿的正能量。😉 《教父》書中說：在一秒鐘內看到本質的人，和花半輩子也看不清一件事本質的人，命運是完全不一樣的。 這個不一樣，當然是看透事物本質的人，活到舒爽熨爆。迷失於錯亂表象的人，活得苦痛不堪。 所以古來無數智慧經典，都在重複一句話：回到本質，回到本質。 老霧就是那個引領讀者回到本質的人。👏👏 讀了《職場奮鬥記:我在職場20年》（13年前著）這本書才弄明白霧老師今天的思想精華，皆來源於實踐，是一次次挫折、碰壁，碰的頭破血流，是血和淚的教訓。老霧說:這一時代讓我們每個人的命運都充滿了戲劇性，就拿我本人來說，我也曾做過現在最讓人羨慕的公務員，我也曾在企業的最底層拼打過，我也曾自己創業成爲私家企業的老闆，我也曾做過大型國企的高管，我也曾混跡於深圳目睹了職場的衆生色相，我也曾在資本市場上遭遇到了形形色色的怪事，我也曾也和許多赫赫有名的人物共過事，我也曾就在深圳這彈丸之地，歷盡情怨糾纏，友人的背叛與摯愛的傷別，在職場的權力漩渦中經歷了最慘烈的博殺，其間三生三死，幾曾讓人崩潰，回思酸澀五味，躍宕起伏超過我所寫的任何一部書。🐮🐮 原來那深刻的哲思來源於“苦其心志，餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,所以動心忍性,曾益其所不能...” 老霧的文筆幽默犀利，讀來讓人忍俊不禁，常常一個人笑噴，那些智慧文字讀完渾身舒爽，就像插隊買到了限量版的奶茶，每一句話都可以細細品味。 咱們來欣賞一下吧！ 1. 因爲智力不足，此狗弄不清楚自己家的勢力範圍。它果斷的認爲，這粒地球都是它的家，任何出現在本星球的動物或人物，都應該狠狠咬之，不客氣那種。舉凡智力低下者，必是攻擊力爆表。😂 2. 孩子面對的問題，不過針尖大小。這老兄可好，撕啦一聲把天捅破：哈哈哈，天上有個大洞，那個針尖問題不存在了，對吧？ 3. 老祖宗說過一句巨噁心人——卻巨有智慧的話：萬惡淫爲首，論跡不論心，論心古來無賢婦。 百善孝爲先，論心不論跡，論跡貧家無孝子。😜 4. 有些朋友，性情耿直，愛憎分明。這極好。——但我們所面對的這個世界，卻不極好。這個世界，介於確定與不確定之間。☺️ 5. 就讓我們皈依於智慧吧，學會愛自己，花一點點時間，用在營建自己的心靈方面。讓我們心中的靈性爆發出來，這會賦予我們更爲強大的力量，讓我們遇到真正的高尚人品，讓我們的生活，獲得安全、快樂與幸福。 進入社會之後，沒有邊界，沒有要素，沒有工具，甚至連問題都沒有。你把事情做得讓人家舒服了，這就是標準答案。😀 6. 我們都抱怨自己不是富二代，但富一代都是窮八百代的終結者。在學術界，有很多的教授工程師，他們的父母都是苦出身，可是他們能夠洗腳上田，做出超越父母的事業。😋 7. 他們希望我們的心靈世界無限寬廣。父母希望我們的心裏，有詩，有歌，有風，有雪，有遠方的羣山萬壑，有眼前的花卉草本，有熊熊燃燒的瘋狂野性，還有溫和恬靜的軒窗秋月。他們希望我們走出足夠遠，從不掛念他們，因而知道我們遲早會回來，因爲家是我們出發的起點。😀 老霧的人生觀是:人生要圓滿，從早幹到晚。身體如機器，靈活多運轉。仰天大笑出門去，一枝紅杏出牆來。萬水千山總是情，人面桃花相映紅。 哈哈😆多麼勤奮的耕耘者，又是多麼灑脫的幽默者！！！ 老霧棒棒噠！！👍👍👍

有些情節有點狗血了，霧總的這個二十年的職場經歷感覺像是想到什麼寫什麼，有點亂，還好經歷中所悟的東西有點道理，就是不成系統，話糙理不粗，所提到的一些職場上的博弈和企業管理的黑幕感覺對企業管理層及從商創業的年輕人應該是有點用處的，商場職場的明爭暗鬥，懂得點規則和人性，至少看人看事不永遠都那麼單純，不無腦的一頭熱血～閱歷尚淺，作者點破的東西就只能慢慢理解了～

無厘頭，荒誕，等我意識到這只是一篇小說，都快讀完了。唉，沒什麼可參考性，主人公設置也一點不實在。作者很糾結的想把自己設置成好人，沒幹什麼壞事，但是又非得標榜自己是壞人，各種YY。精神分裂晚期。

這本書看到最後，不得不佩服作者的精彩人生，有成有敗，本來不是很喜歡寫書評，可看這本書看到一半，就有很多感受，我按耐住了急躁的心，一口氣看完了，下面讓我一吐爲快吧     本書作者是從自身經歷出發(並不知道是真假)，寫了自己跌宕起伏的一生。涉及了金融，人力資源管理，珠寶，化妝品，互聯網等行業，不得不說作者的聰明才智非常棒，其次還擁有一定的魄力(或許是在當公務員時練就的一身氣場)，最厲害的是對市場的瞭解及預測和對人心的把握(當然文中也有一些人心作者並沒有把握住，可能因爲太信任也有可能是太自負)。作者這一生可用傳奇來形容。從公務員到副總，再到自己做老闆，我也沒有算過作者一共用了多長時間，期間經歷過各種職場的黑暗，以及作者的機智應對，總得感覺就是作者在誇大自己的成就，並且我會有一種感覺就是作者很幸運，每次總在快要落入最底層時總有人找他合作或作者總能找到工作。而且無一例外的在高高的上層，都有一個特別賞識作者或急需作者救場的人物。而且圍繞在作者周圍的美女都是驚爲天人的美麗。這使得作者的經歷簡直就是傳說。 在本文中，作者起碼是講了一些在職場沒有我們想象的那麼美好。要先做人，在做事。而且在文中作者也寫了一些自己經歷職場的經驗來教會我們職場法則。 都說成功的男人背後肯給你有一個偉大的女人，作者的一生經歷很多次豔遇，很遺憾作者也成爲了感情的出軌者，最後因爲感情原因而失敗。但是說到這我並不同情作者，因爲我作爲一個女性，很不贊同一個家室的男人一邊讓自己的妻子和孩子爲自己守着家，自己和情人生活，到最後，妻子沒有的到任何對她有利的東西(感情和錢以及忠誠都沒有，只有那一張結婚證和幫她老公撫養的孩子)。二情人也被作者耽誤了大半輩子，或許那個女人開始是願意和你保持親密關係，但她是因爲愛你，和你一起打拼，直到成功，當她發現你從來不想實現對她的承諾後，她選擇的是捲走的財產，斷絕一切。(我並不贊成，但是魚和熊掌不可兼得，一個人做不了決定下不了狠心，那麼遲早會有另外一個人做出選擇)。我認爲，無論是做人還是做事，都要有一個底線，不管這個底線再低，也要遵守。當然作者開始是有底線的，但是隨着在商場的爾虞我詐中，漸漸的將自己的標準一再降低，用不光彩的手段擠走競爭對手等。雖然作者有在文中說自己遺憾和後悔那麼做，但更多的我從文中也看到了作者爲自己開脫，就好像是說這一切不是我本意，都是形式逼我的。可做了就是做了，不是遺憾加懺悔能彌補那些因你不幸的人的人生。 我一直認爲，即使形式在嚴峻，也應該堅守自己的原則(當然堅守原則不是墨守成規，也要靈活變通)。就像最近一部電視劇(中國式關係)中的馬國良，他的堅守就是最好的證明。這個世界，需要的也是這種人，或許這樣的原則再別人看來一文不值，但這是一個人的精神所在，他起碼可以上我們在他人面前光明磊落。 個人觀點，不喜勿噴。

老霧的第二本書，像自傳，更像小說。全書亮點很多，收穫不收。一，現代的管理學其實是以博弈論爲基礎，從人性出發的管理學，而市面上流行的那些所謂的大師管理學，都是僞管理。老闆爲什麼喜歡僞管理而不喜歡真正的管理學，是因爲僞管理能讓老闆產生管理的錯覺，要求員工奉獻，而真正的管理學講的是雙方一個博弈結果，是利益的重構和組合。一分錢一分貨。老闆不喜歡聽。諮詢管理，其實是職場上的實現其政治目的手段。這時我想起很多老譚說的話了。二，公司（組織）各人所處的位置不同，各有就有其利益需求的不同，如何調和這些需求，纔是管理者工作的要點。中國管理的落後，在於觀念的落後，連基礎的流程管理都做不好，還能做好什麼。三，公司（組織）對老闆來說是一個花錢的，老闆要面對的風險遠比我們想象的大。那公司如何賺錢？公司的賺錢其實就是靠財務的扣門來實現的。應付的錢足夠大，應收的錢足夠少，公司所有的足夠節省，纔能有錢賺，不然公司就是一個無底的黑洞，會吞噬你投入的一切資源。四，作爲打工的，你所看到的招聘信息呈現出來的，都不是能實際反映出公司的需要的。真正需要的在老闆的心中，所以，你求職的簡歷和你追女孩的過程沒任何區別，除敲門磚外，你還需勾引起公司的注意，這就要求簡歷中有好奇點。

勉強看到最後一章的時候實在是看不下去了，無奈棄之。書名叫職場奮鬥，可是通篇就沒有什麼正兒八經的職場經歷。在書中，“我”輾轉在不同的組織中廝混，然而卻混得很莫名其妙，完全看不出有什麼可以對別人有所教益的東西，還不如杜拉拉一書。作者動輒就搬出博弈論，把博弈論視之爲職場無往而不利的祕術心法，但是對博弈論本身到底應該怎樣分析、如何執行卻語焉不詳，讓人一頭霧水。書中的“我”自詡高明，經歷不可謂不豐富，但總是被人玩弄在股掌之中，一事無成。直到後來自己創業，纔算有幸跳出了窠臼，但這樣一來本書的價值就大大降低了。誰不知道只有做老闆才能跳出職場的傾軋，但不是誰都有機會成爲老闆的，而我們想看到的是如何戴着鐐銬跳舞並且把舞跳好的心得，這纔是職場的真面目。

“人在職場，任何時候你必須要維護你自己的利益，除非你的利益得到了保障，否則，別人的利益也無從談起。  主流媒體最經常宣傳的是主動忍讓的高風亮節，卻全然忘記了這樣一個事實，任何人都只不過是這個利益社會中的一個結點，你的利益維繫着你周邊的利益架構，如同樓房的板塊一樣相互的擠壓支撐，這樣纔會形成一個秩序的結構。一旦一個結點“主動退讓”，放棄博弈的天職，你周邊的利益結點就會相應的隨之崩潰，象被板塊放棄了支撐功能的樓房一樣轟然的坍塌下來。”

說不清這是作者的自傳體小說，還是小說體自傳，總之看起來是一本流水帳式的職場經歷。故事性不及多年前的職場暢銷小說《杜拉拉昇職記》，而啓發性就更不用提了，文字上偶有有點小聰明。不過鑑於作者網絡大V身份，這點小聰明也就算不上什麼。任誰職場打滾十幾年二十年，若連這點小聰明都沒有，也的確是白混了。看知乎對其評價，有人說這位大V作者是讀的書不多，卻敢於半路出家寫“書”的。 越來翻到後來，越覺得作者的直男癌症狀嚴重，或者說，是作者塑造的那個“我”有嚴重直男癌。凡事“我”跟女人有交集的地方，都或多或少透出自以爲是的強調。我倒不是女權主義者，也承認社會男女分工需要有差異，只是比較反感作者看待和描述女性的視角。 之前是覺得開篇序還有點意思，就索性讀下來。個人閱讀有個壞毛病，只要看了開頭，就捨不得中途丟棄，無論有多爛，也等看完再評。就跟看電影遇到一部爛片，也會堅持儘量看到結尾，才知道爛的程度。 這書，說不定在那些不諳世事、未涉職場的年輕人眼裏，很有啓發性呢

高尚是高尚者的通行證，卑鄙是卑鄙者的墓誌銘，在最考驗人性和智慧的商場中，充滿了各種博弈，老闆與員工，董事與經理，美女與才俊和權力，而真正能夠幫助你成功的，一是人品格局智慧，二是真才實學，三是把握機會的能力，四是駕馭羣倫的人格魅力，舍此無他，這四個條件，小有小成，大有大成，如作者在後文所說二十年的職場奮鬥就是我們這些讀者行路的指示牌，不能提升我們的速度，卻可以降低我們的損失，增加我們認知問題和解決問題的底蘊。