
顧嘉
作爲全球著名的管理諮詢公司,麥肯錫擁有近萬名諮詢人員。他們分佈在全球各地,以專業的知識及高效的工作爲有需要的客戶提供寶貴的諮詢意見。促使麥肯錫穩步發展的其中一大祕訣就是貫穿公司上下的“情緒控制法”。心理學家認爲,一個人如果缺乏情緒控制力,不僅很難與他人和睦相處,更會不得高效溝通之道,無法達成自己的目標。那麼經歷多年商海拼殺的麥肯錫精英是如何保持言路通暢並充滿幹勁的呢?麥肯錫上下都奉行的“情緒控制法”又究竟是如何操作的呢?翻開本書,你將找到答案。
介紹了很多高情商的點,羅列很齊全。但是大多數時候讀到想深入的地方,文裏卻戛然而止。比如說到眼神交流過少表示沒有自信,過於頻繁責會讓人感到咄咄逼人。但卻沒有說明,何爲長短。所以這本書在我看來,會比較適合領域入門或者職場新人。
還不錯,對於缺少職場經驗的人或者缺少社會閱歷的人來說,很適合。對於建立自己的溝通習慣、內心建設都很有幫助。
非常實用的一本書,雖然有很多大道理大家貌似都很懂,但是以一種有邏輯的方式總結出來,還是很受用。其實,這類書籍放到以前我是不認同、不喜歡的,但是在職場中越來越發現,其中很多道理,當你經歷時,你會突然想起來書裏這麼講過,也就自然有了一種處理方式的參考。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。職場上很多事情的處理,不僅需要同理心、責任心、真誠,還需要巧妙的方法,避免衝突,最好能夠互利共贏。麥肯錫之所以如此成功,大概爲無數企業做了很多成功的示範。 書中給出了很多實用的技巧,比如向上管理時的不卑不亢,比如遇到挫折失敗時的勇於擔當,甚至連回郵件也有所提及。 在此之前,一直覺得工作只是一種謀生的手段,只是爲資本家創造財富而已。但讀了書之後有點感觸頗深的是,工作本身也是一種自我成就、自我提升、自我價值體現的過程,我們首先需要擺正面對工作時的心態,用積極、進取、樂觀的態度去面對他,才能更好的在其中獲得樂趣,獲得提升。 這本書是半讀半聽完成的,後面希望再聽一次。
全書都在推銷麥肯錫。裏面大多是觀點,而沒有實操和真正實用的案例。怎麼說呢,流於表面吧
對溝通中一些提升溝通效率和避免溝通障礙的注意點進行了展示。
以前不屑於讀麥肯錫的書 一是當年自己畢業的時候,麥肯錫的最後一面被刷,至今心存芥蒂;二是工作至今,愈發覺得是實踐出真知,這些顧問公司,很難在覈心層面解決問題 但,這本小書,卻又讀的感覺醍醐灌頂 或許,畢竟,到底,職場心理學的積累和厚發,還是西方走的更專業且系統,更透徹且直白 所以,這本小書,可以說,是目前讓我觸感最深的諮詢公司的經驗總結冊子,沒有之一 或許,也代表了我的低俗吧 共勉之吧
邏輯性很強,有很強的可操作性!值得學習,改進!
雖然很多都是重複的內容,分的也過去詳細,但給小白看是特別好的,邏輯清晰,調理分明
就是垃圾湊字數的書,就是扯淡的廢話,控制這控制那,誰不知道,誰不清楚?關鍵做難,給出具體方案又給不出,就最多舉一個張三李四小明小紅的粗糙例子,就是湊字數的書。
對我們在職場的處事很有幫助,也讓我們瞭解人的一些行爲方式背後的意義,值得讀一讀。