面試溝通巧技能

“結婚之後不再戀愛，畢業以後不再學習”，這是人生的兩大悲哀。俗話說：“拒絕學習，就是拒絕成長。 人通過學習，得到成長，通過成長，逐漸改變思維方式，改變自身的缺點同時，發揮自身的優點，通過學習全方面的成長，慢慢的完善，將不足滿足，不迴避短處，及僅發揮長處，而是提升短處。 改變自己，首先改變思路，認知，在旁觀的角度，更能清晰的看清自己不足之處，看似難做，實際嘗試，會將難變易，成爲征服的難關，走過去，將是無形的成長。 人需要克服着一道道的難關，不斷的去做，從成長走到成熟，有無知走到已知，通過學習，提升自我，不懂則學懂。

整體而言，這本書對於沒經歷過面試或將要進行面試的人來說很有借鑑意義。 每一天都是“面試”。我們應該注重平時積累，而不是面試前臨時抱抱佛腳。活到老，學到老，大道理都懂，但大道至簡，很多人確實做不到。 面試是有技巧的，貫穿面試的始終。包括面試前，面試中和麪試後。 一.面試前： 1.做好自我認知。包括性格特徵、性格愛好、特長、價值觀。 2.分析自己現在擁有的資源。身體素質、人脈、經驗等。看是否可以匹配將要面試的崗位。 3.想好自己想要什麼。做好規劃。包括短、中、長期目標。 4.收集心儀公司的信息。越具體越好，做到心中有數。 5.做好簡歷工作。 二.面試中： 1.注意儀容，言行舉止。 2.自我介紹至關重要。這個最好提前寫好。 3.回答問題要自信，注意技巧。 4.提問面試官時注意哪些該問，哪些不該問。很重要。 三.面試後： 1.及時反饋。包括寫感謝信，過幾天詢問面試結果等。 2.做好總結。無論面試結果，總結成功與不足。讓自己得到成長。 3.持續學習，持續提升。

人生，本就是一場盛大的面試。而我們最常面對的，便是職場中的面試。從面試前的充分準備，到面試時的從容應對，再到面試後的總結反饋，每一步其實都有技巧，並且可以通過訓練不斷提升。 書中提到的案例尤其啓發人： 姜太公面試的巧思，提醒我們策略的重要； 龐統被孫權和劉備面試失敗，說明第一印象和個人形象至關重要； 科比凌晨四點訓練，只爲在比賽中發揮最好，讓人感受到認真和努力的力量。 知己知彼，才能百戰不殆；不打無準備的仗。關於面試，也有它的“玄學”之處：面試就像談戀愛，只有雙方看對眼，纔會順利匹配。不要害怕面試，每一次面試，都是學習和鍛鍊的好機會。共勉！

作者本身寫的我覺得很有用，只是不知道是軟件原因還是怎麼的總是讀着讀着又重複了（跳到前面讀過的地方去了） 從面試前、面試中、面試後進行闡述，剛好給了我很多啓發：包括如何做自我介紹，如何去應對面試中的提問，最有用的我覺得是最後提到的自我的持續提升，面試也是一個不斷髮現問題不斷學習不斷提升的過程。

看了很多書，面試就是認識自己，瞭解行業，處理複雜問題。多思考自己，這個是不變的底層邏輯。

先說優點，裏面的一些大學生實際找工作投簡歷面試的案例也挺有意思的，記憶最深刻的是一個案例是一個學生爲了特殊，把自己的簡歷尺寸弄的最小，因此每次都被hr放在了一沓簡歷的最上面，展示自己的獨特性和差異性，有時候確實能一眼就能讓別人記住自己。 缺點就是，這本書排版有問題，很多段內容都是重複出現，我還以爲我手機出現問題了；很多有趣的內容作者沒有深入，僅僅是點到爲止，挺可惜，可以考慮出一版內容更加詳實的書籍。 學到的東西 關於簡歷： 1，簡歷應該控制要一頁以內，可以借鑑個人信息—教育背景—工作經歷（50%）—技能特長—自我評價的順序。 2，自我評價裏面不能寫很粗糙，什麼團隊精神什麼溝通能力都太泛泛了，一定要貼合崗位要求來寫 3，不能用一個簡歷投所有的崗位，要根據不同的公司要求撰寫不同的簡歷 關於面試： 面試就是溝通的過程，要在30分鐘以內，把自己是合適的人選這個信息傳達給面試官。 面試前不可以霸，要多瞭解公司的歷史，產品，業務，年報，把自己一切能做的都做了。 這個時候不要太緊張，不能有太多的緊張小動作，要敢於直視面試官，內心坦蕩蕩，要學會聽，看，記，思。 面試時，語言表達清楚，邏輯能力強，刻意練習。 面試後，積極主動，follow up，表達自己的求職意願。 關於自我提升： 結婚了不會戀愛，畢業了不會學習——這是人生的兩大悲哀。作爲父母，爲了教好孩子要學習。作爲伴侶，爲了生存要學習。作爲領導，爲了管理下級要學習。學習主要有兩個途徑，一個是諮詢前輩，另外一個是書籍。就算每天只能學習十分鐘，那就從每天十分鐘開始吧！

整體不錯，裏面內容有關於如何做簡歷，如何在面試前中後三階段表現自己，通過好多例子佐證理論。溝通，需要真誠，面試也是。注重細節，注重站在對方角度，注重微笑善意表達，注重適度言語。 其實，所有的巧技能，都是錦上添花，而自己纔是最核心的那一部分。而溝通只需要用心。

整體上還是OK的。 有說到了面試的整個流程，哪些是比較重要的，有一些是怎麼進行操作的。 不過也有比較多的不足。 1.有一些內容反覆出現，比較影響閱讀感和體驗感。 2.對於出現的問題。沒有太進行詳細的分解。有種提出了問題，分析了問題，卻沒有給出最終答案的錯覺。

整體框架構建的挺全面具體的，內容填充的也不錯，乾貨還是挺多的。但是有些不足的地方是文章的排版，中間出現了大段的重複內容，影響了觀看體驗。 只從內容而言：本書的開頭的一句話挺打動我的，就是，我們其實一直都在面試，只是面試官可能是我們的領導，可能是同事，可能親人……我們生活在這個社會，碰到的每個人，每一次溝通和交談，都是對我們的面試，所以，掌握好合適的面試技巧，瞭解面試的核心和本質，對於我們的全方位發展都是有利的。 本書的內容安排也挺清晰，從面試的各個維度，進行了合理與不合理做法的闡述，其中內容讀完也是略有所思。 總結下來就是，值得辯證一讀的面試工具書。

看完了很難受。 哈佛家訓式舉例加教科書刻板理論。 市場是由人定的，面試本質是1v1的人力資源買賣，由賣家自己談判。商業是很魔幻的，因爲很多時候由於機遇，能力和雙方交易當天的心情決定。比起了解面試規則，瞭解底層邏輯的人性和麪試本質，以及面試涉及哪些基本能力更重要。 沒法分析的東西就是沒法分析，多經歷，多看別人經歷，用自己的判斷去判定吧。哪怕沒有談妥，也不必視爲失敗，而是一次吸取一次沒如意的經驗。當做成事情很輕易的時候，做成這件事已經不是目的。沒做成事情的時候能看到這一點，理解到自己的需求，也就不會爲所謂的成功與否糾結了。