像經營企業一樣經營自己：人人都能學的職場規劃術

第一章、先有一份職業規劃 1、準備一份自我認知單 2、職業規劃9要素 1）環境要素：考慮企業性質、企業環境、行業和國家的整體經濟形勢等因素 2）期望和目標：給5年後的自己的一個清晰明確的描述，對於職位層級、工作內容的核心價值、自身需要達到的內在能力水平 期望和目標有兩種設定方式:一是從自己現在的定位出發，往5年後推演下去;二是找到一個比自己年長5歲左右的參照對象，他/她爲模板酌情增減目標。 3）資源和能力：個人資源（父母背景、自己的經濟基礎、時間等）、人脈關係（師長、同學、同事、朋友等）、個人能力（專業能力、和職業緊密相關的能力及與職業有一定關聯度的跨界能力）、團隊能力（團隊的能力高低） 4）願景：最本質的初心 5）執行(計劃和堅持) 6）發展方向：縱向，也就是向“專家型”的方向發展；橫向，也就是多面發展，橫向發展不是以職業深度爲導向，而是爲了解決更多的事情；跨界，就是向“創意型”發展，以一專爲基礎，卻不往企業內部的其他橫向領域走，而是跨界去一個看起來和企業毫不相關的地方。 7）組織：調整時間和知識模塊 8）能力提升：“踐行”加“覆盤” 9）自我管理變革：心態，思維方式和立場，自我管理意識的轉變 第二章、抬頭看大環境 1、如何提升宏觀視野： 1）主動關注時事和行業動態 2）持續修煉 2、職場人的自我修煉方法： 1）持續學習 2）保持高度競爭性 第三章、分析你的小環境 1、大時代、大環境是宏觀的世界經濟週期和國家發展階段；小時代、小環境是個人周圍和自己的日常行爲範疇 2、重新定義行業： 1）從用戶需求角度出發，滿足用戶同一類需求的纔算一個行業 2）職場人需要理解：你身處的行業，客戶需求發生了什麼樣的改變，對行業內的不同行當有什麼影響？你所在的行當，在行業裏是什麼地位？它所面對的政策環境、市場環境和競爭環境分別是什麼現狀？ 3、評估你的行當：輿情監控崗位的工作內容：國家的法律法規、政策研究、競爭環境、行業動態（行業上下游的動態） 4、給所在企業做個盡職調查：成本、費用、現金流、客戶反饋、競爭優勢 5、給你的職業內容評分：深度、廣度、速度 6、職業規劃建議：評估職業存在“風口機遇”和“競爭替代”的情況，保持敬畏之心，時時孜孜求進 第四章、跳槽 1、選擇：行業、企業、職業、領導、環境、薪酬、發展等 2、判斷：自己的強項、對需求的感覺 3、時機：個人的職業發展和企業的狀況、個人原因 4、方式：知己知彼 第五章、留下 1、管理個人職業週期 1）在職業高速發展時，要有居安思危的意識，積累資金，積累人脈，不要一味地貪快貪多 2）在外部週期春暖花開時，做一些準備工作，以找到機會，跳出個人發展週期的谷底接觸新人，接觸你之前沒機會見到或者沒機會深入認識的人，當然必須是有價值的、能給你的職場帶來幫助或者讓你的能力和思想得到提升的人。 3）學習新招、新思想，學習和了解的除了有哪些競爭者，還有不知道來自哪裏的顛覆者，這一過程必然是在夏、秋季節 4）學習正確的、好的思維方式，需要花時間跟隨成功人士進行思考，還需要花時間強迫自己在日常生活中調整思維方式並養成習慣。 5）學習管理理念，因人而異，也不是所有人都能操作得好 2、行動起來纔有出路 第六章、職場理財 1、理財三要務：懂點經濟學、有合理的目標、持之以恆 2、持續投資自己：付出時間、經驗和能力，改變視野和境界、旅行和學習 3、薪資管理：讓收入更有效率的管理方式 1）精確管理必要開支 2）降級式的消費升級 3）專項的理財資金 4）爲自己的愉快買單

劉捷，27歲成爲國有上市集團最年輕的“董祕”，36歲在外資企業擔任中國區投資總監，40歲進入上海某金融控股集團擔任CEO。與此同時，他也是一名企業戰略諮詢顧問，曾爲恆豐銀行、長江出版等上市企業做戰略諮詢。 作者在過往經歷中，一邊積累職場經驗、一邊研究企業發展，並發現，將企業的經營管理思路用於職場當中，能夠幫助我們更高效地做好職業生涯管理，更充分、更穩定地釋放個人價值。 本書提醒我們，作爲一個職場人，要有像企業一樣經營自己的意識，而不是單純地作爲工具被利用、被消耗；懂得經營自己的員工，能更好地將自己融入到企業或組織的經營中去，也能在凜冬將至的時候，臨危不懼、從容應對。 核心內容 如何參考企業戰略規劃的思想來爲自己制定個人職業規劃？ 職場人該如何應對外部環境的週期性變化？ 如何做好個人的職業發展週期管理，在凜冬將至時從容應對？

注意力結構決定認知結構，不深剖析簡單講就是你時間花在哪裏收穫就在哪裏，精力花哪裏靠近什麼人什麼圈子什麼事也會慢慢被同化，so生命有限，時間精力有限多把它們投入在對自己有用值得的人和事上面。 雖是寫給寒冬期職場人一本書📚外已經那麼難如何向內走向內探尋自我管理的📚。很多書📚外表各有不同但內在都是相似的。 這本書作者講“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨”這個個性微簽名他用了三四年了。前幾年好像確實挺火的話，摘錄下來獻給你我他，共勉之。

可以看一看，評分被低估了，顯然不止67。其中有一些很有意思，而且很新穎的觀點，比如說，對行當和行業的定義。 把你從事生產和服務的那個類別稱爲行當，把你的產品和服務所滿足的客戶需求稱爲行業。有夕陽的行當，沒有夕陽的行業。 這是可以引人深思的觀點。 我覺得，看一本書能夠得到一兩個這樣的觀點，這本書就值得被推薦了。

這本書適合快速瀏覽和取其中的喜歡的片段閱讀。對於個人成長和創業，會有幫助。 不過也有不足的地方。 內容方面，比較散亂，看起來很多很全面，實則比較虛。雖然作者也列舉了大量的案例來佐證。 思想方面，沒有那麼深刻，很多內容比起專業和實戰的文章來說，還是差了些。 總體而言，勉勉強強，可以瀏覽吧。

一定把所有精力都用來經營自己 一定把所有精力都用來經營自己。一切無關的人，無關的信息，不要浪費一秒鐘。 你好，我是歡喜 你的精力必須花在自己身上，全面內觀自己，向內求，自我沉澱。 竭盡全力挖掘自己的潛能，開發自己的生命熱情。你的時間花在哪裏，你的收穫就在哪裏。 很認同的一句話：“儘量不要給人添麻煩，別人最好也別來麻煩我。”這句話不是冷漠，而是清醒。 在平時的生活中，還是要學會適當地拒絕別人，不要不好意思，也不要害怕得罪誰。 永遠要意識到，你的時間很寶貴，多一句話，多一個動作，都是時間的消耗。 人這一輩子的精力和時間都是有限的，你要明白什麼是最重要的，要保護好自己的心力。 凡事動作，皆爲成本。 不要做與自己毫不相干的事情，與人、與事。 不要與任何人爭辯，那是在浪費生命、消耗自己。

#好書推薦#  19年6月出版的一本很新的關於職場規劃的書，比較系統地講了在經濟大環境不好的時候該如何投資自己，沒有經濟學基礎的人也可以看得懂的一本方法論。 大致梳理一下書的邏輯～ 做職業規劃     認識自己，並搞清楚自知和他知之間的偏差，對9要素進行剖析並分析自己9要素得分從而做出職業規劃 認識大環境    時勢造英雄，每個人都沒辦法跳脫出生活的時代成功。每個人都應該瞭解我們生活的時代的經濟大環境，很多人無從下手不知道怎麼了解，本書給出了最基礎的辦法——每日瀏覽財經、社會新聞  逐步養成大局觀。 分析小環境   瞭解自己所處的行業、職業、企業，行當可能會消失，行業不會，留心生活中發生的點滴變化，思考並做出改變，發展自己的核心競爭力，找到無法被替代的核心競爭力。 管理個人的職業週期   概念同經濟週期一樣，講了不同崗位在經濟形勢艱難的情況下如何做準備 職場理財   這個基本是每本職業規劃書不可避免的，憑着我自己不多的經驗，跟作者一樣建議沒什麼經驗的金融小白做做指數基金定投 最後就是自己喜歡的好句子～ 壓力和困擾總是暫時的，哪怕長達一年，而公司這個平臺的優勢和發展的未來是長遠的，問題總可以解決。 做正確的事，堅持做，越做越熟，越做越好，利潤是隨之而來的事情。 對自己期望太低就是縱容和自棄。 當潮水落下去，水底不動的石頭就出現在衆人眼前。 你以爲的崩潰，其中可能孕育着難得的新機遇。 你需要花時間跟隨成功人士進行思考，還需要花時間強迫自己在日常生活中調整思維方式並養成習慣。 旅行不是看景點，而且用心去體會不一樣的世界。

每一位職場人，在春、夏、秋季的時候務必要花時間做兩件事：接觸新人、新事物，學習新招、新思想。 在漫長的職場道路上，一直跟隨着你的只有三樣東西：心態和思維、知識和技能、品牌和口碑。 在公司進入冬季的時候，作爲財務管理者，可以從兩件事入手：一件是企業現金流管理，另一件是業務流程優化。 企業文化的實現載體，第一位是制度，第二位是考覈和獎懲，第三位是培訓。 投資自己，你所付出的是你的時間、經驗和能力，以及你以往所獲得的回報積累，而你要得到的是更多的收入、更高的估值。 改善生活，讓自己的興趣和愛好得到滿足，讓自己保持精神飽滿和身體健康，是資產重要的用途之一。 資產永遠不喫虧的用法只有兩個：旅行和學習。 任何時候的旅行，都會比你一直說的未來會去的那次更精彩。 任何時候的學習，都是對你自己這家企業最有價值的投資。 前者能改變你的視野和境界，後者能改變你的層級和思維。 日常薪資管理 第一點是精確管理必要開支。 第二點是降級式的消費升級。 第三點是要有專項的理財資金。 第四點是要爲自己的心情愉快買單。 “沒有一個冬天不能被逾越，沒有一個春天不會來臨。” 逾越自己過去的經驗，逾越自己的舒適區，逾越自己對新的職業方式的學習過程。

本文適合職場新人通讀。 書中兩個觀點，對我有幫助： 1、注意力結構決定認知結構。 個人最大的資源是時間，或者叫注意力。我們的注意力非常有限，它去往哪裏，我們的認知水平就去往哪裏。當我們要改變認知結構時，必須做時間結構的調整，才能確保改變可能發生。如果要提升自己某方面的能力，只能壓縮其他方面的時間。我們如果天天嚷着提升，時間分派卻沒有調整，那就是口頭派而已。當然，注意力方向的調整，又跟我們的職業規劃目標息息相關。 2、草型人才和羊型人才的發力點不同。 關於這兩類人才，以地產行業崗位來舉例。財務，法務、設計、工程、審計這種特別講究專業深度的人才，需要不斷挖掘縱深，靠時間、專業經驗取勝，這種類型，屬於草型人才，通俗地說，就是向下生長；而營銷、運營、項目總、人資等，屬於橫向人才，既要有深度，更要有廣度，通過跨界資源整合，來創造更多價值。這種人，類似於羊，需要到處尋找草源。大家弄清自己的定位，就能更好做職業決策。 比如，當面臨崗位變化時，草型人，分析變化與自己的專業提升是否正向關聯，就能更好做出決斷，接受還是拒絕。羊型人，則更多傾向通過有新變化的環境，或者能提升橫向經驗的工作，來豐富自己的閱歷。當然，方法不絕對，具體情況具體分析。 老職員泛讀，可以翻翻的。

《像經營企業一樣經營自己》✅ 這本書爲讀者提供了一種全新的視角來看待個人職業發展和自我提升。 通過將經營企業的思維應用於個人職業規劃、應對外部環境變化、管理職業發展週期以及塑造個人職業品牌形象等方面，我們可以更好地實現自己的職業目標並在職場中獲得更多的成功和發展機會。 在週期裏，夏秋季必須花時間做兩件事：接觸新人、新事物，學習新思想。 冬天來臨，像草一樣紮根、像羊一樣堅忍前進、像狼一樣出擊。 在團隊裏，請主動承擔最複雜的工作，多關心幫助相關部門以及核心人物，保持春夏時的笑容，有朝氣地和大家開會交流、多彙報。 目錄： 1️⃣先有一份職業規劃（國企外企事業單位） 2️⃣抬頭看大環境（春夏秋冬行動點） 3️⃣分析小環境（個人職業內容與優勢） 4️⃣跳槽（對接面試行動點） 5️⃣留下（公司與個人發展） 6️⃣職場理財（收入支出行動點） 在週期裏使用你的時間與金錢、學習與旅遊、積極與主動。