人性的弱點（暢銷全譯版）

一本完全被低估了的爲人處事聖經書 01 今天翻閱連嶽老師文章時，驚喜地發現連叔原來也推薦過《人性的弱點》。 我剛好也在看這本書，因爲最近在聚焦學習「理解人性」這一主題嘛。 沒看之前，聽這名字《人性的弱點》，我想人性這麼宏大的主題，能講清楚嗎？ 再看卡耐基，我估摸着這莫不是一本成功學書籍，專門打打雞血喂喂雞湯的吧？ 但其實這本書英文名字叫《How to win friends and influence people》 ，直譯過來就是如何贏取友誼和影響他人, 中文名譯過來卻變成《人性的弱點》。 你看聽着多可怕，感覺就是要開始搞暗鬥、幹壞事的樣子。 但其實書的價值觀是正向的，卡耐基寫這本書的發心是出於影響別人，是基於更好的愛和理解別人，而非利用人性的弱點進行控制或pua。 我還去搜了一下卡耐基的個人簡介，他作爲成人教育運動的先驅，深受杜威“實用主義”哲學的影響。 其實他特別提倡成人學習是爲了現在，不是在爲未來在做儲備，不是以後纔開始真正的生活，所以他會要求成年學習者在課前、課間以及課後都加以應用。 比如先在一堂課中討論人際關係中的某項原則，課後也需研讀有關的文字資料，在下一堂課之前要去在生活中用，然後在上課時報告。 在這樣一種實用氛圍的烘托下，所有學員幾乎自發去將所學運用於實際，也往往能收穫滿滿的個人幸福和成長，提高了生命質量。 那你可能想問了，這些人的幸福，究竟是源自於怎樣的一些有魔力的人際交往法則呢？ 02 比如舉個例子，我隨便一翻，就看到有一句說： 真的喜歡別人的人，兩個月內交到的朋友，比努力讓別人喜歡自己的人，花兩年時間交到的朋友更多。 我看到這句話的一瞬間，只想驚歎一句“哇，還真是這麼回事” ，被卡耐基的這一洞察給深深折服。 的確很多人一輩子的大錯特錯，在於只想讓別人喜歡自己。 但其實對方在本質層面只在意ta自己，在意和ta有關的事物。早上在意，中午在意，晚上也在意。 比如我在看日劇《可以不可以》時，女主寺田明明是和大家一起合租，但卻總是主動做衛生，還早起給大家做早飯。 做這些事情，其實就是想讓自己有價值，讓別人喜歡自己。 她跟合租的小明說，“不管是本行、長谷，還是小明你，我這個最低價者，跟你們沒法比，既沒夢想，又是從野雞大學畢業……” 小明就跟寺田說，“你好像總是會以這種語氣說話，一邊苦笑，一邊貶低自己，你這個語氣讓我不舒服。就算不特意低身下氣，大多數人也是不會在意你的標價的；只有對你感興趣的人，纔會跟你討價還價。” 所以其實不管是現在，還是過去，都不存在有沒有人，看得起你這個問題。滿腦子有多餘想法，讓別人喜歡自己，徒增焦躁不安的，只是你自己而已。 那些過分討好和順從的人，看上去喜歡別人，在爲別人幹事，其實焦點還是在自己身上。 付出感會很重，也會盲目付出自己的時間和精力，其實心裏會有抱怨和不滿，有極大痛苦，把自己也搞得很疲累。 給予是產生於兩個人之間的互動，你的情緒、做事的反應，你施予的那個人ta是能感受到這些的，ta知道你不是在真心給予，所以ta對你做的這些事，基本也不會有感激之情。 面對此種付出感很重的“給予”，有些比較乖順的人，可能還會感到沉重；有自己原則的人，會撕破你這種自我感動式的僞裝。 所以不用一門心思想着我要怎麼讓別人喜歡自己，真心地去欣賞別人吧。 你別說，我也發現了，我也喜歡那些真心喜歡我的人。 03 再舉個例子，書上提到一個人際交往的法則：永遠要讓別人感到他很重要。時時刻刻處處。 比如我有次生日，請2個玩得好的同事喫東西，有1個住的稍微遠一點，有一個先來了，然後我就讓先來的朋友看菜單，想好自己想喫的。 然後沒來的同事，我也髮菜單照片，讓她可以提前選一下自己想喫什麼。我是等她來了，我們再一起點的東西。 後來先來的那個同事就說，以前她在學校都是室友直接點，從來也沒問過她的意見，她說我還會讓每個人選擇自己喜歡的，然後也不先點，等着人都到齊。 我當時想這不是很正常的嗎？喫肯定要大家都喫得開心啊，畢竟每個人口味都不一樣，這肯定要稍微顧及一下啊，原來這是把別人放在了心裏。 後來我也發現了，並不是跟所有人喫飯都會很自在的，有些人真的會讓人不舒服。 04 再再舉個例子，《人性的弱點》上說：世界上唯一能影響他人的方法，就是考慮對方需要什麼。 比如我姐的小娃娃不喜歡打球，但是他身體又很弱，我姐希望孩子多運動，那怎麼辦呢？ 她想到了一個絕招，這孩子喜歡什麼呀，喜歡他班上一個女生啊，喜歡跟女生一起玩啊！（幼兒園的小朋友，闊闊愛愛，說喜歡女孩子穿美美裙子） 我姐就說：我們出去打籃球吧，你知不知道籃球打好了，長大了一大堆女生跟在你後面跑。 娃也附和說：只要我籃球打好了，很多女生就會崇拜我🥰。 反正不管怎麼樣，籃球是開始打了。 寫到這裏，我還想到我姐娃娃以前還小時，有段時間沒來我家，然後認生了，站在門口又哭又鬧，硬是不進來。 這個時候我去幹嘛了，我去廚房拿了一個煮熟的玉米，在他眼前晃了一下，然後他就跟着我進門了。 哈哈哈哈哈，想來我真是機靈，看準了孩子喫貨這一點。 而我們很多時候的轉變不成功，莫不是你沒有真心尊重對方，打着“爲你好”的名義，其實背後是想實現自己單邊的目的。 所以想讓對方做你希望ta做的事，多想想對方在乎什麼，需要什麼，對什麼感興趣，再去下對方喜歡的魚餌。 05 當然《人性的弱點》裏面還教了很多條人際關係的原則，都挺簡單實用的，我就不一一列舉了。，等你自己來開啓。 總之爲人處世真是門大學問！ 所以想好好理解別人，和別人友好相處的朋友，包括如果你需要在日常生活、工作中激勵別人的人，也都推薦你可以看看這本書。 一點也不打雞血的一本書，還有很豐富的案例。 而且將近85年前出版的書，到今天看還不過時，是禁得起時間考驗的一本書。 只是我再重申一遍，你使用的前提，是出於對別人的愛，而非控制。 THE END.

《人性的弱點（暢銷全譯版）》 〈人性的弱點》是經久不衰的國際暢銷品，在出版史上佔有一席之地。本書被翻譯成了幾乎所有已知有文字的語言。每代人都能從中咀嚼出新意，併發覺其與自己息息相關。 成年人最關注的是健康，第二感興趣的是人：如何理解別人，與人相處；如何讓別人喜歡自己；如何說服別人。 汲取本書精華的9個祕訣 祕訣1：渴望成長 祕訣2：慢下來讀 祕訣3：邊讀邊想 祕訣4：畫重點 祕訣5：隨時複習 祕訣6：付諸實踐 祕訣7：請人監督 祕訣8：時常反思 祕訣9：記錄成功 成功主要歸功於自己不斷實踐的這套自創的系統。記錄自己使用這些原則所取得的成功。 人性在起作用，做錯事的人會責備任何人，但絕不責備自己。我們所有人都這樣。 大部分人想要的幾樣包括： 第一，活着，健康地活着。 第二，食物。 第三，睡眠。 第四，金錢及金錢能買到的東西。 第五，來世的生命。 第六，性的滿足。 第七，後代的幸福。 第八，自我價值感。 權威人士稱，在殘酷的現實世界無法找到價值感的人，爲了在瘋狂的夢幻國度得到補償，就真的會精神錯亂。人們爲什麼會精神錯亂。但他的確說了：許多人患病後，能在瘋狂中找到真實世界中無法得到的價值感。 讀後感：在當今的生活環境下，要活在自己的能力範圍中，不要與人攀比及過量的工作。上帝給我們時間都完全一樣，一週七天，一天24小吋，讓我們自由發揮掌控分配時間。我們必要懂得珍惜愛護自己的生命。最近不少綱紅把時間顛倒並過於注重流量，結果把生命在最好的年華，累倒畫下終點❗️☢️ 生命不息，事態無常。健康爲本，工作適度。先要休息好了，纔有夢想成真的驚喜。🤩💪

值得重複多次翻閱的書籍，經典就是經典，學到很多待人處事的道理 >> 儘量減少對缺點的關注，強調可稱讚的部分，人們身上的優點就會增強，而缺點則會因爲缺乏關注而萎縮 不關心別人的人會活得最苦，也最貽害他人，所有的人類失敗都來自這些人。

如何在你的日常生活與社會交往中與人打交道，並有效地影響他人？ 如何走出孤獨憂慮，以創造一種幸福美好的人生？ 隨着網絡的普及，如今的我們似乎更加習慣於依賴社交平臺與人相處。以至於很多人放下手機，回到現實生活中反而不知道如何與人溝通交談。朋友聚餐時、家庭聚會時，甚至有些父母與孩子相處時的場景中，處處是手捧手機的畫面。你看，大家圍坐一桌，看似一場熱鬧的聚會即將開始，卻在坐下後不到兩分鐘，一個個地拿出了自己的手機。這樣的場景想必大家都已經司空見慣了。看似大家都沉浸在與人交流的網絡世界中，但是這種現象又何嘗不是一種對現實交往的刻意迴避？ 本書作者卡耐基認爲，一個人的成功，只有15%歸結於他的專業知識，還有85%歸於他表達思想、領導他人及喚起他人熱情的能力。衆所周知，不管網絡如何發達，無論你在社交網絡中怎樣的如魚得水，都將要回到現實中。而真正決定你是否成功的，是現實中的那個你。那麼，面對生活中的各種現實，我們該如何與人相處？如何贏得他人的喜愛和贊同？又如何讓自己走出孤獨憂慮，創造美好幸福的人生呢？這正是今天要告訴你的內容。 好了，在開始講解這本書之前，先來了解一下作者，戴爾·卡耐基，美國著名的人際關係學大師，西方現代人際關係教育的奠基人，被譽爲“成人教育之父”。早在20世紀上半葉，當經濟不景氣、不平等、戰爭等惡魔正在磨滅人類追求美好生活的心靈時，卡耐基先生以他對人性的洞見，利用大量普通人不斷努力取得成功的正面事例，通過他的演講和書，喚起了無數陷入迷惘者的鬥志，並激勵他們取得輝煌的成功。 好了，介紹完這本書的基本情況和作者概況，那麼下面我就爲你來詳細講述書中內容。 一直以來，我們都認爲看到別人的錯誤及時指出批評，是爲了對方能夠成爲更好的自己。特別是對待自己的孩子，我們總會不自覺地用自己年齡的標準去衡量他們，在看到他們有什麼壞習慣或是犯錯時，就會不由自主地去呵斥。批評與呵斥真的能夠讓他們改變缺點變得更好嗎？本書作者告訴我們，批評不但不會改變事實，反而會招致憤恨。因批評而引起的羞忿，常常使僱員、親人和朋友的情緒大爲低落，並且對應該矯正的現實狀況，一點好處也沒有。儘量去了解別人，而不要用責罵的方式，儘量設身處地去想——他們爲什麼要這樣做。這比起批評責怪要有益、有趣得多，而且讓人心生同情、忍耐和仁慈。 本書自1937年問世以來，被譯成所有文字，成爲西方最持久的暢銷書之一。此書之所以永不過時，就在於卡耐基先生對人性的深刻認識，以及他爲根除人性的弱點所開出的有效處方。 本書主要講述了三個部分的內容： 第一個重點是：待人處世的三大原則。 第二個重點是：如何讓人喜歡你的6種方法和讓別人贊同你的12個切點。 第三個重點是：如何消除憂慮，創造幸福美好的人生？ 好，我們先來看看第一個重點內容：待人處世的三大原則。 有很多家長都會犯同樣的錯誤——那就是將自己的孩子和別人家的孩子做對比，而更爲有害的是，這樣的對比是毫不避諱地當着孩子的面進行的。我們常常可以看到或聽到這樣的話語：“你看看那個誰誰誰，再看看你，人家的成績怎麼那麼好，你怎麼就這麼不求上進呢？”這句話說出來很容易，對孩子的傷害卻是無法估量的。 很多的家長應該有過這樣的體驗，不停地跟孩子說要好好學習，要好好待人接物，要好好向誰誰誰看齊。其結果是，每天唸叨，孩子就是不聽，甚至還跟你唱反調。於是，家長們說得更勤，孩子的逆反心理更重，往往很容易陷入一個惡性循環。 爲什麼會這樣呢？爲什麼孩子就不願意上進呢？ 世界著名的心理學家史京納用實驗證明，一隻在學習方面表現良好而得到獎勵的動物，要比學得不好而受到斥責的動物學得快，而且還能夠記住它所學的東西。進一步的研究還顯示，人類有同樣的情況。我們採取批評的方法並不能讓別人產生永久性的改變；相反，只會引起嫉恨。 另一位偉大的心理學家席勒也說：“我們總是希望得到別人的讚揚，同樣我們也非常害怕別人對自己的指責。” 英國著名小說家托馬斯·哈代就曾因受到苛刻的批評而放棄寫作。可見批評和指責對一個人的傷害有多深。我們的批評，它只能使人採取守勢，並常常爲自己的錯誤竭盡全力辯護。就像你覺得孩子不努力不上進，孩子卻認爲你眼裏看到的只是他人，而沒有看到他的努力和小小進步。當你再次指責時，往往會傷害孩子寶貴的自尊，傷害他的自重感，並激起他的反抗。 不僅是孩子，即便是我們成年人，你的批評所引起的嫉恨，會降低員工、家人以及朋友的士氣和情感，同時所指責的事情也不會有任何改善。設身處地站在對方的角度考慮問題，或許纔是最好的方法。 這便是卡耐基待人處世的第一大原則：不要批評、責怪或抱怨他人。 在日常生活中，我們通常忽略的美德之一便是讚賞他人。有時候，孩子考試成績進步了，我們忘了稱讚他們；有時候他們主動做了家務，我們也忘了鼓勵他們。我們會照顧兒女、朋友、甚至僱員的身體，但是我們卻忽略了他們的自尊也需要照顧，忽略了對他們說感謝和讚賞的言語。 每位演講者、公共發言人在講話結束後，若是得不到一絲讚賞的掌聲和鼓勵是，他們的內心會有多失望？同樣的情形發生在辦公室、店鋪和工廠的員工，甚至我們的家人和朋友身上，他們也會有同樣的感受，甚至加倍難受。 在人際交往裏我們所接觸的是人，他們都渴望被讚賞。給他人以歡樂，這是合情合理的一種美德。 愛默生說過：“我遇見的每一個人，或多或少是我的老師，因爲我從他們身上學到了東西。”所以，讓我們不要老想着自己的成就、需要，而應儘量去發現別人的優點，然後，真誠地去讚賞他們。你真誠、慷慨的讚美，不僅會使人心情愉悅，人們還會把你的言語珍藏在記憶裏，終身不忘。 因此，如果你想學會待人處世，那就記住第二大原則：看到別人的優點，真誠地讚賞他人。 我想，大多數人都聽過這樣一個故事：有一天，小雞請好朋友小鴨子喫飯，小鴨子特別開心。可是，當看到小雞準備的食物時，非常不高興，心理想着，“這小雞這麼摳門請我喫飯就準備了一些青草，一點葷腥都沒有，真是不夠意思。” 第二天，小鴨子回請小雞，憋着一股子氣準備了小螺螄和小蝦子，誰知道，小雞竟然一口沒喫。當兩位朋友就午餐進行交流時才恍然大悟：原來，自己喜歡的不一定是別人喜歡的！ 在我們生活中，這樣的事情比比皆是，比如，你去釣魚，你想到的應該是魚愛喫什麼，用什麼誘餌才能釣到魚，而不是你喜歡喫什麼。在釣魚這件事情上，我相信沒有人會傻到用自己喜愛喫的東西當魚餌去釣魚，除非他喜歡喫的和與喜歡的一樣。 卡耐基在書中分享了他的切身經歷：有一次他租了紐約一家飯店的大廳，準備作一個爲期20天的季節性系列演講。就在日期即將臨近時，他接到了飯店要求漲價3倍的通知。那時，票已經印好送出，所有的通知也都發出去了。換地方几乎是不可能的，心理又不願意多付增加的費用，在當時的情況下，和老闆談自己的需要有用嗎？ 兩天後，卡耐基直接去見飯店經理。“接到你們的來信，我感到十分震驚。”卡耐基說道，“但是，我並不責怪你們，換了你們的處境，說不定我也會這麼做。你身爲經理，當然得爲飯店的利益着想，如果不那麼做，上面一定會開除你的。現在，讓我們那張紙，寫下這件事對你們將產生的利與弊。” 於是，卡耐基在紙上畫出兩欄，一欄上面寫“利”，另一欄寫“弊”。在“利”的下面寫上“大廳可做他用”，並且說明：你們的好處是空下來的大廳，無論是租給別人開會或跳舞，收入都會比只租給我們開演講會要高些。假如我們將大廳佔用了20個晚上，你們就會失去可能會有的大生意。 而在“弊”一欄上，卡耐基寫下了兩點：第一點，由於付不起你們要求的租金，另外擇地舉行。意味着你們將得不到我的這筆收入。第二點，這一系列的演講，會吸引許多受過教育的文化人士來到飯店，這是極好的廣告機會。實際上，假如你們在報上做廣告，每次得花5000美元，而且不一定能吸引這麼多人前來參觀。 卡耐基將寫下利弊的紙遞給經理，表示希望他能仔細考慮一下，並請儘快給出最後的決定。第二天，卡耐基就接到了飯店的回信，告訴他租金只上漲50%，而不是原來的3倍了。 現在，讓我們來看看當時情形，卡耐基和飯店經理談的一直是對方的需求，並且告訴對方他們如何得到最大的利益，整個過程並沒有提及希望對方減價。試想，假如當時卡耐基看到漲價通知就怒氣衝衝跑過去和對方理論，表示自己的憤怒並說出自己的處境和需求。結果會怎麼樣？當然是脣槍舌劍爭論一番，縱使當時說服了對方，對方也相信自己的觀點是錯的，但是自尊心也必然使他不願意做出太大的讓步。 亨利·福特曾說：“成功的人際關係在於你能捕捉對方觀點的能力；還有，看一件事須兼顧你和對方的不同角度。”道理簡單明瞭，但是，這世界仍有90%的人在90%的時間裏忽視其重要性。 這是個充滿競爭、充滿經營機遇與風險的世界，那些表現得不自私、願意幫助別人的人，便能得到極大益處，因爲很少有人會在這方面跟他競爭。 因此，如果你想學會待人處世，請記住第三大原則：首先想到他人的需求。 作者認爲：與人相處，不要盯着別人的錯處去評判、責怪和抱怨，懂得尋找別人身上的亮點，及時給予肯定和鼓勵纔是最好的方法。想要達成自己想法的唯一方法，就是把別人的需求放在首位去考慮。給人以尊重和激勵，就會啓發無限創造力。 更多精彩讀書分享、思想文化文章和視頻，請關注“小播讀書”公衆號，可免費領取100本精品書單，也可加我私人微信：xiaobodushu

書的原名直譯是《如何影響他人並贏得朋友》，中譯成《人性的弱點》不能說毫不相干，但是確實有些譁衆取寵了。但是不得不說相信很多人是被這個逼格很高的名字所吸引來的。 這本書的內容並不複雜，是一個人如何控制自己的情緒，如何待人處事，獲得更好的人際關係的方法論合集，其中有大量的實際案例幫讀者領會，總體而言是個讀起來很輕鬆的工具書。說實話，並沒有傳言中那麼神作，這很類似暢銷的雞湯體書籍，不過雞湯體是教人怎麼安撫自己，這本書是教人如何和別人打交道。但是大部分內容在我看來是大道理的形式，即道理都懂，但做起來難。很多人都清楚要控制自己的情緒不要隨意發火，不要太咄咄逼人，但是實際上還是很難做到。 卡耐基用無數的案例去奉勸讀者：看，別人這麼做效果多好！因此讀者會產生改變自己的激勵。但是如果你在讀此書之前試圖因爲一本書而成爲人際交往大師，只能很抱歉地告訴你並不現實。一路看下來關於人際交往的那麼多原則啊方法啊，歸結起來無外乎將心比心，尊重別人的人格。這點就是良好人際關係的本源，至於其他的做法，都是些枝節罷了。 當然總體而言，這本書是值得一讀的，起碼能引發自己一些思考。我常自詡尊重朋友，但是我並不能確切地清楚什麼樣的事情能最大程度地滋養朋友的自尊心。通過交談後在得知幾個好友的想法，各不相同。起碼在日後的處理中我會根據不同的人側重不同的關心，可能這樣更好。

人性的弱點筆記： 第一步　處處受歡迎的3個原則 原則一 不批評、不責備、不抱怨。 原則二 請不要吝嗇發自內心的、不做作的讚美。 原則三 訴諸對方的內在需要。 第二步　有效溝通的6個技巧 原則一 真的喜歡別人。 原則二 一笑值千金。 原則三 記住對方的名字，因爲名字對一個人來說是世界上最悅耳和最重要的聲音。 原則四 傾聽，鼓勵對方多聊自己。 原則五 聊對方感興趣的話題。 原則六 使對方感到自己是重要的，要真心實意。 第三步　不露痕跡地說服他人的12個祕訣 原則一 贏得爭論的唯一方法是避免爭論。 原則二 尊重對方的觀點，永遠別說“你不對”。 原則三 假如你錯了，立刻真心誠意地承認。 原則四 先說友善的話，氣氛對了之後再說別的。 原則五 先讓對方回答“對”“是的”。 原則六 儘量讓對方多說。 原則七 讓對方感覺，那是他自己的主意。 原則八 努力從對方的視角看問題，要誠實。 原則九 真正體會和感受對方的觀點和渴望。 原則十 訴諸高尚的情操。 原則十一 把你的觀點，演成故事。 原則十二 拋出挑戰。 第四步　高效領導力的9個方法 原則一 先要懂得欣賞，不做作地稱讚。 原則二 讓人們注意自己的錯誤時，間接一點。 原則三 批評對方之前，不妨先說說自己犯過的錯。 原則四 不要直接下命令，而要利用問句。 原則五 讓對方保全顏面。 原則六 稱讚最細小的進步，稱讚每一個進步。不要吝嗇你的嘉許和讚揚，要真誠。 原則七 給人一個無法抗拒、無法辜負的好評。 原則八 學會鼓勵，鼓勵會使改變變得很容易。 原則九 使人們樂意去做你要他們做的事。

第一步　處處受歡迎的3個原則 原則一 不批評、不責備、不抱怨。 原則二 請不要吝嗇發自內心的、不做作的讚美。 原則三 訴諸對方的內在需要。 第二步　有效溝通的6個技巧 原則一 真的喜歡別人。 原則二 一笑值千金。 原則三 記住對方的名字，因爲名字對一個人來說是世界上最悅耳和最重要的聲音。 原則四 傾聽，鼓勵對方多聊自己。 原則五 聊對方感興趣的話題。 原則六 使對方感到自己是重要的，要真心實意。 第三步　不露痕跡地說服他人的12個祕訣 原則一 贏得爭論的唯一方法是避免爭論。 原則二 尊重對方的觀點，永遠別說“你不對”。 原則三 假如你錯了，立刻真心誠意地承認。 原則四 先說友善的話，氣氛對了之後再說別的。 原則五 先讓對方回答“對”“是的”。 原則六 儘量讓對方多說。 原則七 讓對方感覺，那是他自己的主意。 原則八 努力從對方的視角看問題，要誠實。 原則九 真正體會和感受對方的觀點和渴望。 原則十 訴諸高尚的情操。 原則十一 把你的觀點，演成故事。 原則十二 拋出挑戰。 第四步　高效領導力的9個方法 原則一 先要懂得欣賞，不做作地稱讚。 原則二 讓人們注意自己的錯誤時，間接一點。 原則三 批評對方之前，不妨先說說自己犯過的錯。 原則四 不要直接下命令，而要利用問句。 原則五 讓對方保全顏面。 原則六 稱讚最細小的進步，稱讚每一個進步。不要吝嗇你的嘉許和讚揚，要真誠。 原則七 給人一個無法抗拒、無法辜負的好評。 原則八 學會鼓勵，鼓勵會使改變變得很容易。 原則九 使人們樂意去做你要他們做的事。 我們關注自己，很少關注理解尊重他人，同時渴望被關注理解尊重，這種未被滿足的強需求充斥社會，提供供給的人將降維改造環境。

我覺得大多數人來讀這本書都是抱着學習的心態來的，希望能夠改善自己的人際交往。但是我覺得大部分人應該都不會改善太多吧，因爲可能真的做不到事事詳盡妥帖，又或者那樣真的太累了，每做任何一件事說任何一句話都再三考慮，一般人真的能做到麼？有時候我就會想，做到那樣了那還是我自己麼？我使我自己快樂了麼？我不知道。像在一個採訪視頻中，大張偉就提到了與人相處的技巧就是聊對方感興趣的，他知道，但他說他做不到，而他特佩服汪涵，因爲他可以做到。我覺得我們大部分人可能都會是大張偉所說的，我知道但我做不到。大張偉能受到許多人的喜歡我想也是因爲他的坦誠，不喜歡就是不喜歡，就是懟死你。還有一些其它節目，都是直接“懟”，反而收穫了一票忠實的觀衆。當然，我也不是說學習人際交往之類的有什麼不好，這其實是我們在社會上必學的一課，我只是希望我們不會在一些方面上迷茫。當然，總結全書，惟有“真誠”二字。

很早以前就買了這本書，但一直沒看。其實對於生活中一直秉承真實善良的我而言對這類人際交往的書還是比較排斥的。無奈深感生活中人們似乎都喜歡戴着面具的人，自己的思想與行爲常被人視作傻或者不入流。無奈選擇讀讀這類書試試看，收穫當然頗豐，但我今後真的會變成一個爲人處世不遵從自己內心的人嗎？我想不會的。

深度解析這本《人性的弱點》，其根本的解析了人處於社會中最渴望且需要的東西，戴爾·卡耐基先生透徹的描寫了人性的根本需求。 一步步跟讀，會發現內容非常貼合實際性，其本身具有極大影響力，能夠理解爲什麼會這般長久暢銷，實際運用後，對現實生活有着深刻的提升，從閱讀開始就有着獨特的見解，再細緻一點點分析人性本質，從中汲取經驗 閱讀技巧非常詳細實用，閱讀時明確得知自我目的，對於閱讀保持精細化，把內容重點集中，將重點隨時與自我能夠接觸到的事物進行聯繫，保持自我時刻清醒的去思考，以長久來多次重新複習會有着不同的感悟。處於生活中，很多事物都有着不同的選擇，同時可以爲此進行自我反思，究竟怎麼辦纔會讓自己更好？並參考其他人的經驗分析！ 人性的本質是有着強烈慾望，逐步解析人性的弱點，瞭解一個人最在乎什麼，以及怎麼去改變並改善。卡耐基先生詳細解析人性後，關鍵的提出了怎麼去實現提升自我溝通能力、自我現實價值與社會價值。很多事物本身並沒有過多複雜，就像人性本身的慾望都是一致的。閱讀這本書的內容，可能會有熟悉感，這是非常正常的，畢竟大道至簡，越是簡單易懂的道理，越有着豐富的價值內涵，就像觀察生活中優秀且成功的人，你會發現很多習慣都有着內同表不同的特點。 非常適合多次複習閱讀，值得長久珍藏回讀！