說話的藝術

鋼鐵製造的彈丸無法穿透衣服，相反地，蠟燭雖然柔軟，但只要沾上火藥也可穿透松木板。可見，像蠟燭那樣綿軟的演說詞，如果點燃火藥，也一樣如鋼鐵般堅硬。所以，光靠鋼彈一般的演說材料，如果不能被很好地運用，也一樣毫無用處的☀☀☀🌙🌙🌙

戴爾·卡耐基的《說話的藝術》融合心理學與實用人際關係學理論，以大量真實案例爲支撐，構建了系統性的溝通與處世方法論，核心圍繞建立自信、掌握溝通原則與場景化技巧展開，既指導讀者克服當衆說話的恐懼、培養積極心態，又傳授傾聽引導、委婉表達、換位思考等關鍵能力，同時覆蓋職場交流、家庭相處、社交拓展等多種場景，從語言表達的節奏、語氣到肢體語言的配合，從避免衝突的溝通方式到贏得他人認同的技巧，全面賦能讀者提升語言表達與人際交往能力，幫助人們在各類互動中實現高效溝通、化解矛盾、建立良好關係，爲生活與事業的順利推進提供實用支持。

《說話的藝術》本意是想這本書教會我如何說話，結果是教我如何演講，前三分之一看了就可以了，好幾次想放棄了，想着從一而終硬是堅持讀完了，也有一些收穫。 收集材料選定主題，選聽衆感興趣的、自己要達到什麼目的，圍繞主題，按時間地點人物起因經過結果描述事件。說出論點給聽衆留下鮮明的印象，舉事例用圖像輔助視覺傳達比聽覺效果更好，，面對一般聽衆儘量不要用專業術語。比如一個地方面積有Xxx平方公里，可以說她比ABCD加起來還要大。 演講的基本要素：勇氣和自信 參加訓練班的動機和目的 01 心懷強烈的願望 只有不屈不撓的意志纔是引領向上的唯一力量。 只有保持旺盛的熱忱，纔是走向最後勝利的關鍵。 02 知道自己要說什麼 沉默吧！除非你覺得確實有話要說，而且這些話還能抓住聽衆的心理，讓他們心悅誠服，而且，一旦你講完了，立刻就要坐下來。’” 03 放開膽，張開嘴 當我們感覺到勇敢時，就真的會變得勇氣十足。用我們整個的意志去擁抱目的，這是使你的勇敢代替恐懼的唯一方法。 04 堅持練習，持之以恆 練習，堅持不懈地練習！”這是取得成功的唯一一個不可或缺的條件。 “恐懼，乃是無知和猶豫不決的產物。” 換句話說，其實恐懼就是缺乏自信的結果。所以，一旦你有過一次成功的經驗記錄，那麼你的恐懼心理自然而然就會像雲開日出、煙消霧散一樣，消失得無影無蹤。 有備而來方自信 一篇準備充足的演說，在登臺之前就已經成功百分之八九十了。 不經過準備就登臺演說的人，無異於不帶武器而上戰場的戰士，心中的恐懼與慌亂怎麼可能會被克服呢？ “真正的喜悅，可以驅除恐懼。” 01 做準備的正確方法 看書找觀點贊同不贊同的看法 02 話題源於生活 真實的經歷再加上自己的深思熟慮，這樣的演說怎麼可能失敗呢？ 03 預備一場演說的意義 一篇準備充分的演說，一定是融入了你的思想，貫穿了你的信念和傾注了你不懈的努力。 預備一場演說的意義，就是要仔細思考，反覆斟酌，最後形成回憶，並且從中找出你最感興趣的想法加以分析歸納，重新打造成一個新的形態，最後使之成爲你自己的作品。 04 伯朗博士：講道的藝術 對演講的話題深入思考加入自己的觀點認知創造出一個新的思維； 提前花時間做準備工作，這樣在準備到正式演講期間，萌發出的新觀點新想法可以不斷推陳出新； 臨睡前思考，無論何時只要有新想法立刻記錄下來，把收集到的材料以及最初的想法都記錄下來； 用幾個簡單的文字概括自己想法，並且多拿出來思索理解體會編輯整理。慢慢地你會發現，凡是你認爲最滿意的講道，多半是從你的內心所發出來的；因爲這是你自己孕育出來的，是你的血肉，你自己的精神產物——自然、生動而且有力。 05 林肯的演說祕訣反覆參考推敲修改讀給身邊人聽求建議 06 如何準備你的演說 選擇感興趣的話題做主題，找一兩個切合主題的論點展開討論。挖掘與之有關的題目向自己提問 很多人講話都有一個通病：即只講自己感興趣的事。其實，他更應該思考的是聽衆對什麼話題感興趣 預備演說主題的時候，你必須對聽衆加以研究，如果你演講的主題恰好是聽衆所需要的，那你的演講已經成功了一半。 預備演講的幾個小技巧： 首先，不要逐字逐句記憶演講的內容。上臺緊張易忘詞，你只需搜尋你生活背景中那些有意義、有生活內涵的人生經驗，然後把由這些經驗提煉出來的思想、概念、領悟等彙集起來，接下來你要做的準備工作就是對你的題目加以深思，挖掘它背後的深刻內涵。 找一個對你的題材感興趣的朋友，將你的心得詳細地說給他聽，這種方式，可以幫你發現你可能會遺漏的見解、事先無法預料的爭論，並能從中找到最適合講述這個故事的形式。 07 蒐集充足的材料提升你的自信 植物學家種植幾十萬株植物做標本，最後最優良的只有那麼一兩株，其餘的統統被拋棄，演講選題也是一樣的。 銷售員在推銷某種貨物之前，需要對這種貨物的知識構造有一個完整詳細的瞭解。瞭解貨品的基本結構和本質特徵。 掌握足夠的專業知識，才能使你更自信，更積極。

如果你想要增加你的表達力，做視頻的文案表現力，我覺得這本書很值得一看，用很簡單的文字來講明如何提升自己的表達力，還有一些做優秀的演講該具備的技能。 其實說的簡單一點，還是需要不斷地輸入纔可以不停地輸出，我們看的書越多，我們就越有話題說。 我們看的書越多，就越能明白我們生活中發生的事爲什麼我們會有這種感受。 現在很多人覺得溝通並不重要，甚至用“自我”的方式來表達自己：我就是這樣說話，我就是這樣直來直往，我就是這樣…. 其實這些全都是沒有必要的爭高低，而且我們也忽略了最重要的一點，兩個成年人是可以隨時起衝突的。起衝突不代表是故意吵架，或者沒事找事，只是兩個人對同一件事情的看法不同，對方案的方向不同，對事情的認可和理念不同等等，而且即使意見不合也不代表就要老死不相往來，而這個時候是需要我們好好去溝通把話說清楚但是又不是用情緒來回答對方的看法“因爲我不喜歡你的看法所以我必須要反駁你”，這樣就從解決問題變成了比個輸贏，不但事情沒有能解決，還會添加很多不必要的麻煩，所以，能理性的表達自己不同的看法並且不害怕有衝突，是一件很重要的事情，而能夠完成這樣的事情的前提是，能很好的平聲靜氣的表達自己，如果聲音大就能解決問題的話，那爲什麼還需要有規定有SOP，誰聲音越大誰越激動誰就默認是對的那一方不就好了，彷彿像是回到了原始社會，用力量說話的年代。 這些年網絡用語越來越多，好像是這些詞彙說習慣了在日常生活中任何場合也可以說了，這種不正確的習慣也會慢慢的惡化人與人溝通的問題。表達能力，不單單只是用在上臺的時候，現實生活中每一個瞬間都是我們的表達能力運用的時候，而很多時候我們只有一次機會可以跟陌生人建立聯繫，不要想着【少了這個客戶我還有下個】，因爲很有可能一個客戶都抓不住。

良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。 這本書最珍貴的說話的藝術，本質是做人的藝術。好好說話，是最高級的情商，也是最划算的投資。

不如《人性的弱點》可讀。 這本書的案例普遍說服力不夠，很多案例歸因非常簡單粗暴，雖然在《人性的弱點》中就能看出這個作者的這個毛病（但沒那麼嚴重），就是爲了佐證一個觀點或者方法論，舉一個明顯是多重因素最終導向的例子，然後斬釘截鐵地說：全都是由於xxx啊。 例如林肯（不記得是不是林肯了）的妻子婚姻失敗，全都是由於她喋喋不休導致的。 （其實這個例子是《人性的弱點》的裏的，但這本書裏此類例子感官上多太多了。） 另外可能是最近工作太忙了，加上這本書的舉例場景大多比較偏離我的工作需求，基本都是公衆演講什麼的（可能是由於他要賣他的演講課），雖然也偶爾提一句也能應用於職場溝通或者各種場合溝通，但明顯更傾向於演講應用，讓我興趣降低很多，聽得就不太專心，也很難提起興致。 以及這本書賣課的慾望真的很強，經常會講到他的課的學員來之前怎麼樣，來之後怎麼樣改頭換面，最後通過課程獲得了什麼工作成就貴人賞識balabala……偶爾會覺得在看招代理的微商朋友圈

這本書成書多少年了，不斷被翻印出版，從這個側面看可以看出這是一本需求頗大的書，但是否比值得被叫好書，需認真拜讀，細細瞭解。 書已出版了多次，各個版本之間篇章的劃分各有不同，作者在1955年底已經仙逝，並不可能隨着社會的變化而更新章節，所以新出版的編章是有意進行重新編排，或者可以說是適應現在社會環境而進行閱讀。 書的內容圍繞著很多的溝通和演講內容，書中引用了大量當時環境和一些名人演講作爲例子，而在這個版本書中也有部分東方思維在裏面，以進行對標便於閱讀，但從書的內容來看僅僅只能夠作爲參考，因爲兩者內容仍有一點差距。 書中講到的心態方面可以進行參考學習，但是一些技巧以及語言文字邏輯不敢苟同，原因之一是時代不同了，有些東西已經進步。再來所用的是當時環境下的美式語言邏輯，再來就是一些幽默學，讀者如在非美地區很難感同身受。 經典畢竟是經典，在他以前沒有誰那麼認真把溝通、演講整理成書說出來，這在當時是具有開創性的，放在今天亦具有很大的參考價值。 如果在50年前看一定是給滿分，今天的話例子不合時宜，而且這書發行給全世界的話，也應該考慮不同民族、種族、風俗之間的情況，進行一定且必要的校正、修正。

自問世以來，戴爾·卡耐基的圖書世界銷量超10,000,000冊。人類偉大心靈導師勵志經典，改變併成就了無數人的人生！白領精英、軍政要員、美國曆任總統從中獲益匪淺！社交恐懼症、當衆講話焦慮、溝通無力無效？請立即閱讀！你的說話技巧和人際交往能力會有意想不到的提升！這是一本改變你一生的書！這本書將教會你：簡單高效的說話技巧和人際交往法則；贏得上司認可的職場說話技巧；有效說服他人的溝通藝術；當衆說話不再是一件難事；克服恐懼建立自信；做一個受人歡迎的說話高手；在社會交往中立於不敗之地；讓你一開口就引人注目，一說話便打動人心；步入幸福的生活，邁向成功的職業生涯。

《說話藝術》像一把打開人際關係的鑰匙，將“會說話”從天賦昇華爲可習得的智慧。作者以生活爲鏡，拆解了日常對話中的微妙邏輯——從如何傾聽時讓對方感到被重視，到表達觀點時既清晰又留有餘地；從化解衝突的“軟着陸”技巧，到讚美中藏着的真誠密碼，字裏行間沒有空泛理論，全是可落地的場景指南。 最觸動我的是書中對“共情”的詮釋：好的表達不是說服，而是讓對方在對話中照見自己。比如“我理解你此刻的焦慮”比“別擔心”更有溫度，追問“後來呢”比急於給建議更能拉近距離。它讓我明白，語言的魅力不在辭藻華麗，而在“把人放在心上”的用心。 這本書像位耐心的導師，教我們卸下“必須完美”的負擔，在真實與尊重間找到平衡。讀罷方知，所謂“會說話”，不過是讓每一次開口都成爲連接彼此的橋，而非築起高牆的磚。值得反覆品讀，常翻常新。

讀了本書，更加相信一點：說話是一門藝術。要說好話，必須把握時間、地點、對方心理、對方現狀等各方面的情況，因勢利導，隨機應變。針對什麼人說什麼話，到什麼山上唱什麼歌，有的放矢，恰到好處，恰如其分，豈不快哉！