曾仕強說人際關係

在人際交往中你悟出過什麼道理？ 1. 關係不到位，千萬不要批評對方。 2. 真誠就是最高級的套路。 3. 刨根問底的打聽絕對不是關心。 4. 女朋友不是通過努力爭取來的，而是在各自的路上奔跑時相遇的。 5. 剛入職或者剛進入一個圈子時，少說話多觀察總是沒錯的。 6. 大大方方承認別人的優秀和自己的優秀。 7、在公司千萬別跟能夠決定你升職加薪的領導對着幹，哪怕你不站在他那邊，也不要輕易表態，不然糟糕的就是你自己。 8、被別人誇了，記得反誇回去。 比如，對方誇你，今天的衣服很好看，你可以說長得好看的人都這麼說。這樣既認同了自己的價值，也讓對方得到了正面反饋。 9、恰到好處的沉默，遠比滔滔不絕的說話更受別人歡迎。不知道說什麼的時候就不說，有時候說的越多反而錯的越多，尤其是遇到自己不知道的領域，說的越多，反而適得其反。 10、回消息的時候慢一點，給自己多一點思考的時間，不然回覆的太快，會讓對方覺得你很不穩重，沒有認真思考問題，久而久之就會認爲你不靠譜。 11、答應別人的事情一定要做到，做不到就不要答應。在人際交往的過程當中，一個人的信用往往是小事情積累起來的，如果你總是答應別人一些辦不到的事情，那麼別人對你就越不信任。 12、帶着情緒來找你解決問題的人，先解決對方的情緒，再解決問題。人在情緒低落的時候，是聽不進去任何意見的，這時最好的辦法就是讓對方放下戒備，吐露自己的心聲，然後再解決問題。 13、報復一個人最狠的方法不是刪微信、拉黑，而是讓她見證你過得越來越好。 14、利他才能利己。

讀完後感悟最深的一本書。記得領導和我說過一句話:人就好比馬車，能力越強馬車拉的越快；反之，如果跑錯方向，危害也是越大的。我經歷太多能力業務強，綜合素質好，但最後結果都不太好的人！他們身上都有一個共同點:狂妄自大，打擊下屬排擠同級。人還是要多結善緣，少結惡緣，你今天結的緣，就是你明天種的果！每個人都喜歡追逐權利，不論權利大小，都要慎用好，用好了就是造福人民，用不好就是自己的斷頭臺。人際關係真的很奇妙，也是一生需要不斷學習的。

廣東人喜歡說上火，牙齦腫痛，頭暈腦脹，腰痠脖子疼。。。。哦，你應該是上火了。 在廣東，每年夏天涼茶的生意最好，藥店說，他們單涼茶的日營業額是3萬。涼茶只有廣東賣纔有效，換個省份就不行了。廣東人不止喜歡涼茶，相信風水，中醫，還喜歡拜神。 有一年我媽打電話來，聽說我們的機器壞了，修了好幾天，她馬上叫我們弄幾根香拜一下機器[尷尬]。車子跟人剮蹭了，我姐也是叫我們要拜一下車，當然啦，我沒有拜。我是無神主義者，無信仰也無組織。潮汕人迷信，做生意的人家裏必定要拜財神，大廠辦公樓進門口拜關公。以前我很納悶，爲啥開個廠拜了財神不夠還要拜關爺，關公什麼時候還管生意了？其實人們想拜的只是他自己寄託的神，至於是什麼神，無所謂。。。 信則有不信則無，這句話說得真好，哪個說出來這話的我真想給他獻花。聽起來高大上又厲害，而且還有那麼一股半明半昧的美感。 涼茶，風水，算命。。。。這些玩意，你信則有不信則無，看你喜歡吧。 曾仕強這書就是一杯24味涼茶。 喝一喝無所謂，反正也喝不死。

關係簡單化 經營人性化 分工合作化 曾仕強教授從各種各樣的關係解析，到人與人之間的溝通交流交際，家庭、職場、企業、社會中逐步修煉個人，而最終確立每走一步所欲、所知、所求都如願的做人做事方式方法，從修養自身欠缺彌補之地的路途之道中領略浩瀚人脈溝通交流交際之間的選擇。 每個人的路途方向指引方向不同，但都是一路上一步步一點點的修煉；書籍告訴我們的都是前人的修善之路，結合自身實際情況逐步確立屬於自己的每一步。 感恩生命中每一天最美麗的遇見帶我走入新的開始👐😊❤️❤️❤️🌺🌺🌺 《書摘簡介》 國學大師、中國式管理之父曾仕強教授於2018年11月11日19時54分在臺灣安詳辭世，享年84歲。爲了紀念國學大師曾仕強教授，我們特推出了曾仕強經典語錄及系列國學經典珍藏版圖書。中國人有自己獨特的人際關係經營策略。同他人相處前需要先學會同自己相處，“行有不爲，反求諸己”。在社會大環境下用心做好自己，順時須謹慎、逆境懂忍耐。由小及大，用心經營，是爲“修身、齊家、治國、平天下”。曾仕強教授在本書中主要從七個層面對我們日常人際關係中的規律與技巧進行了闡述，並詳細解析了家庭、職場、企業、社會等特定環境下該如何經營好人際關係。曾教授認爲，中西方的人際關係存在很大的差別，中國人應該學會用中國式的人際經營方式。

想要做成一件事，要懂得提前佈局、謀劃，也就是說要設下圈套，讓別人主動掉進來。這並不是耍滑頭，搞陰謀詭計，任何事情，就看你怎麼想，你往好處想，那它就是好的，你往壞處想，那它就是壞的。兩個人有共同的樂趣，才容易情投意合，進而志同道合。

《曾仕強說人際關係》不是教你"搞定人"的厚黑攻略，而是一位老先生把你拉到一邊，用半輩子觀察中國人的經驗跟你嘮：爲什麼同樣的話，張三說出來大家都笑，你說出來就冷場？ 曾仕強的切入點很"土"也很準——他認準了中國人是"講情理法"而不是"法理情"的排序，所以西方那套直來直去、邊界清晰的溝通術搬過來多半水土不服。書裏最有用的不是具體話術，而是幾個底層認知：圓通不等於圓滑，前者心裏有尺、表面迂迴，後者是無原則討好；關係是有倫理次序的，對長輩、平輩、晚輩、上司、下屬，分寸完全不同，亂了就要買單；先做人再做事，在中國社會，"可信"比"能幹"更容易讓你被託付。 讀的時候會有點被打臉——很多你以爲的"真誠直率"，在曾仕強眼裏其實是"不懂事"。但他也不雞湯，承認人際裏有不得已的迂迴，只是勸你"外圓內方"，別繞到最後把自己繞丟了。 適合剛工作三五年的年輕人翻一翻，尤其如果你常困惑"我沒錯爲什麼得罪人"，這本書能給一個文化層面的解釋。缺點是例子偏老、偏臺灣職場語境，部分場景今天讀有點隔，得自己挪一下。350字夠點到即止，真要落地，還是得結合自己公司那攤事慢慢悟。

在人情社會，搞好關係真的很重要。如果不會爲人處世，就會到處踩坑。所以學到的很重要的一課就是多社交，多結交朋友，多點關係必要的時候很有幫助。之前很喜歡交朋友然後後來沒了興趣，看來以後還是得多交朋友，擴大圈子。結交朋友最好的方法是先打聽他的愛好，然後投其所好。曾老的方法，學習了。還有一點，凡事做到合理，不要太死板僵硬，也不要投機取巧，要靈活應變，內方外圓。學會變通。深藏不露不是讓你一點都不露，而是有選擇的露，合理的露，站在不露的立場來露。不要太消極太低調。認清一個人，看他周圍的人，能夠看的很清楚。

#小曾曾讀書筆記# 作爲名字中有兩個字和曾老相同的我，以前經常在書架上看到前輩的書，但是也只是一眼看去，並沒有去打開並拜讀。 機緣巧合之下，看到系統智能推薦（應該是根據好友閱讀推薦）的《曾仕強說人際關係》，於是決定一看，可見書友們對我的影響，舉足輕重。 和另外一本《曾仕強說情緒管理》一樣，這本書本身篇幅不長，但是閱讀和思考的整個過程中，都能感受到前輩對於處事、交流、管理等方面，都已經上升到了更高的高度。 不能說到哲學，可以說是一種感性與理性的完美交融、對人生的豁達通透和對人情的精準拿捏的精神層次。 包括之前看的洛克菲勒書信，都屬於“道”一類的書籍。相比於“術”一類的工具和技能書，這類書籍往往看起來更“虛”，甚至一股濃濃的“雞湯味”，因此也頗受讀者詬病。 我也一直在尋思，到底什麼是雞湯文？ 我想借用一則關於教育的箴言： “教育，是當你忘記了所學的一切之後，所存活下來的那一部分。” 以此類比，那麼好的文章或者書籍，我理解應該是： “好書，是當我看完之後，盤旋在腦中久久不能忘懷，且亟待拿到生活中去體會、去驗證的東西。” 那麼雞湯文是什麼？ 雞湯文，是當我看的時候，頻頻點頭，但是看完即忘，沒有任何留存。 曾老的書，是哪個鬼才，在每一章的開頭都配了一張前輩的照片，配合閱讀，讓整個閱讀過程變得更加地具象。 曾老的慈眉善目和充滿智慧的笑容，與循循善誘、娓娓道來的文字，相得益彰。 那麼此時內容本身，彷彿就是前輩本人。 除此之外，讀了幾本中外關於人生的一些建議，我發現有很大的不同點： 國外更強調“人定勝天”，只要自信，沒有完不成的事情； 國內更強調“帶着腳鐐跳舞”，做任何事情都有一定限制。 回到文本，有哪些經典的語句呢？梳理如下： 1、人際關係的建立需要注意十大關鍵點，即第一印象、着裝打扮、酒量大小、麻將水平、廣泛交遊、深入交友、拍馬功夫、吹牛技巧、努力程度、忍耐能力。 要想建立良好的人際關係，這十個要點是關鍵，缺一不可，必須合理運用，以確保效果。 2、想要做成一件事，要懂得提前佈局、謀劃，也就是說要設下圈套，讓別人主動掉進來。這並不是耍滑頭，搞陰謀詭計，任何事情，就看你怎麼想，你往好處想，那它就是好的，你往壞處想，那它就是壞的。 兩個人有共同的樂趣，才容易情投意合，進而志同道合。 3、雖然我們要堅持原則，但態度要隨和；酒可以喝，但絕不喝醉；麻將可以打，但絕不賭博；魚可以釣，但絕不沉迷。人永遠要做自己的主宰，不要爲任何人或者任何物質所奴役。 4、要知道，每次發生的事情都很特別，歷史不會重演，但從來又都是大同小異。 5、遇事不要立即做出反應，以顯示自己聰明，那樣你會後悔的。最要緊的就是告訴自己：“我能力足夠完成，但我不想隨便表現。”一般人遇到刺激會亂說話，事後才後悔，而閉上嘴巴，這個刺激會迫使大腦飛速運轉，積極思考問題，這叫作謀定而後動。 6、有很多人在情緒上常常表現得不是很穩定，有時會刻意表現優越，有時又很自卑，其根源就是不能接納自己。這種看待自己的內心的糾結，會在很大程度上影響與他人的相處。 7、一個人能認識到自己的過錯，努力改變自己的行爲，正是務實、務本的表現，也是對自己的一種善待。 8、我們不要讓自己的身體感覺太舒適，因爲一旦懶散，一旦習慣了放鬆狀態，再想繃緊會很痛苦，要去磨鍊它。 9、有人賞識你、提拔你，比你自己努力奮鬥更重要。 10、很多人盲目排斥“推、拖、拉”，認爲這一手法落伍、陳舊，因此失去圓通的本事，真是得不償失。其實，合理地“推、拖、拉”，把“推、拖、拉”的功夫做到恰到好處，就是圓通。如果固執地認爲“推、拖、拉”是壞事，就會事事看不順眼，甚至整天不愉快。 11、在企業的實際工作中，其實是幹部在幫助老闆做決策，但從表面上看，還是讓老闆拍板，做最後的決定。因此，從有形的方面看，老闆應該負全責，但從無形的方面追究起來，幹部才應該負全責。基於此，幹部應該主動向老闆提供正確的建議，以便於老闆做出正確決策。 12、隨時檢討的人，纔會不斷提高，總是責怪別人的人，是不可能成長的。 13、凡是中國人心甘情願做的事情，他們都不會計較其中的艱辛和困難，反而會視其爲某種挑戰，進而充滿無窮的動力。 14、企業不應只是學習型的企業，它還應該是教育型的企業。

在中國，人際關係太重要啦！人們普遍認爲：在家靠父母，出外靠朋友。 中國人有自己獨特的人際關係經營策略。同他人相處前需要先學會同自己相處，“行有不爲，反求諸己”。在社會大環境下用心做好自己，順時須謹慎、逆境懂忍耐。由小及大，用心經營，是爲“ 身、齊家、治國、平天下”。

通熟易懂，不過不如曾老的視頻詼諧幽默