魏斯曼的演講大師課1：說的藝術

純陽書評《魏斯曼演講聖經》魏斯曼的演講聖經，一套三本，這一本主要闡述如何組織演講內容。好東西不怕老，儘管成書比較早，書中案例有些老，但是毫不影響這是一本好書的價值判斷。這本書最大的好處是特別有誠意，你能感覺到作者是真心傾囊相授，把自己的真東西拿了出來，希望幫助讀者從頭學會如何組織演講材料，可以真正稱得上是手把手教你學演講，每一個步驟，每一個環節都悉數說到、說清、說透，堪稱以演講爲主題書籍中的良心之作。總體說來本書有兩個看點，一是提出一個按照人類認知模式組織演講材料的理念，相當有創見！二是依照上述理念提供了一個很棒的實操框架，以幫助讀者有效構建演講材料。 一、一個有創見的理念 上一代的認知科學認爲，人的右腦更多的負責想象、聯想等創造性活動，而左腦更多的分管邏輯、語言、規範等活動（這個理論在近幾年遇到了挑戰，但是總體上還是具備理論價值的），而作者認爲演講儘管表現爲語言展示，或者語言是主要的表現形式，但就其本質來講首先是一種創造活動，而不被邏輯和規範主導。所以任何一個演講都要首先起步於右腦，充分發揮右腦的想象力，讓右腦飛，讓他天馬行空，一直到他飛不動爲止。這個時候左腦的時刻來了，左腦要登場，由他拿出那些條條框框去規範、結構化右腦飛出來的產物，這些產物經過左腦的整合處理後，邏輯出來了，順序出來了，模式處理了，人們喜聞樂見的形式出來了，這些東西看起來是那麼清晰、規範，而且更重要的是自然，讓人覺得這就是而且應當是他們的樣子，這種應當性打到人們想象不到這些東西原來的樣子。一句話，先讓右腦生產，再讓左腦去整合。仔細想想，好像我們很多時候也是這麼做的，但是我們壓根就沒這麼想過。魏斯曼老爺子總結的很棒！ 二、一個很棒的實操框架 上面有了很好的理念，那麼還是要給我們一張畫布的，魏斯曼就給了一張。他的畫布是這樣的，上面有四個錨，這四個錨絲毫不會限制你右腦的想象力，而且還會給你有限的想象力指明方向。這四個錨是聽衆、聽衆的利益、你的目標、演講環境，作者希望你要把你想象力的能量集中起來，發射到這些方向上去，因爲這四個錨就是支撐你演講成功的內容之柱，只要他們文檔了，你的內容就不會有問題。那麼具體怎麼做呢？因爲作者是爲大場面演講提供諮詢服務的，所以他提供的基本模式和例子都是找風投融資、IPO路演等大買賣，所以在發揮右腦創意的時候，他詳細描述了該怎麼團隊作戰做好頭腦風暴，細緻入微令人佩服。這種方法對於一個人去考慮演講內容也具有很強的參考價值，所以不必過於糾結頭腦風暴的實施條件問題。 除了以上有價值的點以外，本書還總結出了16總內容組織方式、7種開場白和多種用於銜接過渡的句式，總體很有用，內容也很贊，總之被稱爲演講聖經還是說得過去的。

演講、寫作、閱讀 這是非常重要且必備的能力。自我培養的必經之路。 看這本書的目的是爲了幫助自己更好的表達，避免在公共表達時由於自己的思維渙散而詞不達意。 這本書是關於演講的，但對於嘴笨的我覺得很多場景都適合的。比如第一部分寫道： 演講，說服的藝術。 假如你是一個不那麼容易被馴化的人，談判無處不在，如何用別人接受的方式去說服，達成自己的目的，是非常重要的。不會自由發揮的話，就可以看看第四章：找到合適的結構。這一章節講了16種敘述結構，每一個結構不僅可以單獨出戰，也可以打組合，應該可以適應大部分的講話場景。比如第9條說：特色-利益型；列出產品或者服務的特色，說明他們帶來的利益。不僅可以用於演講，還可以是商業談判，更能用在親密關係中。 第二部分講的是讓PPT與演講完美結合的一些方法，這個部分講了很多要注意的地方，可以對照優秀的演講進行驗證。另外，這個部分對於老師講課演示也有一定的啓發。對於老師來說，每一節課，都是在做演講，如何用90秒吸引學生，如何讓講課充滿生命力，如何結合PPT讓自己的內容完美呈現，技巧技法簡直是一模一樣。 最後，如果你不想看這些長篇大論，可以直接從目錄跳轉到最後的“附錄B；工具箱”，一目瞭然，根據這個工具箱，找到自己當下需要的工具即可。 這是一個工具書，沒必要一定要從頭讀到尾，能解決自己的問題纔是最重要的。

一本不錯的關於講演講的書，主要側重於演講內容方面。以聽衆爲中心，設計內容，有主旨，有論點論據，合乎邏輯，讓PPT爲演講加分，收尾呼應。 4個關鍵問題：1．你的目的是什麼？2．你面對的是誰？他們的訴求又是什麼？3．你的羅馬石柱是什麼？4．爲什麼要用特定的順序排列羅馬石柱？換句話說，你選用哪種結構？

演講和會議、交談、面試以及其他一切人際交流的目標和動力一致，都是爲了在不同的個人或團體之間傳情達意，確保彼此雙向互動，溝通順暢。

非常實用，而且知識成體系，知其然也知其所以然，是一本實用的工具書，需要在反覆練習實踐的過程中不停地翻閱提升

老王跨學科學習，將知識融入思維框架，讀書總結與書評分享第6本： 1.是什麼（問題）？ 演講者常犯的五宗罪 1）要點不清 keywords，我現在說倆個關鍵詞，1是什麼2是什麼？ 2）聽衆沒有獲益 避免我執太重，找到觀衆注意力成本 3）條理不清 產生這錯誤的主要原因是邏輯混亂 4）細節太多 主要問題陳述事實太多或者過於技術化，對於某個技術點展的太開，內容太多聯繫的太過緊密。 5）篇幅太長 人的注意力成本都是有限的，沒有那麼多人有耐心啊。再好的夢也會被尿憋醒啊，你想想啊把人家尿點都說出來了，您還沒過足癮呢！ 2.爲什麼（解決）？ 如何讓你的聽衆願意按照你說的做？ 3.怎麼辦（才能解決）？ 1）正確演講的四個步驟 a.聽衆畫像 1.聽衆是誰 演講內容要從聽衆角度出發，根據聽衆去規劃內容，解決聽衆根本利益爲先。 2.維惠點是什麼 找到觀衆的痛點，究竟先從演講中聽什麼呀？有哪些利益啊？ 觸發維慧點6個簡單句式： 1. 這對你很重要，因爲。。。（有哪些利益） 2. 這對你意味着什麼呢（圍繞自己的產品特色、服務解釋給觀衆聽） 3. 爲什麼我要和您說這些呢？（從聽衆立場去分析，爲什麼我要跟你講這些。） 4. 誰在乎這些呢？（您應該在乎的是。。。因爲。。。去跟引導聽衆） 5. 那又怎樣呢？（說出結果） 6. 還有就是？（還有就是。。等等，補充聽衆利益） b.從起點到終點的歷程如何規劃 1.不斷的重複聽衆的利益訴求，只有將自己演講的特色轉到聽衆的利益時，這贏得聽衆機會就大大增強了。 2.化不解爲理解 3.化質疑爲信任 4.化抵制爲順從 5.起點：爲什麼要描述這個問題？ 6.終點：最終想要傳達給聽衆的一個結果描述是什麼？ c.防範，風險模型 外部或內部制約此次演講的因素都有哪些？ 例如： 場子太空人太少或者場子太小人太多，亦或者場子氣氛很嘈雜等等。這些有可能影響你信息傳達效果的影響因素，有正面的也有負面的，在開始之前必須要考慮進去。能改的儘量在演講之前就把它改了，改不了的要想好對策。 d.環境因素細節 例如： 演講都有誰？演講的時間啊？下午會不會困啊？有沒有預留與聽衆交流的時間啊。離的遠能不能聽得見啊，需不需要外部設備啊等等。 2）演講結構模型 模塊型（相似）；歷時型（時間軸）；物理型（物理或地理位置）；空間型；問題-解決型；議題-對策型；機遇-手段型（商業）；形式-手段型（商業）；特色-利益型；案例研究型；以退爲進型；比較-對比型；矩陣圖表型；平行結構型；自問自答型；數字榜單型。 3）實用演講技巧 1、抓住觀衆‘心’的技巧 七種經典開場白，抓住觀衆注意力90秒開場白。 1提問式（沒有信任基礎的觀衆） 向聽衆發問，選擇一個精心設計的問題，可以打破這種冰冷的開局。 比如說： 早上起來第一件事打開手機看微信的請舉手？ 晚上睡覺前最後一件事看手機，困實在不行了把手機扔一邊睡着的請舉手？ 因爲這是觀衆的痛點，抓住以後，然後開門見山，今天我們要講一個關於“關注力”的話題。 2.陳述式 說出一組驚人的數據或一段鮮爲人知的事實。讓人覺得哇塞！原來是這樣哦，這纔是事實啊。抓住觀衆注意力。 比如說： 你們與全世界96%的人是一樣的，96%是什麼樣的呢？是正常的一類人，同時，你們也包括我自己都被人算計了，96%的這個說法可能並不準確，然後blabla。。。。怎麼個不準確法，然後開始跟大家講，我們今天要講的主題是圍繞“心智健康法”。 3.回顧和前瞻 向前展望和回首過去 例如： 不知道大家10年前啊，咱們出門旅遊必帶什麼裝備啊？相機。現在呢，一部手機走天涯，關於手機像素裏面的祕密啊，然後制定與手機相關的話題開場白。 4.軼事式 說一段簡短、溫暖的小故事 5.引證式 從可靠的來源引用一段有利於你的話 6.格言警句式 用大家都熟悉的俗語開始，言簡意賅與觀衆產生共鳴。 7.類比式 藉由倆種看似不相關的東西，理清一個複雜、晦澀或模糊的主題。 比如說： 柯達倒閉了打敗它的不是富士膠捲；索尼關門了打敗它的不是奧林巴斯的相機；出租車公司不好乾打敗它的也不是其他的出租車公司；所以未來世界是一個充滿不確定的世界，然後。。。準備您的開場白。 2、PPT設計要點的技巧 a.演講者爲聽衆解讀各種信息，ppt爲演講者提供知識，倆者的結合就帶領聽衆從入口走向出口。 b.三個原則 演講者爲中心，不能吸引聽衆太多注意力。 遇繁爲簡，不能太複雜，讓聽衆一眼就能看懂。 減輕聽衆眼睛的負擔，尊重他們的視角掃視習慣。 3、出衆的現場表現激活演講的技巧 a.克服緊張：反覆演練，要如同身臨其境般的大聲講出來的演練方法，而不是小聲嘟囔，保證至少10遍。 b.間隔學習：留下消化理解的時間，思想的每次醞釀都會爲下一次的提升提供強有力的靈感。 4、遇到忘詞時怎麼應對技巧 回到敘述結構、邏輯過渡、前後照應、反問、主題反覆出現、首尾呼應、重複、中間小結、枚舉、算術、強調終點、說出公司名稱

對於絕大部分的職業來說，表達能力都是至關重要的基礎能力之一。這裏的表達能力主要指的是我們能不能快速，清晰的把一個事情說的清楚明白，引起溝通對象的注意。 這期視頻推薦的書叫做《魏斯曼的演講大師課》，講的就是這個問題。 這本書的作者是世界非常有名的演說家，曾經指導了無數上市公司恩IPO演講，幫助這些公司的上市取得更好的成績。在演講界久負盛名。這本書在上一版本的引進中被直接翻譯成《演講聖經》，地位可見一斑。 內容上呢，這本書並沒有聚焦在演講的小技巧上，怎麼話語更幽默啊之類的問題，基本沒有涉及。而關注的焦點在於演講的最基礎框架，原則性的問題如何解決。這也是我認爲這本書非常值得推薦的最重要的原因。作者從演講最重要，最核心的邏輯:演講要關注聽衆的利息說起，爲我們一步一步的介紹瞭如何設計一場有價值的演講的方方面面，讓我們的溝通與表達變得更有成效，邏輯更加通順。 另外呢，很多事情做到頂級的人，你會發現他們有很多地方是相通的，這是一本演講的書，但是它的價值又不僅限於演講。這本書裏關於頭腦風暴這個思維方法的介紹對我們讀者來說也非常有價值。

裏面的很多技巧和內容都知道，但是讀一遍還是有收穫。 事實上，每一次present都做好演講的準備是必須的，而power point slides做好是輔助自己做好演講的前提。 PPT的結構是第一位的，梳理清楚自己的思路展現於slides,然後豐滿裏面的細節"血肉"。如果是一個完全開放的展示，很多時候我也會先把想講的內容，靈感全部先"丟進池子"，然後再開始邏輯思考如何組裝他們。之前看過書，原來很多作者開始寫書時也是這樣的，看過本書就理解了原理。人的大腦就是這樣運作的。 我喜歡使用動畫來輔助自己的演講，但不是爲了炫技。曾經會動畫的初期，會有一點這樣，什麼都使用動畫，每一頁切換都要特效，我記得是一個面試官看我的演示時問了一句：每個出現都有動畫不浪費時間嗎？ 然後我被點醒了，儘管當時我"嘴硬"找了補。事後我認真的思考了從觀衆角度出發所提出的這個問題。 十幾年過去，我更理解了用好畫面切換以及動畫會爲自己的演講加分，但技巧永遠不是主角，演講者自己和自己要呈現的內容纔是！不要喧賓奪主，不要畫蛇添足。我在看到很多人展示slides用了不合時宜的畫面切換，用了過多毫無必要的動畫奪取觀者的重點，我都很想提示他們，別這樣。 不過我忍住了，少好爲人師！人都有自己要走的路。

算是第一次接觸演講類書籍吧，很有意思，之前將演講和生活分得很開，認爲演講是演講，生活是生活，這次閱讀，很多技巧也適用於日常生活溝通，你想表達的目的，採用什麼方式，你的目標對象，他的行爲方式習慣等等，非常受益，謝謝作者~

《魏斯曼演講聖經1：說的藝術》——傑瑞·魏斯曼 作者是著名的演講教練，關於演講系列出了一套叢書，包括這本《說的藝術》，還有《答的藝術》和《臻於完美的藝術》。作者在書中提到的5個建議頗有參考意義： 1.從聽衆角度出發：看看是不是要點不清或者專業性太強或者篇幅太長？ 2.要有頭腦風暴：擁有跳躍性思維以吸引聽衆。 3.別讓聽衆思考：環環相扣，有力推進，節奏緊湊。 4.別讓PPT喧賓奪主：呈現要點，一目瞭然。 5.積極準備演講：有備而來才能俘獲聽衆。