成爲PPT高手：從思維開始重塑PPT能力

經常有人問我PPT能賺錢嗎？我都是這樣回答的： 想毀掉一個人最快捷的方法就是讓他賺到快錢。 這個道理和老天送了一隻「撞死在樹上的兔子」給一個每日辛勤耕耘的農夫一樣。 賺到快錢一〉認爲賺錢容易一〉放棄積累選擇投機一〉投機失敗虧掉錢一〉不屑賺慢錢一〉賭徒心理發揮作用一〉繼續投機一〉投機失敗一〉負債累累一〉崩潰 慾望一旦被拉高，就很難降下來。 人一旦有了妄念，就很容易迷失。 要始終相信時間和積累的力量。

斷斷續續讀完的。作者應該是實操經驗比較豐富的。需要指出來的是，具體展示的圖片示例太少了。特別是作者在用文字描述某頁PPT時，作爲讀者的我望眼欲穿，讀到最後也沒見作者秀張完成後的效果圖全憑讀者去理解和想像。這一點希望再版的時候能夠修訂一下！

開篇明義這不是一本教你如何做PPT的書，至少不僅僅是。而是教你從學會思維開始拔高PPT能力，技巧不是全部，尤其是非PPT和設計科班出身的人更是如此，學會與觀衆共情，纔是關鍵。作者在書中說過，做崗位競聘PPT時，請放過面試官的眼睛，抓住他的心。還提到了，推特創始人傑克.多西曾說：“產品的成功從來不是靠技術的領先，而是人性的勝利。” 本書圍繞着五種思維和經典思維套路告訴你與觀衆如何快速共鳴，打造演示場景，如何製作記憶點和傳播點，成爲觀衆心中的第一名，打造與衆不同的PPT。同時也介紹了不少技巧性內容 收穫：製作PPT，利用語言釘化繁爲簡，再形成視覺錘深深砸入觀衆心中，讓觀衆牢牢記住。

提供了很好的思路，涉及範圍沒那麼廣。好的PPT需要的就是思路而絕非模板

這本書從關係思維和簡化思維去構建內容，從預期思維和傳播思維去演講吸引觀衆注意力，設計思維讓PPT錦上添花。

本書講了要成爲PPT高手需要的關係、預期、簡化、傳播、設計5種思維，跟我以往看過的PPT書籍我總結了三點不同：一，結構不同。之前看過的PPT書籍大多從製作元素角度出發按照PPT框架、文字、圖片、圖表、動畫這樣的邏輯框架展開，而本書則以5種思維做爲框架，各種製作技能的講述只是爲了體現對應的思維展現。二，展示方式不同。最明顯的就是，以往的書裏會有大量作者製作的PPT頁面的展示，然後從技巧層面一步步告訴讀者怎麼做的。而本書的作品呈現卻很少很少，但又不是沒有自己的案例，相反挺多的，只是呈現方式是用文字從製作思維的角度去講解設計的心路歷程，其中關於製作技巧的細節講解很少，可以忽略不計。三，用途不同。市面上大部分的PPT書籍可以做爲工具書，備查各種技能和效果的實現方式，如果用武俠界來比喻，那就是各種招式的祕籍，只是段位各不相同。而本書卻是一本PPT製作的心法，短小精悍，大道至簡，初學者是很難體會的，只有經過無數次被PPT的摧殘才能體會其中的重要和精妙之處，當然如果初學者讀懂了，以此爲製作每次PPT的思維邏輯，那就可以少走很多彎路。我很快就看完了第一遍，還打算第二，第三遍細看，目前感覺到的遺憾是每一個思維的都很精要，但是總覺得意猶未盡，沒有深入骨髓，我認爲如果每一種思維能結合PPT各種呈現元素深入去講解如何淋漓盡致的體現這種思維，那對我們這種不是PPT高手的愛好者就更友好了。儘管如此，基於我對上面三點不同的喜愛，還是五星好評。

半夜趕工製作簡報的我好想說 : 確定了，最終稿就是這樣葉小鍵 文 | 葉小鍵 半夜趕工的 PPT 當我們在低頭打簡報時，埋頭認真進行製作上級要求的簡報，隨着時間過去，從白天到黑夜，我們急迫的在計算機前打字找數據做簡報。 一開始是想要做一份很棒的簡報，但是，當我抬頭一看一下時間，已經是晚上 9 點 36 分了，我的簡報框架都還沒有出來，只有找到一些數據，還沒有加工，這樣下去，今日要做整晚，明日早上要交，不知來不來的及。 再把投影片的位置排列一下，這份簡報終於完成了。明日的會議報告，應該是沒有問題。 看一下手機顯示的現在時間，清晨 2 : 34 分。抬頭看到窗外天空仍黑着，晚上沒有什麼聲音，夜深人靜的感受，此刻是如此的清晰。放下眼鏡，揉揉一下眼晴，我想該睡了，等會還要早起，出門前再檢視一下簡報。 不知你是否與我一樣，仍在趕工製作 PPT 呢？ 簡報算是職場滿常用的工具之一，或是在學習進行報告時也會用到。簡報有許多模板可以套用，每種模板感覺起來，好象都不錯。可是，有時我也在想，是不是因爲套用他人的設計模板，所以思路也被套住了，要傳達的概念是否也被限制住了呢？ 啊，不管了，反正以前是這樣做，現在也跟着這樣做，就對了。 簡報是一個傳達信息的平臺，也是表達個人想法的媒介。我們把信息加工後給上級或同仁觀看，邏輯和排版就是重要的一環。 當人們可以明確知道你想要表達的是什麼，這是一件有難度的事情。 半夜辛苦作出的簡報，是否可以讓上級理解我想要表達的信息或者是上級想要的簡報呢？ 從思維開始重塑 有天翻閱馬馺《成爲PPT高手：從思維開始重塑PPT能力》這本書，主要是講製作簡報的流程與概念。我們使用簡報來完成各種報告，但是，並不一定知道怎麼做會讓簡報技巧提升精進。 掌握 ppt ，不如說掌握你的思維，讓分散的想法，天馬行空的創意，透過一頁一頁的投影片，集在在這份簡報裏，讓人感受到簡報裏的創意與想法，非同凡響。 我發現簡報的思維很有趣，怎麼說，因爲每個小組要進每彙報，傳達的訊息，每一種的風格，是每一種的說話表達模式。 是什麼讓你如此着迷，是技巧或是一種說不清，道不明的感受嗎？工具書讓你獲得使用技巧，另一種類的書，則是打開你的視野，讓你可以從另一個角度來看待。一種是告訴你怎麼做，另一種則是告訴你爲什麼要這麼做。 簡報與寫作在某個角度來看真的很像，新建檔案，都是空白的，我們有時會在空白頁發呆，思緒受困於此，不知道怎麼動手碼字。 確定了，最終稿就是這樣， 我想這是一句讓演示者很心滿意足的言語。 簡報與寫作都是一種長期性的技能，都是要長期投入時間與精力進行創作，規律的定期產出作品。 上次在得到購買簡報課程，很多關於速成的技巧，讓你可以在短時間應用，可以立即改善你的簡報，讓其看起來更好， 我也有運用一些技巧在簡報上，效果反應皆不錯。 閱讀《成爲PPT高手：從思維開始重塑PPT能力》這本書，我感受到簡報技巧是重要的一環，同時概念與製作的思維也是很重要的。如同，製作思維是你想要去那裏，怎麼去就是使用工具的範圍，怎麼去決定你知道有多少的工具，要去那裏，決定你的眼界與經驗。 製作簡報有足夠多，閱讀書籍量大，便會比較容易有素材可以呈現，每個素材都是需要新的堆疉纔行。 四種場景，你的四季 PPT 是你爲自己發聲的一種工具或是一種交流平臺，你可以向上級進行項目簡報，或是向自己進行回顧工作內容，與同事分享你的講述經驗總結，向下屬分析問題，向自己提出階段計劃。 這四種場景都可以應用到 PPT : 1. 回顧工作內容。 2. 講述經驗總結。 3. 分析問題。 4. 階段計劃。 我以前覺得簡報只是上班要交差了事的一份檔案，並沒有去思考其價值或是我可以帶給聽衆什麼樣更好的信息。 在工作用到簡報的機會也許很少，我們可以爲自己的四季定下四種主題，每季一次，年終時可以做一次回顧工作內容，在完成某次的項目時，寫下自己經驗做總結與覆盤，分析問題可以留到你遇到困難時或是你想要走出圍城時，在過年時刻，也爲自己寫下階段性的計劃。 給自己一些功課，讓自己可發揮創意。如同，拍攝者一樣，會在假日進戶外，進行練習，產出創作，上傳作品。 思維提升，從創作開始，爲自己定下參展的舞臺，透過舞臺的演出，不斷的磨練技藝。 也許有天我們會從內心期待明日的簡報會議。 這個上午，我將打開這份簡報，按下 f5 進行放殃，做再次的確認，待會要與上級進行簡報。

三等PPT看技能，技能新穎，觀衆看得有趣；二等PPT看邏輯（方式），邏輯舒服，觀衆看得進去；一等PPT看思維，思維睿智，觀衆看得信服。 所以做一等PPT，需要從思維能力入手。需要先問自己三個問題: 你面對的觀衆是哪一類人？ 他們需要你解決什麼問題？ 你的分享預期效果是怎麼樣的？ 那麼怎麼能把這三個問題想清楚，需要你考具備五種思維。 關係思維——見人說人話，見鬼說鬼話； 預期思維——以終爲始，會講故事，會吹牛； 簡化思維——化繁爲簡，少即是多，留白藝術； 傳播思維——做一個好的導演，PPT就是你的電影； 設計思維——從結構到色彩再到字體排版等，這部分也是作者最擅長的，推薦這一章。 以上其實也是本書前面的五章內容，第六章則介紹了一些行業案例。行業案例中的互聯網金融行業案例，有點違反傳統PPT的常規，其中講了第一，儘可能完整地保留輔助信息，即使不美觀不簡潔；第二，所有信息都應該指向某個結論或行爲。尤其第二點，對大多數數據從業者來說，參考價值很大。 全書也展示了一些PPT的技術。比如字體不超過三種，文本框直接生成smart art，對比，設計排版四大原則親密、對齊、重複和對比等，其它也有一些PPT的技術小tips，整體來說本書適合已經有一定基礎的讀者進行閱讀，畢竟不是一本操作手冊，而是主要講PPT爲什麼要這麼做。 整體推薦！

《成爲PPT》高手，作者馬馺（sà），主要從事場景PPT的打磨和製作。其創辦的MassNote團隊成立於2015年，作者是專業的PPT製作公司的創始人，我也是看了這本書後才知道原來還有專門從事PPT製作的公司，真是沒有做不到，只有想不到。 我之所以看到這本書，起初是因爲我想提高下自己製作PPT的能力，所以去微信讀書裏搜索這本書，可看完後的感觸是，這本書表面是在講ppt，其實是在講傳播。是從思維的角度來構造PPT, 而我們學PPT，是奔着配色、排版等奇技淫巧去的，其實都是本末倒置。這就像佛家說的着相了。只注重表面現象、而忽略本質。PPT只是一種載體，關鍵是背後要傳達的想法，要表達的邏輯，內容的銜接與編排。好的配色和排版，只能說是錦上添花。 看完本書後我最大的收穫並不是知道了具體制作PPT的技巧，而是瞭解到，一個好的PPT需要營造演示場景，讓觀衆有主動閱讀的意願。這要求我們有故事化演繹的思維，將觀點演化成吸引人的故事，利用PPT的視覺呈現將故事的情景構建出來，抓住觀衆的注意力。其實這就是所謂的道與術的關係，有道無術，術尚可求，有術無道，止於術。意思是我們學知識，需要了解該知識的本質、底層邏輯，而不只是具體表現形式。如果我們瞭解了該知識的本質及底層邏輯，那自然具體表現形式也就很好的掌握了。相反，我們如果只侷限於表面形式，而不去了解本質及底層邏輯，則很難真正理解、掌握一項知識。 書中金句摘要： 你面對的觀衆是哪一類人？ 他們需要你解決什麼問題？ 你的分享預期效果是怎麼樣的？ 如果能把這三個問題想清楚，那麼你就能梳理出一個不錯的PPT邏輯了。而這個邏輯梳理的過程，需要用到： 關係思維——認知觀衆，找到自己的人設； 預期思維——以結果導向，打造演示場景； 簡化思維——化繁爲簡，高效製作與傳遞； 傳播思維——縮短與客戶之間的認知，通過製造記憶點強化介紹的傳播效益，讓PPT刷屏； 設計思維——從結構到色彩再到字體排版等，讓PPT成爲最佳作品。

不適用於諮詢顧問做解決方案式PPT。 有些思想倒是能有警醒的作用。 所有PPT的設計一定是圍繞聽衆展開，而不是爲了自嗨。 不要被模板限制，要先明確目的，設好框架，再考慮呈現。