弱關係的力量：讓不熟悉的人幫你成事

美國社會學家、斯坦福大學教授馬克·格蘭諾維特提出的“弱關係理論”。他曾撰寫論文《弱關係的力量》，以其在社會網絡理論方面的研究而聞名。他的弱關係理論被認爲是社會網絡研究領域的里程碑。他認爲，弱關係能夠連接不同的社會圈子，帶來多樣化的信息和資源；而強關係通常存在於相似的羣體中，信息重複性較高。因此，在職業發展和信息傳播中，弱關係的作用往往比強關係更爲重要。 本人現在正在從事的工作，就是通過一個弱關係的介紹而實現的！我還專門爲這段奇妙的經歷，寫了一篇博客！

建立弱關係是爲了獲取信息，但我依然堅信對於信息來源要多方面考究，特別是影響巨大的決策類基礎信息。 我建議可以跳着讀，因爲本書感覺像是作者的隨筆日記，全是感覺和感受。有一些可取之處，但是很多原則類的在很多書裏面都提到過。 對世界要保持好奇，開放的心態。對於他人，建立關係的最快的方式是佈施。財佈施，法佈施，無畏佈施。結善緣，也許在不久的將來會有意想不到的果。當然切記不可在一段關係開始的時候就想着這人能給你帶來什麼，那樣會丟掉真誠，聰明人是能立馬感受到的。 當然，此書也更加堅定了我認爲要做自己，做自己擅長的事，做自己喜歡的事的想法，在ai時代，專才比通才有更廣闊的生存的空間。

咱往往對強關係苛刻， 咱多多對弱關係寬恕。 強關係保持身心活着， 弱關係讓自個變強大。

整體覺得比較一般，理論的拼湊性和重複太多，有些案例對理論的支撐也不太夠力量

講得非常有道理，只要把書中講到的都做到，那就是個人物了。所以讀書的目的還是爲了實踐。 總之，這個世界不缺機會，缺的是信息，缺的是第一時間掌握信息的能力。舉個例子，很多畢業生找不到理想的工作，或者他們找到了也不能留任，還是信息不對稱造成的，假如人在畢業前的兩年就知道某一個職位的人會在兩年後離職，那麼此時的他就可以爲兩年後的他做簡歷和能力上的努力，最終在畢業時找到那份工作。 弱關係就是給所有人一個提供信息的機會，我們建立弱關係本質還是獲取信息，轉變爲機會和價值。所以我們前提就要擁抱信息，做一個不孤芳自賞，故步自封的人。對所有人，所有事都包容，懷有接納的善意。最後，各自努力，讓自己也成爲那個可以給別人提供信息和價值的人。

讓不熟悉的人幫你成事 讀完《弱關係的力量》，我才真正明白：能幫你成事、改運的，往往不是最親近的人，而是那些你不太熟悉的人。 社會學家馬克·格蘭諾維特用半個世紀的研究告訴我們：身邊的親人、好友、同事，是給我們溫暖的強關係，但他們的圈子和信息，大多和我們一模一樣，就像一間封閉的屋子，很難帶來新機會。 真正能帶你破局的，是《弱關係的力量》裏說的弱關係——許久不聯繫的同學、一面之緣的朋友、朋友圈裏的泛泛之交。他們來自不同圈子，掌握着你不知道的信息、資源和機會。現實中，超過八成的好工作、好合作、人生轉機，都來自這些不起眼的弱關係。 很多人只交知心朋友，不屑於淺交，結果把自己困在小圈子裏。其實，弱關係不用天天聯繫，沒有沉重的人情負擔，一次點頭、一句問候、一次隨手轉發，都可能在關鍵時刻幫你一把。 但弱關係不是功利社交，更不是到處索取。它的核心是：真誠、開放、有邊界。不討好、不糾纏、不把人脈當工具，守住分寸，保持善意，反而更容易得到意外相助。 《弱關係的力量》這本書，不是教我們圓滑世故，而是告訴普通人：封閉的熟人圈是安全區，也是天花板；開放的弱連接，纔是人生的快車道。 願我們都能放下執念，打開自己，珍惜每一次萍水相逢。 學會讓不熟悉的人幫你成事，路纔會越走越寬、越走越順。

回想自己的經歷，確實如此，資源對等的強關係互相幫助，不對等的強關係，即使你幫助過他，他也不會幫助你，（在別人眼裏你幫助他就是應該的或者你是有企圖的），反而幫助你改變你的，卻是那些不經常聯繫的弱關係的人。

內容有點湊字數的嫌疑，其實論述感覺幾十頁就可以寫完，有的例子有點像編的，不是很有力量。不過理論尚可，弱關係的本質是信息交換，要重視弱關係，開發弱關係和利用弱關係。弱關係的維護和強關係的維護截然不同：弱關係是各取所需，能互相滿足即可，弱關係不需要定期維護；而強關係是建立在等價交換上的，是一種強鏈接，需要維護。另外，要待人真誠，不要有很強的功利心，要對自己有一個清醒的認知，你需要什麼，你能爲別人提供什麼，還有認清自己的特質，自己有什麼吸引力。在網絡上，去做那1%或10%的人，這樣利用拓展弱關係。

記得三年前轉型做《樊登讀書》推廣時，老闆那句強關係難成交，後來也是印證了身邊的朋友我推起來很困難。 自己開始創業後，也有朋友說她創業三年後纔開始有朋友做她生意。我自己也深深感受到，幫我推薦家長，願意相信我的都是不是很熟的人。身邊的朋友還有前同事自己孩子要高考都很少來找我諮詢聊聊。 所以當我認識到這個後，不在把時間花在熟人朋友身上，去開發自己弱關係。慢慢看到一些收穫。 書中告訴了我們很多跟不熟的人怎麼建立良好的關係的辦法，真誠，開放，包容。能得到很多我們沒有關注到的信息。

相比於強社交 我認爲我的優勢在於弱關係 或許有些路也不知道爲什麼會走 潛移默化之下 我走出了一條誰也看不懂的路 也算是受益於此 書名不是很好 功利性很強 你越追逐什麼 便越得不到什麼 有些不能去刻意強求 有些可以刻意練習去改變 究竟如何界定 有待未來繼續探索