不講道理的職場

雖然說的是日本企業，但問題本身具有很強的共性。尤其是ego引起的情感防禦，進而引發的貪婪、憤怒、自滿、虛榮、嫉妒、委屈等等。 這些非理性會極大的扭曲現實，顯著降低獨立思考能力，降低決策正確率。 可惜書中對於減小自己的ego，沒有給出更系統的方法論，尤其是對自我非理性的覺察。 像富蘭克林、曾國藩這樣的記錄+覆盤，或者是冥想，都能起到一些作用。

整體來說，作者都在試圖表達一些職場管理的方法論，但是並沒有很有效的清晰表達，案例也沒有太多的借鑑性。

簡單好讀的職場書，作者在麥肯錫的經驗結合日本企業特有的情況，形成了這樣一本讀完就能用起來的書。更何況有些職場問題不只適用於日本企業

標題起的可能感覺是情緒化的職場小事羅列，實際上這本書是一本非常邏輯的一本書，從底層去看一個人在羣體工作中的行爲，書中的興趣心理學與動機的這個結合點，非常贊，也提到了反抗的核心是自尊心。繼續努力，繼續認識世界，晚安，六月第一本書

不要把職場中不符合你心意的人都列爲老油子，價值觀不同而已，他有他的生存之道，你要是想共同去達成一樣的目標還是要努力在某個框架下下達成共同價值觀。簡單的獎懲措施只是在初期有所作用，關鍵還是要找到他的遠期目標和現在工作的聯繫。

偶然機會讀到了自己教授寫的書。雖然課堂上都有講過，但是通過再回顧一遍就能把沒理解透的知識點都能理解了

先mark因爲我的書庫已經滿了

不知道是不是翻譯的原因，用詞比較難以理解

其實職場就是這樣，每個人都有每個人的生存之道，你改變不了環境就要改變自己，適者生存罷了。

論述理論體系性不強，但是例子與理論的貼合性較好，能夠映射現實工作中的衝突問題[好的] 針對解決工作中的問題，不同的人不同的認知會存在不同的方向！