易燃物匯聚 YouTube 有聲書與書評
麥肯錫教我的寫作武器 封面

麥肯錫教我的寫作武器

高杉尚孝

67.6%推薦值 · 356人評
2.2萬人在讀
12.4萬字總字數
¥19.92定價

有聲書與視頻解讀 YouTube視頻解讀 3

內容簡介

本書根據作者高杉尚孝在麥肯錫管理諮詢公司工作的豐富經驗,詳細介紹了世界一流公司的商務文案寫作方法,是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。本書分爲基礎篇和實踐篇兩部分,結合實際案例,系統地介紹了運用邏輯思考,製作一份兼具邏輯力與明確表達力的精彩商務文案所需的諸多方法,如金字塔原理、MECE 原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR 故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等,幫助你自動養成邏輯思考的習慣,五分鐘就構思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。

讀者書評

★★★★★

寫作是個套路活(《麥肯錫教我的寫作武器》讀後2022.6.9) 寫作當然重要。古人想要謀個一官半職,得靠錦繡文章,歷經秀才狀元進士,一路寫下來,纔有機會學而優則仕。今人想考個好大學,作文也是必殺技。高考語文150分滿分,作文60分,佔到40%。想要大學畢業或搏個碩士、博士文憑,你得通過論文答辯才行。離開學校進入工作單位,寫作就成了工作的一部分,“會說話,會辦事,能寫字”被稱作機關工作的三件寶。這裏的“能寫字”就指寫作。自古至今,從小學生到博士生,從學生到職員,寫作都是一項基本技能。它關係着升學、文憑、工作、升遷,說它重要絕不爲過。 有人對寫作存有誤解。他們把寫作看作一些人操弄“剪刀+漿糊”或者利用 “CTRL V+CTRL C”(複製+粘貼),搬運假大空話的文字遊戲。寫作絕非單純的文字遊戲,它是有關邏輯思考、觀察實驗、現地調研、文獻閱讀、敘述描寫的一項綜合技能,是作者多方面綜合素質的體現。正是由於寫作的綜合性複雜性,我們儘管投入大量時間精力,但依然沒學好寫作。有人將一篇高考滿分作文拿給四名大學教授評判。滿分10分的情況下,四名教授給出的平均分是6.7分。每到畢業季,總有老師在網上吐槽畢業生的論文:語言不通,東拉西扯,邏輯不清。工作中,有人因爲不善表達而導致溝通低效,甚至產生不必要的誤會。寫作,成了我們一直想解決而沒有解決的短板。 那麼,學習寫作成效如此之低的原因究竟是什麼? 馬克思說,語言是思維的現實。寫作是以文字形式反映思維成果的活動。思維是寫作的內容,文字是思維的表現。想要搞好寫作,就要從表達和思維兩方面下功夫。我們主要在語文課上學習文字表達的技巧。老師教授給學生遣詞造句、語法、段落組織和文章結構等寫作知識。這些知識以零散孤立的形式傳授給學生,很少涉及知識之間的聯繫及實際應用。就好像你交給學生一些零部件,但不告訴學生汽車的整體模樣,你就不指望學生拼出一輛完整的汽車。至於思維訓練,馬克思主義哲學是我們認識、思考和解決問題的思想武器。它作爲高度抽象的世界論和方法論,我們不善於運用它解決現實問題,它未能成爲我們有力的思想武器。缺乏思想武器,我們就不會分析解決問題。思維訓練和表達技巧缺乏,使我們的寫作訓練事半而功倍。 當前流行的麥肯錫寫作法,本質是思維方式和表現手法的結合。 文爲時而著,文章就是要提出問題、分析問題和解決問題。問題意識,是寫作的核心。研究寫作,首先就要研究解決問題的思路。 什麼是問題?所謂問題,就是事物當前的狀況與我們期望之間的差距。差距越大,問題越突出。我們根據現狀與期望的關係,把問題分爲三類。第一類爲恢復原狀型問題。當現狀差於期望時,我們認爲事情沒有達到預期的水平,處於不良狀態,需要採取措施止損以恢復原狀。換言之,這類問題是將已損壞事物修理好的問題,所以稱爲恢復原狀型問題。第二類是預防隱患型問題。事物當前狀況符合預期,沒有大礙,但未來可能變差。爲預防將來發生的不良狀況,需要在問題引爆前拆除引信以維持當前狀態。第三類是追求理想型問題。該類問題當前的狀況尚好,即使放置不管,也不會發生不良狀況。但我們期望它能向更好方向發展。希望變得更好,是這類問題的特點。弄清問題類型是解決問題的前提,搞不清或不關心問題類型,解決問題只能是盲人瞎馬。 問題不同,解決起來所涉及的措施方法也不同。針對每類問題,我們可以拆分細化出一個所要解決問題的清單,這個清單稱爲課題範圍。三類問題有不同的課題範圍。 恢復原狀問題的課題範圍: 掌握狀況→是怎麼損壞的? 應急處理→如何防止進一步惡化? 分析原因→爲什麼會壞掉? 根本措施→掌握原因後,如何做才能復原? 防止復發→怎麼做,可以避免再次損壞? 一般情況下,該類問題的核心課題範圍是“掌握狀況”、 “分析原因”和“根本措施”。 預防隱患問題的課題範圍: 設定不良狀態→不希望事物以何種方式變差; 誘因分析→何種誘因導致變差; 預防策略→如何防止不良狀態發生; 發生時的應對策略→發生時,如何將不良程度降到最低。 該類問題的核心課題是“誘因分析”和“預防策略”。 追求理想型問題的課題範圍: 現狀分析→自己的強項和弱項是什麼? 設定理想→依據實力確定發展目標; 實施策略→決定達成目標的順序。 該類問題的核心課題是“設定理想”和“實施策略”。 不論哪類問題,最終的落腳點都是解決問題的策略或措施。我們在對現象、原因、資源等分析的基礎上,列出具有潛力的實施方案,並對各實施方案進行分析評估,選出最佳的解決策略,使問題得到有效解決。 上面所述是對問題的認識思考過程,把這個過程反映到文字上,就是文案的寫作。寫作,就是敘述一則解決問題的故事。 故事展開包括內容和結構兩方面。故事的內容往往千差萬別,但結構多半大同小異。下面我們從結構上而非情節內容上,介紹故事展開的SCQOR流程。 S(Situation,設定狀況):介紹主角,介紹當前狀態; C(Complication,發現問題):描寫失去穩定後的混亂狀態,確定問題類型; Q(Question,設定課題):針對問題,確認對主角而言重要的課題是什麼; O(Obstacle,克服障礙):描寫替代方案或課題的解決過程,並描繪如何克服困難; R(Resolution,解決收尾):將克服困難而達成的提案,定位爲課題的解答。 寫作是分析思考過程的反應,把二者對應起來,其對應關係是:SC對應着發現問題並將問題歸類;Q對應着確定課題範圍並選定具體課題;O對應着列出、評估解決方案;R對應着執行解決策略。SCQ爲故事的導入,O爲故事的中心,R則是故事的結果。一般來說,故事的導入和結果部分較短,中心內容部分最長。 寫作就是學習思維和表達。提高思維能力和表達水平,兩條腿走路,才能又快又穩。強調一方面忽視另一方面,如同單足跛行,難以行穩致遠。

★★★★★

堅持着每天讀書學習,寫出來一些自己的生活感受,逐步改正言行舉止中不確定、不穩定的個人偏好;書籍裏面的適合部分都留下來了,使用的時候再過來加以論證,編織一幅屬於適合自己的寫作武器。          舉的例子、寫法前後是一個人對待事物描述過程中的細膩程度的展示,是勾引每個讀者最深入投入的情節描述;觀察的角度辯證是一種抓住內心的開始,寫一寫、作一作都是一種生活元素的養成。

★☆☆☆☆

如何真想學職場寫作的話,不如看 b 站。 這本書滲透了太多故弄玄虛的名詞解釋和無謂的邏輯判斷 這本書應該放在醫療保健區,給失眠症患者輔助治療! 這本書也可以放在哲學邏輯區,不斷進行概念套娃,是腦力消耗機! 但是這本書放在寫作就很勸退! 套一個麥肯錫的名頭嚇唬人 其實真正的方法怎麼會拿出來呢?即使拿出來,沒有相應的情景也學不會。 學不會就是你讀者的鍋,不是我的情景有問題。 另一種巫婆神漢的量子療法。 以下轉載書友的細節剖析。 粗讀一遍 + 細讀本書的三分之一,決定放棄,打分一般。 前言中介紹:“本書是一本讓你學會(簡單的)邏輯思考方法,並提高(基礎的職場的)寫作能力的工具書”,其中的括號中的定語是我後加上的,作者並未兌現其在前言中的承諾,所謂思考和寫作這種複雜的課題,能通過本書提供的方法論獲得的提升非常有限。 本書理論化了一些日常工作中碰到的問題,但當你希望其能夠就這些有趣的概念進一步深挖時,卻發現下面沒有了。比如“主題”,“信息”,與詞彙,句子,段落的關係,其本質應該是邏輯單位與書面單位的對應關係。又如MECE和金字塔,又如抽象思維,其介紹更像是一個“詳見其他書籍”的索引。帶來的思考和啓發有限。 我的閱讀建議是,如果你是初級的職場人,可以快速瀏覽下本書,找到真正吸引你的點展開,感興趣的話甚至進一步查閱其他書籍思考和實踐。但是對於非職場人來說,就直接忽略這書吧,要真正對於思考和寫作提升還是另找高明吧。 讀過想想還是有些收穫的: 個人感覺這類職場的書,或者說“強功利性的實用類的”書,由於戳中痛點,一直不缺少受衆。並且其只需要在淺層次上廣泛地引用一些故弄玄虛的(中性)概念,就可以讓很多人產生“此書水位好高,收穫好大”的錯覺,進而有不錯的口碑。但這樣堆砌的口碑是有水分的,也會誤導後面的讀者慕名而來,或許這類書籍的評價,都存在一定程度的虛高。 另一點啓示是,讀者讀後除了感覺上“收穫好大”,其理解上是否有提升呢?我覺得不會。邏輯思考能力,寫作能力是個人不斷思索+刻意練習的結果,不存在獲取捷徑。即使在“職場”範疇內存在一些方法論,讀者也只有通過深入理解並親身實踐才能“擁有”。所以與其丟過來一攬子概念和方法論,不如將一兩個理論從各個角度掰開揉碎地拆解更有益於讀者。個人而言後面選書也不會選這麼“面向細分場景,看似又大又全”的書籍了。

★☆☆☆☆

看別人標的不行,我一開始以爲是別人水平高,自己水平看此書足以,但讀起來確實不行啊,唯一的收穫就是學習了,一篇文字正文可以比喻爲信息,主題就是信息的容器,以及信息可以分爲記述信息,評價信息,規範信息。 2026.2.15 讀書筆記 《麥肯錫教我的寫作武器》 高杉尚孝 本書的主要目的:如何寫好文案 文章就是信息,如何理解信息? 理解信息-邏輯 信息是什麼、有幾種?怎麼使用? 在邏輯表現力的領域中,只要是構成商務文案的所有文章,都可以視爲信息。 大家可以把寫作(商務文案或一般文章)當成在組合信息零件。 信息有幾種? 記述-描述事物的情況和現象本身。 記述信息的論證方法有兩種:因果論證法,實證論證法。 述性的信息,是表示事物的狀態。 評價-表達某一情況或現象的好壞 規範-要求事物應有的狀態以及人該採取的行動 人應該採取怎麼樣的行動 如何區分?看字面 記述屬於客觀描述,評價屬於主觀感受,規範要求或者希望別人作出一定行爲 依照不同的接收者,思考如何分別運用不同種類的信息。 在邏輯表現上,主題與信息同等重要,因爲主題就像是裝着信息的容器。既然是容器,主題便限制了放入裏面的信息內容,就像超市賣的盒裝牛奶裏面裝的應該是牛奶,而丙烷瓦斯的瓦斯桶裏面應該裝入丙烷瓦斯一樣。 主題限定了信息可以展開的範圍,但是主題不是信息,所以不是完整的句子。

★★★★☆

寫作都有一定的祕訣。高杉尚孝以實際工作經驗,從語言、邏輯、結構等方面介紹了商務文案的寫作技巧。

★★★★★

這是一本工具書,主要教你如何商業寫作。看了3遍,很不錯的一本書,算是金字塔原理的實踐運用,可惜自己還沒寫過商業文案,所以對書中一些應用沒有很深的理解。但這並不妨礙這是一本優秀的書。 首先整體框架採用金字塔結構,一級二級框架都是歸納法,按照時間順序,具體文字表達則採用演繹法,每一章節基本都是總分總結構,所以理解起來非常容易,邏輯表達也非常清晰,缺點可能就是書中材料案例並不豐富,結論非常有說服力。 一到三章主要是基礎,四到七章則是實踐運用。 第一章主要講的是如何更有邏輯表現力,從信息,主題,分段三方面講解。邏輯表現力就是信息,所謂的表達溝通就是組合信息零件,信息可以分爲記述型信息(表明事物情況或現象本身),評價信息(事物或者現象的好壞),規範信息(事物原有的樣子或者應該採取的行動)。信息是指傳遞者想要表達什麼,主題則是對於傳遞者關於什麼的表達。辨別信息種類不等於辨別內容的正確性,要學會依據不同接收者運用不同信息。主題是信息的容器,它限定信息的範圍就像裝牛奶的杯子,如果沒有杯子,牛奶就會流滿一地。 第二章寫如何更加清楚的表達,從主語,連接詞,具體性三方面講解,首先邏輯表現力切忌態度傲慢,有效的表達必須建立在尊敬對方,尊重對方的感情,其次表達要說人話,必須訴諸於對方已經明白內化的知識。溝通的目的在於使對方理解我們的意圖,商務寫作要儘量減輕讀者的負擔,不能讓讀者去推敲意境。爲了避免誤會,一定要互相確認彼此講的是同一層次的東西。爲讓信息更加明瞭,使用主語和謂語關係的句型,欠缺主語容易造成誤解,而擅用主語可以影響別人思考。使用正確的邏輯連接詞,語言不要太過抽象,抽象雖然可以顯露事物的本質和方向性,但是不容易動搖對方情感和感情 第三章主要講解如何設計信息,簡單說就是搭建文章框架結構,就像蓋房子必須要有設計圖,不能想到哪就蓋到哪。框架結構可以運用金字塔結構,有自上而下和自下而上。 第四章主要講解解決問題的邏輯,遵循SCQOR步驟,設定狀況,發現問題,設定課題,克服障礙,解決收尾。問題就是現狀與期望之間的差距。問題可以分爲恢復原狀問題,預防隱患問題,追求理想問題。恢復原狀問題幾個步驟,掌握狀況—應急處理—分析原因—根本處理一預防復發。預防隱患問題步驟:誘因分析—預防策略—發生時應對策略。追求理想問題:資產盤點—選定理想—實施策略 第五章講解如何讓故事更有說服力 第六章則是如何利用金字塔原理呈現簡報和報告 第七章如何提高說服技巧。以受衆爲中心,不要固執於自我的認知,對方的認知才重要,與其改變對方的認知不如去迎合對方的認知。對於風險不要回避,要直接表明,因爲現代人共通的屬性是多疑。提供建議以三個爲準,太過會讓人猶豫不決,懂得心錨定理,在未形成印象之前,最初的行動或提案會成爲之後的評價標準,指導後面的行動或者,大多數人屬於中庸,所以給其推薦中間選項

★★★☆☆

粗讀一遍 + 細讀本書的三分之一,決定放棄,打分一般。 前言中介紹:“本書是一本讓你學會(簡單的)邏輯思考方法,並提高(基礎的職場的)寫作能力的工具書”,其中的括號中的定語是我後加上的,作者並未兌現其在前言中的承諾,所謂思考和寫作這種複雜的課題,能通過本書提供的方法論獲得的提升非常有限。 本書理論化了一些日常工作中碰到的問題,但當你希望其能夠就這些有趣的概念進一步深挖時,卻發現下面沒有了。比如“主題”,“信息”,與詞彙,句子,段落的關係,其本質應該是邏輯單位與書面單位的對應關係。又如MECE和金字塔,又如抽象思維,其介紹更像是一個“詳見其他書籍”的索引。帶來的思考和啓發有限。 我的閱讀建議是,如果你是初級的職場人,可以快速瀏覽下本書,找到真正吸引你的點展開,感興趣的話甚至進一步查閱其他書籍思考和實踐。但是對於非職場人來說,就直接忽略這書吧,要真正對於思考和寫作提升還是另找高明吧。 讀過想想還是有些收穫的: 個人感覺這類職場的書,或者說“強功利性的實用類的”書,由於戳中痛點,一直不缺少受衆。並且其只需要在淺層次上廣泛地引用一些故弄玄虛的(中性)概念,就可以讓很多人產生“此書水位好高,收穫好大”的錯覺,進而有不錯的口碑。但這樣堆砌的口碑是有水分的,也會誤導後面的讀者慕名而來,或許這類書籍的評價,都存在一定程度的虛高。 另一點啓示是,讀者讀後除了感覺上“收穫好大”,其理解上是否有提升呢?我覺得不會。邏輯思考能力,寫作能力是個人不斷思索+刻意練習的結果,不存在獲取捷徑。即使在“職場”範疇內存在一些方法論,讀者也只有通過深入理解並親身實踐才能“擁有”。所以與其丟過來一攬子概念和方法論,不如將一兩個理論從各個角度掰開揉碎地拆解更有益於讀者。個人而言後面選書也不會選這麼“面向細分場景,看似又大又全”的書籍了。

★★★★☆

建議準備看此書之前,沒有接觸過商務文案的朋友,先去瀏覽幾份完整的商務文案後,再來開始讀。 我單純抱着提高寫作能力的想法,開始了閱讀,就每個技巧來說,感覺挺有道理的,但是,看完之後,我還是寫不來一篇優秀的商務文案。 後期會專門去找幾篇優秀的商務文案研究過後,再來看一遍,我相信收穫會大很多。

★★★★★

這本書不僅寫清楚瞭如何寫報告,同時介紹處理問題結構化的方法。

★★★★★

全書分爲基礎篇和實踐篇兩部分,兼具理論性和實用性,1~4章偏理論讀起來有點澀,容易跑神,5~7章偏實用,裏面添加了不少案例,比較容易理解。如果打分的話給7分吧,若是調整一下排版,理論中夾雜一些案例可能會更容易吸收一些,否則等看到後面實踐案例,前面的理論有點銜接不上了。

書籍信息

作者高杉尚孝
譯者鄭舜瓏
出版社大象出版社
出版時間2020-03-01
ISBN9787571104214
分類個人成長-人在職場
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數54