魏斯曼的演講大師課（全三冊）

演講要警惕以下問題：要點不清、對聽衆沒用、條理不清導致觀衆跟不上、細節太多、篇幅太長。 演講要從觀衆的角度出發，並明確演講的目的，把聽衆的需求作爲演講核心，一定要把對聽衆有利的方面說出來。 演講開頭需要一個概述ppt，並90秒內按順序說出以下內容：開場白+獨特的賣點+計劃說什麼+演講所需時間。 演講開頭和結尾一定要強調演講的終點。 演講措辭要雕琢用詞，詞語要積極，比如我們有信心、堅信等，並對演講勤加練習，練習時需要像正式演講一樣大聲。 演講前研究聽衆，並留意最新的相關新聞，在ppt首頁寫上日期、地點、聽衆。ppt裏的標題控制在一行，另外觀衆習慣從左往右看。 演講前和觀衆聊一下來熟悉，並可以在演講時叫觀衆的名字，並回答在閒聊時他提的問題。 排練演講可以錄音，但不要錄像，因爲會擔心自己的形象。練習要計時。 演講的時候如果觀衆都認識可以直接叫名字，如果有認識和不認識的觀衆則都叫先生小姐。 不要讓聽衆動腦子，把觀點表達出來，直擊觀衆需求。分析觀衆想聽什麼，只保留核心，無關緊要的刪除。 提前告訴觀衆要告訴他們什麼，然後說相關內容，最後總結一下所說的內容。 將每頁ppt做到5秒內觀衆能理解，做的時候可以5秒關閉，看能記住多少內容。每個要點限制在一行內。 宣佈壞消息時，要說出爲解決問題所作的行動。 採訪時首先告知觀衆要談論哪些主題。建立採訪結構循序漸進。突出嘉賓。每個環節結束時進行簡明扼要地概括，結合一些其他信息以及觀察視角，不是侷限在總結概括上。

企業家的成功，15%歸結於他的專業知識，另外85%要歸結於他表達思想、領導他人及喚起他人熱情、思考和追隨衝動的能力。

《魏斯曼演講聖經2：答的藝術》——傑瑞·魏斯曼 延續上一本《說的藝術》，作者對演講中答的藝術給出了5個建議： 1.問答的目的不是給答案，而是保持方向、控制局面和樹立正面形象。 2.控制問答環節才能佔據主動，在這環節中要認真、耐心。 3.學會有效傾聽，從對方角度考慮問題，不打斷、不猜測。 4.學會釋義，闡述核心問題，不要把問答搞成辯論。 5.做出有效回答，真誠坦誠直指核心，不迴避並給出理由。

關於“權力操控與心理引導”的哲學，剝開了商業說服的核心：邏輯驅動，利益共鳴。 成功由三根結實的柱子撐起： 想清楚：這事兒跟觀衆有什麼關係？ 別總說“我的產品多牛”、“我的技術多先進”。觀衆心裏只在乎一件事：“這對我有什麼好處？” 每一張幻燈片、每一句話，都要圍着觀衆的利益轉。如果說不出對人家的好處，那這一頁就該刪掉。 看清楚：PPT 只是你的“背景板” 想象一下電視新聞裏的主播。主播在侃侃而談，身後的屏幕上可能只是一張簡單的圖片或幾個關鍵詞。 主角是你，而不是 PPT。 PPT 的作用是“助攻”，它應該簡單到讓人看一眼就能秒懂，剩下的深度和感情，都要靠你用嘴說出來。 接得住：別死在最後的提問環節 很多演說家在講的時候很有氣場，可一旦觀衆問了個刁鑽的問題，立馬就慌了神。 魏斯曼告訴我們：面對挑戰，不要急着反駁。要學會像玩太極一樣，先把對方的情緒接住，再把話題轉回到你擅長的專業領域。 先動筆，再動電腦： 不要一上來就打開 PPT 軟件。先在紙上畫出邏輯：我想讓聽衆聽完後去做什麼？我的三條核心理由是什麼？ 刪掉 80% 的文字： 檢查你的幻燈片，如果文字多到需要觀衆去“閱讀”，那就把它放進參考資料裏發給大家，而不是投在大屏幕上。 練好“轉場”： 每一頁講完，要給觀衆一個邏輯鉤子：“既然我們知道了問題在哪，那接下來該怎麼辦呢？”帶路的人是你，別讓觀衆在你的邏輯裏迷路。 做好“防彈”練習： 找個最挑剔的同事，讓他問你最難回答的問題。在臺下練好了，臺上纔不會像“撞進車燈裏的小鹿”那樣不知所措。

我認爲第一部比較推薦，後兩部感覺都是重複第一部的理論。

演講不僅是一種信息傳遞的工具，更是一種藝術。

自己比較喜歡演講，喜歡分享交流各自的觀點。但一直是自己憑感覺摸索，這本書開啓了我對演講認知的大門。

本書是我讀過關於演講與表達最好的書，既有教材式的詳細分解，也有演講修養的理論涵養，當然，特別是對演講者信心的樹立，有信心，凡事皆有可能。，

算是一本很初級的讀物，在同類書籍中相比，感覺一般般。很多技巧性的東西蜻蜓點水，乾貨不多甚至有點囉嗦了。 花了5個小時看完沒啥感覺， .說的藝術究竟是什麼，如果用一句話概括，說話的精髓到底是啥？ 我覺得是在明確目的的情況下，組織自己的話術和溝通策略。 .答的藝術究竟是什麼？怎麼好好的回答？ .完美的演講？

令人耳目一新，，相信一定會有改變