帶隊伍：給你一個團隊，看你怎麼帶
房勇
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房勇
單打獨鬥的時代早已過去，任何事業的成功，都離不開團隊。 能夠帶好團隊，就可以實現1 1>2的效果；帶不好團隊，就會使1 怎樣才能帶出一個目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊？本書深入團隊管理的內核，剖析團隊管理中的目標、制度、執行力、溝通、領導力、激勵、凝聚力、團隊精神、創新力等各個方面。 無論你在團隊管理中遇到什麼問題，都可以在這本書裏找到有價值的參考或者答案。在書中還附錄了團隊管理方面的測試問卷，可以幫助你明確自己的管理技能與潛力，還超值提供了經過深入分析的名企團隊管理案例，道、法、術有效融合，是中基層管理者的閱讀佳品。
社會上的人形形色色，同樣一支隊伍，不同的人帶領，採用不同的方法，結果就會有天壤之別。在每一個團隊中，其實都不乏出色的成員，可是，有的團隊可以爆發出潛在的巨大能量，有的團隊卻一次次地在失敗的邊緣徘徊。一個團隊，不缺的是資源，因爲每個人的潛能都是無限的；一個團隊，最缺的是一種整合，這種整合，就表現爲“如何有效地領導與管理這個團隊”。 本書羅列了大量的理論知識，所以看上去有點乏味，但團隊管理的道理是想通的，對於一個剛上任的新任領導者，還是有一定的參考價值的。