執行力

這本書中對於執行的理念和細節把握都是同類題材中的佼佼者。我自己總結的高效執行的感悟： （1）以強執行力體系爲基礎，以打造學習型組織爲目標。 （2）高效執行，沒有藉口。 （3）設定目標和標準就是要挑戰不可能，不逼自己怎麼知道自己就不能更牛逼。 （4）制度剛性，嚴格執行，獎罰分明。 （5）以完成工作並達成結果爲底線，不講任何情面，沒有苦勞，只有功勞。 （6）業績不好的，還可以考慮多給兩次機會；態度有問題的，直接開除，讓不靠譜的人沒機會。 （7）管理者就是要做兩份事：首要是對下屬該做的事牢牢盯死，確保下屬動作到位沒走形，然後還要兼顧其它該做的事。 （8）做任何事情都要認真：規範化、高效化、堅持不懈、達到目的。 （9）首問負責制：發現問題者，要麼給出解決方案，要麼找到具體責任人去解決。 （10）管理者應當深入經營現場去了解情況，制定符合事實的決策和制度流程。 （11）領導者必須記住，你的一言一行都會被下屬在背後品評，所以務必注意示範表率作用。 （12）設計程序清單，照章行事。 （13）加強員工控制：日程安排、定期報告與反饋、定期檢查、工作評估、工作會議。

執行力首先要建立標準，要有可執行的規範，然後是強制力建設，再次是規範執行的維度，也就是容忍度問題。

曾流行一句話：人這輩子必修的一門課，其實是心理學。 因爲心理學的本質，就是幫助你瞭解自己，看透人性。更能接納自己，不會逼自己變得外向或沉穩，反而會放大自己的優勢，成就自己。 使當下的自己，不僅僅是日漸穩定的內核。也未曾全然否定過去。一如現在會羨慕未來的智識與容顏，但也是此刻的自己所成就。 越來越覺得心口如一及日常微小發生的珍貴，它意味意志自由與生命被打開的真實。珍惜日常，給予善意與美，是對自己愛的承諾。 只要你保持冷靜，崩潰的就是別人。對狂妄的人不生氣，他她就覺得索然無味；對挑釁的人不生氣，他她會見證你的堅定不可摧；對無理的人不生氣，他她會感受到自己的野蠻；對病態糾纏的人不刺激，可以減輕她他的分裂。對你的平靜，是你最強大的力量，不生氣是你最深的智慧。控制好情緒，才能控制人生，剋制情緒，不動於氣，自然安定，是爲至善，也贏了人生。 對於女性來說，一旦擁有中性思維、較強的執行力，就不會困頓於情與渴愛。她們受益日常勞作，與具體的人、事及萬物產生鏈接，從中感受自我及他者的生命活力，就是不斷擴充與自我穩定的跡象。這樣的女性感性、不失理智；有所距離又不失滲透感；保持觀察，從不曾失去體驗與覺受力。生命保持向上與燃燒的狀態，好過於沉淪、苦轉、於雞毛蒜皮中消耗自我。 我信任所有與我善緣之交的關係，也接納生命裏一切的存在與發生；我相信冥冥之中，人生得到過眷顧。

我沒看完，前面看了一些感覺是寫給企業管理人的，包括目錄也可以看出來，不適合我們這種普通人的