那些想紅的年輕人：自媒體人生存指南

十條提煉總結（2024，2/100本書）： 1. 商業思維：用商業的模式看待自媒體行業，把握住“平臺 - 客戶 - 用戶”之間的關係，三者一體，內容、流量、品牌始終是要不斷被歸攏聚集的每個平臺都有自己的流量模式和內容特點，對應着不同的受衆，不同行業品牌也有自己的着眼點，從一開始就要規劃好自己的變現路徑，在哪個平臺抓住哪部分用戶，從而輻射到其背後的產品需求。 2. 行業思維：自媒體只是形式和傳播工具是天線，要洞察到背後真正的行業發展情況，比如美妝行業，家居行業，成長博主背後的知識付費（或是身心靈行業），行業的發展情況（大樓的高度）決定了自媒體（天線）能夠觸達的高度。 3. 傳播思維：要可以預想我這條作品是如何傳播的，在哪些人中間，因爲什麼（情緒觸動/乾貨觸動）可以傳播開，微信靠圈層，微博靠興趣，B站靠梗互動彈幕，如何擁有破圈的力量？如何讓別人刷到你的視頻？ 4. 平臺思維：不要小看了平臺在內容方向，流量分發上的決定權，要意識到平臺的商業模式，平臺是要盈利的，所以一定會將流量分配給可以幫助平臺（留住客戶，促成轉化）的內容 5. 媒體思維：自媒體的本質依然是媒體，所以你看早起的公衆號爆款文章，到知乎爆款，到短視頻爆款，本質是一樣的，不過是新瓶裝舊酒，所以媒體的特點，形式，用戶對話方式都是相通的，不要將視野侷限在短視頻領域，而是要洞察媒體的基本和核心特性 6. 競爭思維：要有把自己作品放在行業中放在賽道中比較的思維，所有的自媒體從業者都在瓜分流量，要不斷觀察模仿改進爆款，必須要有不斷比別人做的好做的優秀的意識，萬不可閉門造車自嗨 7. 價值思維：要站在用戶客戶平臺的角度思考，我能夠給他們帶來什麼價值，本質是利他利他利他，從觀點輸出到形式表達都要讓觀衆舒服觀衆滿意（至少前期是），這個是他們要解決的問題嗎？這個幫助他們解決問題嗎？這個對他們來說價值意義如何？在選題之前就要充分考慮，這個可謂爆款的第一步 8. 營銷思維：如果想要廣告變現，建立與廣告公司甲方客戶的關係，讓他們看見和信任同樣重要，恰飯視頻的本質依然是市場營銷，想要恰優秀的飯，必然離不開廣告人的思維模式，可以有意識建立和培養，而且從一開始就要有意識地培養在金主爸爸眼裏的賬號價值 9. 風險思維：收入的情況不一定穩定，不要靠理想充電，對現實要有足夠的風險意識管控，不要辭職做，不要衝動擴大規模， - 比較有深度的一本書，思維不侷限於技巧實操，而是能夠深層從認知層面給到行動的指導方向，非常適合剛開始的心態地基，可以按照我歸納的三個階段12個思維方式進行，當然本書都沒有講的很深，每個思維還要自己深入打磨 開始入局： - 商業思維 （創業/產品/變現方式） - 行業思維（行業/賽道） - 媒介思維（媒體的核心本質特點） - 平臺思維（平臺在如何商業化和推流） 實踐定位： - 價值思維（哪部分羣體？什麼需求？什麼價值？） - 鏈接思維（粉絲粘性/經歷共鳴/深層對話 場景/人物/矛盾/情感/解決方法） - 破圈思維（必須衝着爆款去） - 模仿思維（製作而非創作） 運營積勢： - 傳播思維（平臺算法/分享轉發） - 競價思維（競爭優勢/流量瓜分/長期價值） - 營銷思維（恰飯本質/客戶關係/賬號價值） - 風險思維（成本控制/投入產出/風險控制） 最後祝大家突出重圍！最後一段話時刻自省：“因爲在這個行當裏，我見過勤勤懇懇的人，拍了幾百條視頻卻毫無收穫。我見過手握千萬投資的自媒體人，在花光最後一分錢時，依然覺得自己沒有選錯方向。我見過比我們更有前途、更有創意的人，兜兜轉轉還是回到了廣告公司上班”

《那些想紅的年輕人》入行前請仔細讀讀 這是一本極其真誠的書籍，我願稱這本書爲新媒體行業說明書。真誠的建議，每一個想要做網紅，或者每一個想要踏入自媒體行業的同學們，都先來看一下。 在這本書當中，他不會教你那些，在其他的課上能夠聽到的，一些術的層面的東西，比如說怎麼去做選題，怎麼去寫文案，怎麼去拍攝，怎麼去剪輯，怎麼去運營。 這些，他都不會告訴你，他告訴你的是：整個自媒體行業是怎樣的？你在這個行業當中充當的是什麼樣的一個角色？你靠什麼去掙錢？這個行業的發展現狀？以及這個行業當中各個平臺是怎麼樣的？能夠讓你宏觀的感知到！ 他更像在你面對職業選擇的時候，你找了一個新媒體行業的前輩去取經，去聽他說一說這個行業是怎樣的，真實接地氣。這期間還拿自己做案例，覆盤了自己的爆款以及自己的變現之路. 1.我們該愛的是工作本身，而不是它的“光環”現在爲什麼很多年輕人都想去當網紅？去做新媒體博主？絕大多數都是被那些“炫富”“割韭菜”的忽悠了。 他們看不到這個行業的全貌，只看到了別人豎起來的“人設”，卻看不到他們真實的生存。這本書就很好的爲我們補上了這樣的一個視角。別隻看人喫肉，也許那只是個擺拍的道具肉。及時真的喫到肉了，也要看到背後的艱辛與付出。 這世上真的沒有白喫的午餐。別被“強光”晃了眼。我們該愛的是工作本身，而不是它的“光環”。 我是一個喜歡和別人交流，喜歡去了解各個行業，喜歡不斷的拓寬自己知識邊界的人，我希望能早日看清這個世界，所以我去做了一名諮詢師，去了解各個行業，去見不同的人。 我也享受自己被認可時候的成就感，而不僅僅因爲管理諮詢師這個崗位看起來很“高大上”。就來了就知道了，不過一個工作。 工作有享受的時候，就有煎熬的時刻。不過是享受大於煎熬，是我堅持的動力。 2.自媒體說到底，是商業，別太“匠心”了越匠心越難走得遠，廚師該做出讓顧客滿意的美食，而不是以自己的喜好爲出發點。這也是爲什麼很多大咖走不了自媒體的原因。走進大衆呀…… 3.做自媒體一定要有“用戶思維”再看爆款那章節，做選題的角度真的很廣告公司，目標用戶確定，我喜歡 爲什麼不早點出版，這樣我也不會停下來半年，全職去做自媒體。不過也慶幸自己停下來半年，這樣才能對書裏的內容更有感觸。畢竟我們都是“犟種”，人生有些道理總要自己趟過，纔會相信。

自媒體是發展極快的行業，看了出版時間2018，怕內容落伍跟不上時代，糾結要不要讀。於是我用了以下方法，做出取捨判斷—— 1，參考豆瓣評分和閱讀人數，查看書評了解大概內容。（很多人說內容過時，也有說預測錯誤，作者看好B站，結果抖音勝出） 2，查看作者是否還有其他作品，評分多少。（無其他作品） 3，查看目錄，挑感興趣的章節，快速掃讀。（沒有吸引我的點） 4，查看插圖，這點很重要。圖片能幫你快速瞭解書籍的主要內容，以及知識密度和信息增量。作者有沒有原創觀點，知識有沒有體系，一看圖片便知。 （查看本書全部圖片，一共20多張，也沒有讓我看到有實用價值的地方） 結果我用10分鐘做出判斷，放棄這本書，移出書架。

自媒體的書還是要最新版 更新迭代太快了！而且現在還融入了AI 學習的速度，迭代行動的速度要跟上時代更新的速度 自媒體是個沒有看似門檻，實則競爭白熱化的，難度很高的職業。因爲其他是工作，好歹有個底薪收入，自媒體屬於創業，創業就是一個人面對所有的競爭，出開運氣好和天賦型選手。剩下的還有mcn公司團隊的抱團競爭。 所以說，這是一個強者的遊戲，失敗率很高。 提到mcn公司，我向往自由，選擇自媒體就是要自由的。mcn的出現我自認爲本質就是變相的打工～

《那些想紅的年輕人：自媒體人生存指南》講述的是作者及其團隊做自媒體的一些故事。比較真實地再現了做自媒體這件事並不是非常容易，而是充滿挑戰，甚至被忽悠、被割韭菜。所以沒有想好或沒有條件做自媒體朋友，還是不要輕舉妄動，避免被壞人利用，賺不到錢不說，還可能違規、違法。 這本書的特點是作者按故事性的邏輯，分成一個個小標題來敘述。既有故事性，又能讓人在字裏行間看到自媒體人的辛酸與無奈，有時也能品出打造出爆款視頻後的喜悅。每個小標題看似不正經，但也恰到好處的貼合了作者寫這本書的風格，就像前輩給後來人講的武林祕籍，如隔壁鄰居聊天一樣，給你講講做自媒體的開始階段、中間過程和後續發展，一一給了中肯的建議。 讀這本書的時候，裏面充滿了作者做自媒體思考問題的花絮，也推薦了當時不錯的幾個成品（有點打廣告的嫌疑）。此時建議讀到案例的時候，可以去視頻平臺如B站去看相關的作品，會更能理解作者所表達的意思。 在這本書裏，印象比較深刻的第一點是有很多的專業術語，作者都有一一解釋，即使是小白也可以輕鬆閱讀。比如什麼是KOL、MCN等等，在讀這本書之前是一無所知的，瞬間覺得很乾貨。 第二點很贊同作者說的“光按自己的喜好去製作內容可能是無效徒勞的，得按照粉絲的綜合喜好去做圖文或視頻。”就像廚師炒菜一樣，在發明一份新菜前，最好要調研一下常客的味道喜好，是偏鹹還是甜的，喫辣的多不多，然後再去搭配菜系啥的，而不是一上來就按照自己的標準去調配。當然也可能會有一部分人會喜歡你一樣的風格，但是失去了更多的粉絲，是得不償失的選擇。 第三點是要根據不同的平臺屬性去做圖文、視頻和直播內容。每個平臺都有一些領域偏好，比較熱門，像這些即使比較競爭激烈，也要去試試的。不過雖熱門，也還是要看自己的興趣。不同的平臺推薦機制和審覈也是不一樣的，所以要做的內容也要去遷就平臺的某個規則某個熱點。 精彩的內容還是比較多的，而且這本書也算是比較新的書，是比較貼合現在入門去看的，少走了很多彎路。當然可能也無形中勸退了一部分人，希望留下的都是比較出彩的公號或UP主。

用了6個小時，讀完本書。作爲一個國企新媒體從業者，剛開始還以爲也是個類似的工具書，但我深知，所有的書籍，都有我值得學習的地方，或讓我深思、或讓我頓悟、或讓我有了更明晰的方向、或裏面的某些觀點刻進了我的腦袋，也將作者的所知所想融進了我的血液。 但在看得過程中，我慢慢的覺悟到，這不是一本工具書，而是一本行業分析書，更是一本真誠的書籍，作者從自己從事4A廣告公司到轉入自媒體工作，慢慢的講述了這10年間作者的工作環境到工作心態，以及自媒體行業的變化。這是一本宏觀的書籍，但看完本書後，也有一些讓我印象深刻的點。 1.互聯網讓人們養成的最大惡習是，在扁平化的信息時代，你我都逐漸將“看過”“聽說過”視爲“經歷過”，進而將其等價於經驗，以致我們在審視外部和自我時，都很難搞清楚自己真正的位置。 在看到這兒，我印象深刻的一點是，在小紅書，我喜歡收藏一些健身、美食、讀書類的推薦，但這些也一直躺在收藏夾，很多都只是在收藏的瞬間有了意義，後面就不了了之，反而，我會覺得，我收藏了就意味着我關注了，就好像我學會了這些技能一樣，從而我很難對自己有一個客觀的瞭解。 2.沒內容的可以做“人民幣玩家”，靠買流量走紅，用平臺模板拍的內容肯定能得到平臺優先推薦——顯然，流量的競爭不是一場公平競爭。 現在很多平臺，不用我一一敘說，大家都知道，推出了很多模板內容，大家可以隨時隨地按照模板創作、上傳視頻、發佈內容，從而用平臺模板拍的內容肯定能得到平臺優先推薦，得到了流量自然就多，而在辛辛苦苦進行內容原創的人反而沒有得到更到的流量傾斜，所以這幾年自媒體行業，光從內容發展來說，是很難的。 3.拍視頻少點兒工匠精神，不是壞事 這點對於想要進入自媒體行業的人來說，尤其重要，在人人自媒體時代，也許因爲你崇高的職業精神、或者年輕人對自己想紅和對這個行業的過分期待而對自媒體帶有了一種崇高的光環，所以剛開始的你，總是想給被人留下難以取代的印象而一直對自己的作品保有工匠心態，因此遲遲沒有發佈，從而錯過了更多的流量。 4.都說這是一個碎片化甚至粉塵化的信息時代，大家對生長在這個時代的年輕人有一種刻板印象，就是他們無法閱讀深度的信息，不關心社會，是一羣“娛樂至死”的人。 但其實不然，我們有大把的年輕人每天用我們真實生活的人情味去感染別人，再者對觀衆來說，大家上網雖然追求娛樂，但更加註重內容的意義、以及帶來的價值。 最後那些想紅的年輕人，要想踏入自媒體， 請謹記： 1.首先堅持更新，而不是天天關注轉粉率； 2.你要弄清楚，自媒體是商品，不是作品； 3.你的筆記最重要的創作來源是：觀衆想看什麼內容，而不是由你內心中的表達欲控制、更不是你自己的一腔熱血； 4.自媒體的更新，首先要讓品牌方、廣告商看到； 用一句話來共勉：在網絡世界中，被展示不一定意味着被看到，但能“點擊”則一定意味着被看到了。

因爲一直也想做自媒體，看到這本書的時候以爲是一本工具書，加上書名也直擊人心，就翻開看看。 看着看着就被作者的真誠和幽默所吸引。 現在不管是在哪個平臺，但凡有點的流量，能接廣告單的博主（其實有些都還稱不上博主，暫且也叫博主吧）展示出來的都是自媒體如何賺錢，這份工作如何自由和輕鬆。彷彿就是躺贏的人生，讓人羨慕不已。 直到翻開此書，作者的娓娓道來，才讓我慢慢看到了自媒體行業也是有數不盡的喫不上飯的人，甚至是傾家蕩產血本無歸的人。也讓我知道了原來自媒體人賣貨不是真的能拋開中間商直接到粉絲手上的，在介於自媒體和粉絲之間還隱藏着MCN第三隻手。 一個自媒體人的養成 1、堅持更新，堅持更新，堅持更新，重要的話說三遍！在自己決定要做自媒體後，千萬不要三天打魚兩天曬網，這樣會非常打擊自己的自信心的。 2、放下“工匠精神”，不要抱着每一篇文章或者每一條視頻都要一鳴驚人火爆全網的心態，這樣的心態容易難產。先做（寫）起來，所謂先有再好。 3、能兼職，別裸辭。現實中的自媒體人並沒有我們普通人看到的那樣光鮮亮麗，反而天天絞盡腦汁的想內容，熬夜剪片，不厭其煩的修改方案纔是自媒體人的家常便飯。 4、如果是想賺錢，不建議一畢業就全職做自媒體。因爲自媒體是靠內容和粉絲吸引甲方爸爸們的。單有粉絲沒有內容是實現不了表現的，而內容又來源於生活，沒有工作經驗就相當於失去了很大一部分內容靈感。另外，一旦失敗對於剛畢業的大學生來說會是一種打擊，不利於之後的工作。 5、重內容，輕設備。不管是剛開始的自媒體新人，還是小有成就的自媒體老人，都要以內容爲核心，不要過於糾結設備是不是夠先進。因爲設備都很燒錢，過於糾結設備的更新，只會加自媒體生涯的結束！ 6、瞭解平臺。一旦決定做自媒體後，要先去了解各大平臺，結合自身情況選擇一個合適的平臺，可以有效漲粉。 比如微博是陌生人社交app，它的傳播方式是可以一環接一環的從興趣標籤人羣向另一個興趣標籤人羣進行接力。越傳越廣，在理想狀態下將最終達到最大的那個興趣標籤，爲自己獲利。而且微博的流量是可以有人爲控制的機會的。 相比之下微信的傳播方式就單一很多了，微信是熟人社交app，傳播模式是一種同心圓式的，就是你發的內容首先需要被你朋友圈的好友認可，被他們點贊轉發後，纔能有機會被更多人看到，如果他們看完沒有任何操作，基本上你的內容也就不會再有任何流量變化。 而抖音的模式就是你越符合平臺自身的活動條件，你就越容易獲得更大的流量池。 7、做好法務知識的儲備。一個成熟的自媒體人需要掌握的東西是很複雜的，對於新人在初期就要謹慎對待找上門來的中介公司。有的自媒體人自己成立了公司，有專業的法務，就能幫公司規避風險。

作爲身處自媒體人的我來說，這是一本救贖自我的書，從公衆號時代跨越到小紅書，我用了六年時間，從曾經的理想主義到目前的內容創作者，商業思維一次次敲打醒我的大腦，自媒體就是一項工作，是一門生意，它甚至需要具備很多基本能力，比如創作、拍攝、文案、以及商務溝通等，這對個人的能力又極大提升，作者說的沒錯，自媒體的門檻越來越低，但有才華能力的永遠都稀缺，所以我還是會堅信這條路適合我，也許哪一天我也會跨越自己那道門。

花了三個半小時左右閱讀完此書，作爲半個自媒體人，感觸頗多，G僧東思考的問題大多也是我思考過的問題，只不過我很多都沒有將其付諸實踐，害怕互關大v不理解我在拍些什麼，也害怕自己的內容沒有好的轉化…談談印象最深刻的幾點： 1.拒絕過多的儀式感。就我的視頻而言，精心打磨的視頻往往數據不太美觀，而靈感乍現的，隨手一拍卻能取得平時幾條視頻總和的數據。 2.利他原則。無論如何，短視頻總是利他的，若是想持續性發表個人見解，要麼需要自己在某些領域已有相應的建樹，要麼需要自己的個人IP根基足夠深厚。當然我的解決辦法是將這一系列作爲可有可無的“加分項”，現在的問題是找到能夠持續產出內容的大方向。 3.要用清奇的角度去解構舊問題。現在的短視頻選題其實只是某個古老選題的“翻紅”，無論是“與素顏和解”“純欲天花板”選題還是反反覆覆紅起來的Bgm，都能在某一時段找到與之對應的內容，需要將自己的內容打磨打磨再打磨，同時也可以想想自己的內容是否可以和某一時段翻紅的選題重合。 4.視頻調性因按視頻平臺決定，這也提醒着我應該全平臺入駐並保持更新了，不要想着自己連抖音保持更新都做不到，萬一嗶哩嗶哩、小紅書等平臺能更我在抖音不願意更的內容呢？ 5.面對改變，最好的應對方法是接受。改變不一定全是壞事，自媒體時代更迭迅速，這也如一個生態圈，物競天擇，適者生存，我想活下來，還要活得很好。

本書面向的讀者和書名很匹配，想靠自媒體走紅的年輕人。 自媒體其實也是一份工作，可能並不會比自己的本職工作好到哪裏去。 但是普通人的爆火，又引誘着很多人試圖從中分一杯羹。 作者分析了各個平臺的優劣勢，向讀者展示自己的創作、變現過程。 一般人很難做到這種地步，想要持續的火更難，所以作者認爲自媒體的競爭都會走向公司的競爭。 不過內容創作不止有自媒體這一種商業模式，還有個人IP、社羣、培訓等等值得去探索。 如果最終還是選擇了走自媒體這條路，本書算是一個自媒體前輩的心路歷程，值得新手借鑑。