
熊平美香
思考能力區分了猿和人,反思能力區分了人和人。反思即思考自己的思考,被哲學家稱爲人類最高的思維方式,被企業家稱作人們進步的根本動力。本書作者多年來爲日本大手企業提供學習力教育,創造了反思工作法,在日本雅虎、日本“鏈家”LIFULL公司等大型企業廣泛應用,成爲管理層和基層員工普遍使用的工作方法。 作者創造性地提出認知四要素框架,即“觀點”、“經歷”、“情感”、“價值觀”四部分,將人們的思考過程簡潔化和可視化,使反思落地成爲一種實用工作法。你的觀點是什麼?怎樣的經歷讓你形成這樣的觀點?這種經歷與怎樣的情感聯繫在一起?你的情感反應又折射出你怎樣的價值觀。瞭解自己的觀點、經歷、情感、價值觀,可以發現未知的自己,自我揚棄;洞察他人的觀點、經歷、情感、價值觀,可以共情對話,砥礪進步。作者還分章詳述瞭如何將反思工作法用於提升自我素質與領導力,培養自我驅動下屬及打造高效協作團隊。 個人和組織學會活用反思的五大基本方法,一切的過往經驗,無論成功或失敗,都成爲精神的食糧和成長的推動力。
每日三省吾身。看了感覺知道該怎麼思考了。