組織經驗萃取：知識地圖梳理與案例開發實戰
孫科柳 李常菊 蔣朝安
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孫科柳 李常菊 蔣朝安
面對日益激烈的市場競爭,企業的生存和發展繫於一端,那就是人才的能力。人才培養項目能否帶來績效提升，做到即學即用，解決業務問題，這是其底層需求，這也就要求企業在人才培養項目設計上必須做到：通過對人才的賦能推動對業務的賦值。組織經驗萃取在幫助企業沉澱管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本書從經驗的價值、案例開發機制、構建知識地圖、案例主題規劃、業務場景還原、案例文本寫作、萃取經驗與方法、案例教學設計、案例應用與推廣這九個方面，對組織經驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的解讀，以期推動組織經驗萃取工作的規範化、科學化發展。
可以當作工具書使用。需要時拿出來翻翻。挺有啓發的。 作者也有很不錯的實踐總結。
從組織經驗從哪裏來，到經驗如何萃取，萃取後如何變成案例和課程，講的非常細，但略顯深度不夠。
通篇讀下來，滿滿的學院風。引經據典，案例豐富，可以在書中找到很多有價值的理論來證明經驗的價值，也能從案例中窺探到衆名企的做法。 同時，從比重來看有些大而全，明明一個標題就能理解硬生生撰寫了許多解釋說明。 對於萃取小白來說，值得一讀。
對內訓師有很大的幫助 2024.7.1LHL
書中核心在知識地圖及案例開發的流程上，也就是第三章及4-9章，案例開發流程：主題策劃——業務場景還原——經驗萃取——案例寫作——案例教學——案例推廣，作者分解的比較細，如果想要把組織經驗萃取的產出形式定位案例可以借鑑本書技巧
這本書參考其他書籍的內容太多了 但是舉例的案例還是比較多樣化的
書名挺好。講了一堆概念和做法步驟一二三四。但是讀罷有種隔靴搔癢的感覺，打個比方呢就是說本該講道理的地方偏偏談感情，該動真格了還在講情懷，貌似什麼都講了，但什麼都沒學到。
本書略冗長，相較之下，我更喜歡篇幅短一些的《BEST 高能經驗萃取》，以及另一本《企業經驗萃取與案例開發》。
部分內容有啓發，介紹詳細，對我而言，還是可以給4星。