
亞歷克西斯·尚皮翁 瑪麗-埃絲特勒·庫瓦爾 著
回想一下,是否人生中有些重大的抉擇你都是跟着感覺走的?跟隨直覺做出的決定竟非常正確,甚至改變了自己的一生…… 直覺是人腦右半球的一種邏輯思維方式,它能快速地識別、敏銳地感知、直接地理解、整體地判斷。當理性和經驗不能幫助我們時,直覺可以輔助我們優化選擇以及提出更具創造性的意見。衆多實驗表明,經過大量的數據收集、分析推理後做出的決策,並不一定就比直覺做出的決定更好。 本書作者提出直覺是一種超速的智商,它和理性分析一樣是一種技能,並且可以被鍛鍊,它有助於我們回應個人或工作生活中各種問題。培養直覺成爲我們內在的嚮導,我們可以更好地感知周圍的世界,一個充滿無限可能性的世界,一個充滿新奇而又令人興奮的生活願景。
《直覺練習:如何讓直覺輔助理性工作》圍繞“直覺不是天賦,而是一種可以像理性一樣被訓練的感知能力”這一核心觀點展開。全書內容可歸納爲四個層面: 1. 直覺的基本定位與價值 • 直覺是右半球主導的快速、整體性感知,能在不確定、信息過載或完全缺乏信息的情境中給出優勢選擇。 • 大量實驗與案例表明,經過訓練的直覺決策往往不遜於甚至優於純理性分析。 2. 直覺的五步探索流程 作者把直覺視爲一種“感知—探索”過程,與感官體驗路徑一致: ① 激活身體與五感接觸對象;② 向感官提問獲取細節;③ 將信息在腦中“空間化”;④ 針對空間關係提出概念問題;⑤ 用符號(語言、圖像)表達答案。這一鏈條保證了直覺從具體到抽象、從靜態到動態地展開。 3. 工具與練習 • 書中提供“三欄表格”“形容詞詞彙表”等工具,幫助讀者記錄干擾、排除先入之見,並用20個形容詞描述物體或場景來訓練感官敏銳度。 • 通過畫草圖、多感官反覆掃描等方式,讓直覺信息得到驗證與補充。 4. 場景化應用 前三章給出方法,第四章集中展示個人決策、團隊戰略、設計創新等實際案例,說明如何把直覺結果轉化爲行動。 總體而言,本書既解釋了直覺背後的認知機制,也提供了可操作的練習框架,幫助讀者在工作與生活中把直覺當作“快速、潛意識的智商”來輔助理性分析,做出更富創造性和洞察力的選擇。
本身是打算給不行的,這應該是我給的一般裏面的下限了,原因在於直覺需要進行二次分析我是極其贊同的,書的內容和方法沒有那麼喜歡。先說書的做法再說我對於這個方法的看法 不行的原因是這本書太慢了,很多內容沒有必要說,而且過於寬泛的談論直覺,可能大部分人還是想看商業直覺。商業直覺也是直覺但是會涵蓋更多內容。 回到主題,直接分析就是信息採集,先全部記錄感受和想法然後過濾分類,從客觀的角度來檢查是否有先入爲主。一般情況下,直覺會回答問題;問題越開放、越感官化,信息越多。 書裏面的做法是 第一步:先把“噪聲”清掉(不適、情緒、先入爲主、解釋衝) 寫的過程當然是不judge,想什麼寫什麼,接受矛盾模糊以及沒想明白的部分。重複出現=重要線索 第二步:用問題把感知“調出來” 調用直覺的方式是問正確的問題 問題模版: 在【具體時間點】我在【具體地點/情境】進行【具體動作】時,相關的【對象/情景】是怎麼樣的?例子: 我在下週六晚 7 點進入A餐廳時,那裏的氛圍是怎麼樣的?” 第三步:立刻表達(寫下來/畫草圖) 第四部:最後分類:個人/直覺/推理三欄分開 書裏面的方法是分爲三類,左側是我的情緒,中間是對問題的直覺感官,右側是推理聯想也就是我的偏好可能是什麼方向。 判別問題先問 1)這是在描述對象本身?(中列) 2)這是我的感受和評價?(左列) 3)這是我腦子在解釋/猜測?(右列) 第五步:再綜合、再驗證回答。 1.我當時的“直覺輸出”是什麼 2.我做了什麼選擇? 3.結果如何?哪個線索命中了?哪個是情緒/投射? 長期下來你會得到你的個人校準表:比如我在疲憊時直覺偏悲觀? 我的看法是 對於方法,我覺得是沒必要這麼麻煩,我自己的流程是全部寫下來,包括所有的感受,給Ai。不要像填表一樣寫這些問題,在思維發散的時候不要做任何流程和結構化的步驟,和Ai聊。然後在寫prompt的時候,要先把場景也就是故事從頭到尾和每一個因素都說一遍,因素不是越多越好,而是要把能改變結論的變量說全。回顧一下當時的情緒和想法。 場景復原是極其重要的,因爲結論都是動態和階段性的,所以一定要詳細的記錄源頭。因爲當我們回去看我們的想法如果只有結論,我們是有可能忘記自己的邏輯鏈和路徑的 然後對於這套方法,我可能不會太認爲他的作用是在輔助理性工作,而是在更瞭解自己以及避免自己的偏好。不過這也很重要,就是要注意不要在這一步就停滯不前了,因爲人在挖掘自己都新信息和新可能性的時候很難回到解決或思考問題本身。這要求極高的自我誠實,,能直視自己不太好看的動機要能接受我並不總是理性/高尚/一致。 我自己還有一個額外的步驟,就是把所有的想法寫出來後,要切段一下,把內容轉過來像寫文章的小標題副標題那樣打包一下,做一個語意邏輯鏈羣的劃分以及各個羣的關鍵。因爲我們要着重審查的往往是大羣之間的關係和方向,但是我們容易沉迷於羣內的論證覺得很精彩。要確保自己的注意力在最重要的事情上。 然後也需要做一個大方向的動作,在羣分爲後,檢查是不是還可以繼續向後思考,而不是無限在補充羣 本質上就是我個人認爲對於直覺而言,門檻是情緒和隱形偏好,但是真正的難點和瓶頸是注意力分發
“真正的進步,不在於記住了多少知識,而在於直覺發生了怎樣的變化。” 直覺,就是知識蒸餾! 真正的進步在於直覺的改變,而非知識的積累,深度思考最終內化爲快速反應,知識轉化爲本能反應,學習的本質是將思考化爲直覺,讓知識成爲生活的一部分。 從“我會思考”到“我直接知道”!
這是一本令我驚豔的書。如果你是一個金融交易者,對於盤感的培養苦於沒有方法論;如果你是一個馬克思主義認識論的信徒,想提高自己是感性認知能力;如果你是一個希望提升自己直覺感知能力的人;這本書值得我們閱讀幾遍,並依據書中的指導開始訓練自己。 做爲一個金融交易者,我之前是靠正念冥想來培養直覺能力的,但這樣的效果差強人意。這本書給我非常不錯的一個指引,尤其是盤感訓練方面,幫我清除了一些障礙。我知道我的盤感不好的原因是我混淆了“專家級直覺”和真正的“直覺”。 從今天起,我會依據本書的方法論開始訓練自己的直覺。 細節不再劇透,請大家認真看書。
回想一下,是否人生中有些重大的抉擇你都是跟着感覺走的?跟隨直覺做出的決定竟非常正確,甚至改變了自己的一生…… 直覺是人腦右半球的一種邏輯思維方式,它能快速地識別、敏銳地感知、直接地理解、整體地判斷。當理性和經驗不能幫助我們時,直覺可以輔助我們優化選擇以及提出更具創造性的意見。衆多實驗表明,經過大量的數據收集、分析推理後做出的決策,並不一定就比直覺做出的決定更好。 本書作者提出直覺是一種超速的智商,它和理性分析一樣是一種技能,並且可以被鍛鍊,它有助於我們回應個人或工作生活中各種問題。培養直覺成爲我們內在的嚮導,我們可以更好地感知周圍的世界,一個充滿無限可能性的世界,一個充滿新奇而又令人興奮的生活願景。 值得一閱!
又是一本被翻譯拖累的著作。 intuition,在書裏面有如此敘述:“直覺一詞源於拉丁語,指的是觀察自己的內在、仔細沉思的行爲,即轉向內在,傾聽內在的一切,無論是感覺、思想還是情緒。”因此,這裏應該把intuition 翻譯爲“直覺感知”,或者“直覺認知”。而書名主標題可以翻譯爲:發展你的直覺感知;副標題可以翻譯爲:點亮你的生活的有效方法。書中還有一些其他翻譯不當,例如blind直接翻譯成“盲目”,但其實它就是“盲試(法)”,後文的double blind被翻譯成“雙重盲目”,但它其實就是衆所周知的“雙盲試驗(法)”。這些莫名其妙的翻譯往往讓讀者看得雲裏霧裏。 這本書比較系統地闡述了直覺感知的理論和實踐方法,幫助人們擺脫固有的理性認知框架,從感官上重新感知和審視內在與世界的信息,從而產生新的創意和想法。本書沒有爲這個理論提供數據支撐,但我曾經從其他腦科學科普書中讀到過,大腦對於每日接受到的大量信息會自動進行過濾和演繹推理,而這種迴路反饋會隨着重複的次數增多而變得更牢固和迅速,但在這個過程中有可能錯誤篩選或歸納某些信息,又或者形成不好的反饋。因此,我認爲,直覺感知是讓人們重新回到最原始的用感官去認知信息的狀態,區分客觀的事實和主觀的情緒與判斷。這就好像欣賞一個藝術品,既可以直接從感官上去感受,也可以從理性上去分析。兩者只是不同的路徑和手段,應用於不同的狀況與場合。
直覺訓練 0.準備。紙筆,在最左邊寫下干擾因素,最右邊寫下先入爲主的東西 1.使用五官儘可能地去感受 2.繪製草圖 3.更進一步 我很喜歡書裏的這一句話(關注事情本身):如果你在洗碗,那麼請關注各種噪聲,以及手上的水帶來的涼意。靜靜地享受一頓美食,讓味道在你的味蕾中爆發。走路時,請注意步伐本身。你接觸到自己內心深處的存在的時刻也是潛在的直覺時刻。通過避開我們對過去或未來的思考,我們可以遠離推理,讓我們自己的其他部分說話。
仔細讀了前四分之一,後面不想看了。翻來覆去就是講四個字:正念生活。 【行動點】 刻意調動感官(視覺、嗅覺、聽覺、味覺、觸覺)去多方位感受對標物,關注心的觸動點,蒐集詞彙庫,方便準確描述感受,跳出概念、經驗、刻板印象等後天習得的侷限。用心感受。
• 直覺的定義:直覺通常被理解爲一種非線性的、快速的、直接的思維方式,它不依賴於邏輯推理或分析過程。它是一種內在的、直觀的理解和知道,有時被稱爲“第六感”。 • 直覺的重要性:在面對複雜或緊急情況時,直覺可以作爲理性思考的補充,幫助我們迅速做出決策。它在藝術、科學、商業和日常生活中都有廣泛的應用,尤其在那些需要快速反應或創造性解決方案的場合。 直覺的訓練 • 直覺的培養:直覺不是與生俱來的固定能力,而是可以通過練習和經驗來培養和提高的。通過特定的訓練方法,我們可以增強直覺的敏感度和準確性。 • 訓練過程:訓練直覺通常涉及提高對內在感受的意識,學會傾聽身體的語言,以及在決策過程中給予直覺更多的重視。這可能包括冥想、正念練習、藝術創作等活動,這些活動有助於我們更好地連接內在的直覺。 直覺的應用場景 • 不確定的時候:在面對未知或不確定性時,直覺可以幫助我們探索可能的路徑和結果。 • 信息飽和的時候:在信息過載的情況下,直覺可以幫助我們篩選出最重要的信息,避免分析癱瘓。 • 完全沒有信息的時候:在缺乏信息的情況下,直覺可以作爲一種內在的指導,幫助我們做出初步的判斷和決策。 訓練直覺的具體方法 • 直覺過程:這通常包括從感官體驗開始,通過空間感知、概念形成、時間感知,最終轉化爲符號或語言的過程。 • 三欄表格:這是一種記錄和分析直覺體驗的工具,幫助我們區分直覺與其他心理活動,如情緒反應或邏輯推理。 直覺的挑戰和誤解 • 直覺不是魔法:直覺是一種自然的心理現象,它基於我們的經驗、知識和潛意識的加工。 • 理解直覺的工作方式:瞭解直覺如何運作對於我們能否有效地利用它至關重要。 直覺的實踐和練習 • 控制和運用直覺:通過持續的練習,我們可以學會更好地控制和運用直覺,使其成爲我們決策過程中的一個可靠工具。 • 阻斷理解力的參與:在練習直覺時,我們需要暫時擱置邏輯思維,以便更直接地接觸直覺信息。 直覺的實際應用 • 融入日常生活和專業工作:一旦我們學會了如何識別和信任直覺,我們就可以將其應用於個人生活和職業決策中,以提高效率和創造力。通過這些詳細的解讀,我們可以看到直覺不僅僅是一個抽象的概念,而是一個可以通過實踐和訓練來提高的具體能力。通過培養直覺,我們可以在面對挑戰時做出更快速、更準確的決策。
理性思考多了,就會形成習慣性正確的假象,給自己成長建了一層厚厚的圍城,思維上形成清晰的認知邊界,進而覺得世界和自然都是已知,缺少探索的動力,形成很強的理性式慣性思考習慣。 嘗試直覺練習,換一種非思考方式,嘗試兒童時期的技能樹,也許能找到自己新的增長點,在認知圍城上撬一個小洞,期待透射一束先哲的光。