基本功：曾仕強說管理的功夫

修己的目的是爲了安人，中國人的管理就是修己安人的過程。在修己方面我們要做到四點： 第一點，修養自己的品格。其目的在於有感有應。一方面我們有人情味，另一方面我們很合理。一切事情都靠講道理來解決。 第二點，鍛鍊體魄。一個人如果體力不好，工作再認真，也會事倍功半。中國人喫苦耐勞，更需要堅強的體魄。我們都知道中國功夫的妙用，功夫是我們中國人很了不起的一樣東西，要珍惜它，利用它，把身體鍛鍊好。 第三點，要充實知識。現在，知識的更新速度加快，我們要不斷吸收新知識。但是新不一定就正確，我們充實知識，然後運用我們固有的智慧來判斷，合理的內容，我們就拿來用，不合理的內容，我們也知道這是一種選擇，僅僅是一個參考而已，這樣才能夠不斷發展。 第四點，增強自己的能力。因爲技術在不斷地改良，我們要跟上時代，要培養自己的能力，沒有任何一套辦法可以用一輩子。人要有其他的專長，要做轉業的準備，其實內部也可以轉業，不一定非要跳槽。 修養品格，鍛鍊體魄，充實知識，增強能力，還要發揮自己的能力來安人。所謂安人，是指凡是跟我們在一起的人都感覺到很安心。人一安，就會忠誠肯幹；大家都忠誠肯幹，企業一定會精誠團結；企業精誠團結，每個人日新又新，整個企業自然就會生生不息：這是有緊密關係的。 談到經營理念就會想到一些哲學層面的問題，管理如果始終停留在科技的層面，大家都很容易學會。但管理一定要上升到哲學層面，越高層級的主管包括老闆，越應該有相當的哲學素養。 德國著名哲學家康德提出了幾個問

分辨一個人是明智的還是愚蠢的，一個人智商有多高是看不出來的，就算用專業的手段測量出來，也沒有辦法證明他是智還是愚；分辨一個人是君子還是小人—要把這些都分清楚，才叫作知人。