關鍵演講——每一次演講都是人生的重要時刻

📚乾貨滿🈵收益良多。 【作者語錄】 📚花半秒就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定有截然不同的命運。 ——《教父》 📚“片面的深刻”比“全面的膚淺”更加打動人心。 📚　思想邊界決定語言邊界 📚感恩遇見

重新命名了下作者提到的4大思維： 1、客戶思維（利他思維）：一定要弄懂弄清做“演講”的顧客/對象是誰？Ta的位置、利益、思考模式、問題與需要等等。 2、目標思維（銷售思維）：一定要想明白自己這次“演講”的目標是什麼？是讓HR簽下自己？是升職加薪？是贏得客戶？是競選成功？是培訓認同？是畫餅激勵？還是帶貨？ 3、結構思維（系統思維）：就是演講的邏輯一定要清晰要目標化（樹幹）、結構化（樹枝）、流程化、故事化（樹葉）、要點化（果子便於記憶與傳播）。 4、長期思維（複利思維）：堅持、堅持、長期堅持，學習、學習、持續學習。

一本演講實用書！ 演講的四種思維： 利他思維——只有從觀衆的利益出發，纔會到達演講者的目標 銷售思維——把你演講的“東西”賣出去 系統思維——大樹法則，輸出基本法 複利思維——圍繞個人品牌IP進行價值輸出（演講），打造個人品牌護城河 花半秒就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定有截然不同的命運。

1. 提升實力和準備到位 恭喜你，做難事必有所得。你身上的本事，都是在你很艱難的時候長出來的；你身上的毛病，全是在你很舒服的時候慣出來的。這是人生的基本規律。 2. 和緊張做朋友 李松蔚和女兒說，教練說的不對，每一個學會游泳的人，都得緊張100次，你現在緊張多少次了？女兒說十多次，李松蔚告訴他的女兒：“那你再緊張80多次就學會游泳了。”

2023年第53本閱讀書籍讀書筆記《關鍵演講每一次演講都是人生的重要時刻》 對於這本書我的收穫不是很大，我翻了一下書的圖片，我發現去閱讀這本書以及把它留在做手邊的工具書更合適。因爲書籍理念圖文並茂，給一種很直觀很迅速的增加知識的觀感。 我這個人是這樣的。需要演講時，越關鍵，就越緊張，所以所謂的關鍵演講，應是身經百戰以後回過頭來看很多場景是非常關鍵的。 作者結合七大場景，40多個表的模型，100多個應用實例。告訴我們。思想邊界決定語言，成就頂尖演講高手。 1.底層思維有4種。一是利他思維，二是銷售思維，三是系統思維，四是複利思維。 2.大樹理論，從目標到行動，全方面的演講專家。樹幹是主題，樹枝是邏輯，樹葉是故事，果子是傳播力與影響力，樹根是能量。 3.關鍵演講也就是。有學生的畢業答辯面試。白領的工作彙報述職競聘公司簡介和產品方案；企業高管和老闆對內的各種會議傳達最高指示。 對大衆而言。所有的條條框框，所有的專業術語都不如你抓住一切可能的機會去操練，從實踐得到的經驗，體驗和自信多得多。

前半核心是大樹法則：樹根能量，樹幹主題，樹枝邏輯，樹葉故事，果實影響 後半是大量依照這一法則的實例，有幫助的

這是一本讀了能讓人運氣變好的書。 你可以把《關鍵演講》理解爲一本演講“字典”，裏面收錄了面試簡歷、競聘競選、工作彙報、公司&產品介紹、授課教學、高管發言、直播帶貨7類關鍵場景，搭配40+表達模型&100+實例參考，手把手教怎麼想、怎麼講，實在太👍了

很喜歡這本書：深入、清晰、實用。 不僅教表面的說話，還教深入的思維。 有40多個表達模型，比如自我介紹MTV 模式(Me Task Value)、展現能力的STAR 星星模型(Situation Task Action Result)、工作彙報時要講4個P (Plan Progress Problem Performance)、向老闆提升職加薪的4個步驟等等。 100多個不同領域的應用實例。佩服作者的知識面那麼廣。

這是一本讀了能讓人運氣變好的書～

一本工具書，書中有幾個比較有用的思維模型比如大樹法則，MAN法則等。有一個關於銷售人員收穫的介紹很溫暖，銷售的頂級收穫不是提成，而是在你的生命中多了一個信任你的人。有一個解釋對沖基金的例子很有意思，杜蕾斯收購了美贊成，顧客要麼用杜蕾斯的產品，要麼十個月後購買美贊成的奶粉。