自驅型學習：厲害的人都是這樣工作的

【2023微信讀書】第168本。2023年閱讀目標：500本。 書名：《自驅型學習：厲害的人都是這樣工作的》 作者：日/赤羽雄二（韓國麥肯錫公司創始人、日本諮詢大師） 點評：日本企業人士寫的書，最擅長的就是整理出工作方法，特別是他們自己成功使用的各種方法。實踐派的經驗，看到了，學到了，就迅速拿來使用。這也正是作者所倡導的“行動學習法”。 摘要： 1、當我們真正對自己有自信時，是完全不會想到自信這個詞的。 2、嘗試多去積累微小的成功經歷。 3、情緒化只是對自己的一種縱容呢！像職權騷擾、精神暴力、扭曲的父母這些現象之所以存在，完全是因爲施暴者對自己的縱容或純粹的任性造成的。其根據在於那些容易情緒化的人在面對上司、重要客戶等對自己比較重要的人的時候，幾乎不會表露出自己情緒化的一面。他們可能是暫時壓抑住了情緒，控制住自己，以免在上司或重要客戶面前暴露自己的情緒問題。根據對象的不同，有時可以控制，有時控制不住，正能夠說明這不是某種物理上的無法改變的狀態，而是出於當事人的自私自利和區別對待罷了。他們本質上就是“欺軟怕硬”，只會對弱小的人施加精神暴力。 4、僅僅通過設置詞語快捷鍵，就可以大幅提高我們寫文章的速度。作者設置了300個以上的快捷鍵，幫助自己提高工作效率。每次遇到可能會用到兩次以上的詞語或文章時，都會設置成快捷鍵。 5、我在這裏推薦大家在感興趣的時候就立刻去搜索，閱讀相關信息。不要去思考有沒有意義，只要想了解就立刻條件反射地去搜索，並從搜索結果中挑選比較感興趣的兩三篇文章來閱讀。如果其中有很感興趣、很有價值的內容，就繼續閱讀幾篇相關文章。注意不要之後再讀，一口氣立刻讀完的效果要好上許多。這樣不僅沒有負擔，也不會忘記，而且更容易繼續讀下去。這肯定比過一段時間再讀更能深刻地理解文章的內容。之後再讀的問題點在於，一般情況下，我們將越來越忙，抽不出閱讀的時間。就算想着明天再讀，明天應該也讀不了，因爲明天又會有明天的事要做。這樣我們要讀的文章就會越積越多，根本沒辦法讀完。還有一點原因，隨着時間的流逝，就算我們讀了文章也很難深刻地理解其中的含義，甚至可能都忘記了爲什麼要搜索這條內容。 6、我們可以把工作中的所有關鍵詞都設置到搜索引擎的提醒中。一般人可以設置30～50個，負責策劃或開發新項目的朋友可以設置100個以上的關鍵詞。我因爲工作關係設置了300個左右的關鍵詞。具體要設置什麼樣的詞語，可以參考以下例子，這些只是其中的一部分。我設置的詞語種類十分廣泛。●埃隆·馬斯克。●證券型代幣發行(STO, Security Token Offering)。●羅森。●全家。●針對亞洲的仇恨犯罪。●直播帶貨。通過將關鍵詞設置到提醒程序中，提醒程序將在每天早上爲我們推送過去24小時之內包含這些關鍵詞的最新信息。推送的內容不會因爲我們的瀏覽記錄而隨意改變，將會嚴格按照最開始設定好的關鍵詞推送相關信息。我會在每天早上起牀之後馬上打開提醒程序發來的郵件，刪除所有對於目前來說不是很重要的內容。然後按順序打開郵件，點擊值得一讀的文章鏈接，文章會在新窗口顯示，這時回過頭來刪掉郵件，再按照同樣的方法處理下一封郵件。郵件處理完成後，我已經打開了當天要讀的幾十篇文章，接下來會一口氣將它們讀完。 7、以百度爲例，在搜索引擎中設置關鍵詞時，可以和百度搜索一樣，設置指定的過濾條件：●AB——同時包含A和B。●A或B——包含A或者包含B。●（A或B）C——同時包含C以及A或B中的某一個。●A-B——包含A但不包含B。通過設置最後一條“A-B”，可以實現這樣的推送效果：檢索到所有包含A書名的推文，但刪掉其中包含B[比如“煤爐”(mercari)]的推銷廣告。 8、以行動爲導向的“主動讀書法”具體做法爲：讀過之後馬上付諸行動；挑戰未知的領域；進一步瞭解並在臉書上發言，等等。以我最近的經歷爲例，2020年11月，我從同事那裏聽說了數字化轉型(DX)的重要性，之後在油管網(YouTube)上學習了相關知識，又讀了6本關於DX和GAFA的書，看了100篇以上相關網絡新聞推送，並和專家們通過郵件進行了溝通，在ZOOM上與專家們進行了多次討論。在此基礎上，我舉辦了4次講座，向350多名參加者闡述了自己的觀點。在講座上我提出，DX不只是一種信息技術項目，同時也是一種由管理者主導的企業結構改革，並希望能以此推進企業管理改革項目。 9、聯想學習法：1)看到一篇有關“美國推行DX小麥栽培項目”的報道，聯想到美國在玉米栽培中是如何運用DX技術的，或在小麥產量較多的中國、印度、俄羅斯是怎樣的情況，是否適用於DX栽培，等等。(2)看到一篇有關“銷售人員利用DX技術開發客戶”的報道，聯想到自己公司內部的銷售團隊是否能運用DX技術，或技術是否適用於其他事業部門、集團企業的客戶、意向客戶、潛在客戶，等等。(3)看到一篇有關“美國推行某法律法規”的報道，聯想到歐洲、日本、新加坡、印度尼西亞、中國分別是怎樣的情況，或是否可以在法律法規的基礎上，從政策緩和、行業慣例、消費者意識等多個方面來進一步分析問題。這裏的重點技巧在於，不管對於什麼事物，聽說了1就要馬上聯想到2、3、4，並對2、3、4展開進一步分析，迅速地從A、B、C、D多個方面進行同類比較或深入分析。 10、還有一種方法能幫助下屬及組員將工作效率提高三倍。即每個月舉辦一次“最佳實踐分享會”，主題是關於具體的工作方法和怎樣做能順利地開展工作。在最佳實踐分享會上，請那些優秀的下屬及組員分享自己的做法和感受。

花一個多小時看完赤羽老師這本書。 本書篇幅不長，一如既往的循循善誘，讓人感覺他真的是用心在教打工人一些道理和生存技能。書本的內容與他的其他書有較多的重複觀點，相當於根據主題做了一次重新整理。本書的寫法一如既往地實踐他所倡導的A4筆記法，不追求深奧和嚴密，語言平實但誠懇。 我認爲本書最可讀的點在於:1.傳遞一種簡單積極的生活和工作態度，這對於當下疲憊不堪的80後90後是一劑良方。2.提供了大量的工作方法論，可以說是作者本人的經驗總結。其中A4思考法是一個簡單易上手的好用方法，也講了如何讀書，以及唯快不破的PDCA法則。市場上講大道理的書比較多，把方法講的這麼基礎細緻的書不多。3.讓讀者代入到成功人士自我管理極致，比如每天睡五個半小時，堅持運動，每週看至少一本書，保持積極心態，如飢似渴地讀取資訊，精確的工作節奏等等。 當然，作者只是教了方法，如何成爲自驅型的人終究還是要看每個人內心的驅動力，是靠理想還是靠毅力，或者是慾望、使命、與生俱來的自我要求，以及想要哪一種生活。我想這個是書中沒有說到的問題，畢竟這個社會並非人均麥肯錫，人均工作狂。不過比較弔詭的是，生活的法則是自律纔有自由，辯證法無處不在。 總體來說，還是非常推薦花點時間翻翻這本書，借高手的眼睛看看世界，迷茫時可以振作心情，焦慮時可以疏解壓力。

個人經驗式總結. 比較好的是結構上 分成了成長 （生活和學習的心態和習慣）收穫（工作法）和解壓（個人健康 心理的紓壓）三個領域來展開自己的方法論. 尤其兼顧到心理層面的應對 在當下確實是很必要. 但具體論述上整體沒特別之處 少數思路和行動法有亮點.