TOP5％領導者的高效管理祕訣
越川慎司
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¥53.93定價
越川慎司
走路速度慢；發言精簡；承認團隊成員比自己更棒；分擔成員的情緒；不做冒險、碰運氣的 決策…… 《TOP5％領導者的高效管理祕訣》的作者帶領成熟團隊，運用AI技術，對千餘名在公司人 事評價中排名前5％的領導/者進行多角度的觀察與分析，發現了這些領導/者圍繞着“團隊 成員的工作效能”和“團隊的良性發展”兩大主線，有意養成或無意識形成並踐行的5大 特質、8個行爲準則、7個工作習慣、讓團隊充滿活力的7個行動……正是這特質和習慣， 將T0P5％領導/者與普通領導/者區分開來。 在本書中，你會站在全新的俯瞰視角，觀察並理解排名前5％的領導/者的深層邏輯、長遠 考慮和實際行動，得到實踐這些出人意料但效果顯著的行動及習慣的指南，獲得管理團隊、 帶領團隊成員紮實前進、提升團隊整體效能和凝聚力的強大建議。
實踐是檢驗真理的唯一標準，欣賞全文作者的誠懇態度，適合中高層領導的一本高效管理的好書。敢於嘗試，突破自己；不曾行動，何以改變；不曾改變，何以幸福。
實用性還是不錯的，跟歐美管理書籍習慣嚴謹的推導和論證邏輯不同，日本的管理書籍更加直接簡要，給出具體行動目標
適合剛升管理層的人看，書中用AI分析數據得出結論較有説服力。嚴謹程度雖不最高，但也可以接受
一些技能性的知識還是挺實用的，但是不太符合中國職場的相對邏輯 另外寫的也比較淺顯
不曾行動，何以改變；不曾改變，何以幸福。 舉例比較少，基本上就是歸納總結，羅列結論，都是幹活和知識點。 內容比較少，很快就可以讀完。 時效性強，結合疫情期間的遠程辦公，提了一些中肯的意見。 頭腦風暴不評判，二級反饋，很多其他領導力書籍的影子。 大數據分析的ai很厲害，確實比人強。 top5%領導者走路比常人要慢，這點挺有意思。還有開會前的閒談也讓人印象深刻。 我還是覺得，與其模仿別人的成功，不如避免別人的失敗。像管理十戒那種，是不是更值得思考。
領導的 5% 的能力，關乎了團隊是否可以正常，向上，正向反饋的能力。 團隊的凝聚了都是來自於領導和大家的共同協作完成，本書也介紹了一些普通領導和 5% 的高端領導的做事風格，可以見解。