負責之道

很早就想看看曾老師的書了！這是第一本，短小精悍，內容很受啓發，看了書評，有的書友讀了很多遍，我想每一次都會有不同的收穫吧！我想還得再讀一遍。

內聖外王，反求諸己，隨意應變，圓滿

每次讀曾老的書，都會有很多人生感悟。他實在是太瞭解國人的秉性了，語言也很溫和，讀起來只覺得如果遇到一個這樣的領導該有多幸福，那是需要多少德行纔行修出來的福分。 在職場是最複雜的，要面臨許多人際關係的挑戰，如果只是單純做事那還好了，可是在這裏是不可能的，江湖無處不在。 曾老無時無刻不在強調，做一個老闆，核心不在於管人，中國人是不服管的，管也管不好。核心在於，把人當人，中國人最愛惜的是面子，是自尊心，是我們的人格。只要保住了這條基本原則，就不會偏差太多。

曾老據說是中式管理學之父，但看完這本書，我有點失望了，對中式管理學失望。感覺解決人是中式管理的精髓，可是等級天然存在，有高層解決基層的份，絕沒有倒過來的份。所以這本書，揭露了中國人表面中庸實則油滑的真實一面。我爲什麼用貶義詞，因爲聖人遠遠少於中人，聖人得中庸，中人得庸俗。 現實生活中，大量的案例都是中式負面管理的案例，出來正面宣傳的多是外企。我也不清楚這到底是所見即世界，還是殘酷的真相。 與人打交道就是煩，污濁得要死。

很有意思的書，不愧爲曾仕強老師。深諳中國人心。《負責之道》與其說負責，不如說自己負責。關於管理，更多的是領導，領導人，管理除人以外的其他東西。關於溝通，往往溝而不通，只有內心認同纔是真的通，關於激勵，與其說是激勵，不如說是激發，只有激發大家的潛能，才能真正激勵。重在踐行，做好領導，激發潛能

連續讀了三遍，意猶未盡，越讀越心驚，字字誅心。只恨自己爲什麼這麼晚纔讀到這本書。要是能在初入職場甚至上學期間讀到這本書，可能人生就大不一樣了。 曾經看過一本書，忘了是哪位聖賢說的話了，大意是人生如盲人瞎馬。爲什麼？不明理！什麼理？中國文化的江湖道理！ 所以，先立一個flag：將來孩子們成年了，我要第一時間把曾老這本書推薦給他們看，我自己也要時常拿來反覆看～ 目前看到的書裏面，只有曾老這本書把中國的江湖社會講的明明白白！ 總結一下： 1、無論多麼現代化、法制化，我們中國社會骨子裏還是人治社會，或者說人治大於法制。接受這個中國文化的底層邏輯，而不是瞎而不見，甚至妄圖改變。因爲這就是中國人的道，在中國生活哪怕只有一分鐘一秒鐘，也要接受這個現實，道不弘人，人弘道，不要逆天而行，自取滅亡。 2、我相信，曾老纔是現代中國真正的大儒，相信當年的孔孟也踐行的是書裏的這套道理，讀了這書，才能感覺到，要是能堅持貫徹書裏的經驗，不一定會有很大的成就，因爲那是需要機遇的。但達到孔子他老人家從心所欲不逾矩的境界是很有可能的。 3、按照易經邏輯，天爲變數，地爲定數，人爲易數。也就是人既不能完全隨天變，也不能完全隨地不變，而是要權變。所謂的權變，就是對下屬要發自內心真誠的尊重，才能留住並充分發揮人才的全部力量。對上呢，首重考察其德行後，方可盡力攬責不爭權。用之則行，舍之則藏。 4、身正不怕影子斜是那些紙上談兵的無用書生才喊的出來的口號。包括王陽明，之前欽佩他此心光明亦復何言，現在看來也並沒有真正得到孔孟之道，孤陽不長而已。三人成虎、衆口鑠金、莫須有纔是真實的生活。對下，此心光明是正道，但對上，對平級，論跡不論心纔是常道。 5、中國人生活在中國社會，尤其是現代中國，就不要妄圖行佛道之路了，此路不通，踏踏實實行真正的儒家之道吧～ 現代的中國沒有一寸可以行佛道的淨土了，易經告訴我們，人處天地之間，就是要通天地之化育，人道是脫不開的！脫開人道那就是行屍走肉了，逃避不是辦法。 6、讀了曾老這書，也終於理解爲什麼占卜是小用，不是大用了。也模糊的理解爲什麼善易者不卜了。因爲日常生活中充滿了卦象，不需要額外占卜了。譬如看到不少孩子，把曾老這本書的思路延伸一下，就可以判斷出這些孩子未來的走向了。譬如有的孩子中規中矩，不敢越雷池一步，未來大概率，無論在哪個領域，就是基層人員，家長讓他好好學門技術，最好是他感興趣的就行了，運氣好的培養成朗朗，運氣差的培訓班當老師。而有些孩子，從小就不守規矩，並且敢於擔當，那就培養方向向着領導人或者生意人發展。還有的孩子左右逢源，中層幹部的苗頭出來了。這些纔是大用，遠遠強於占卜。相信古代帝王明君就是個中高手。 7、謹記在中國社會，通情達理這四個字是基本法則。先通情，之後才能達理。而通情的基礎是尊重，在尊重對方的基礎上實現自己的道理。切記任何事情都不要先講道理！！！ 總之，這本書要反覆看，內涵太深了，自己的能力是實在沒辦法總結這本書，反覆看，反覆內化，反覆實踐吧！

這本書我主要靠聽，正好今天時間比較充足，下午一個人溜出校，騎着自行車在外面逛了兩個小時，這是我第一次一個人出校。在路上，我一邊騎着車，一邊聽着這本書。我感覺十分輕鬆。 讀這本書沒有什麼目的，我目前想象不到以後自己可能會成爲領導，並在內心裏覺得這很不可能。但是，我願意聽曾仕強講話，我願意聽他的道理。聽曾老講話，就像與一個很聰明很有智慧的人聊天，聽他分享人生經驗。明知這些知識“無用”，卻還是甘之如飴，我想自己讀了幾百個小時的書，如今能有這種心態，真的很不錯！

讀這本書是因爲看了上一條書評加入書架的，沒想到卻花了“一年”之久用了6個半小時看完。 曾仕強的書很值得細讀，這本書個人認爲所有的管理者更應該讀一讀。 以人爲本的管理模式，更符合中華民族的特色，也才能走得更遠。中國人的江湖只有中國人才懂。 雖然有好多內容還不能完全理解，暫時無法內化，但這本書還是給了我很多新的認知。 受益匪淺 ！

處罰員工也要注意，一定要在私底下去進行處罰，儘量不要公開處罰。其實，無論是公開還是私下處罰，都是盡人皆知的事情，只是不同的處罰方式會帶來不同的結果。

可能是認知不夠，有些話說的確實好。歸根結底說，還是要掌控人性，管好人心。人心所向。