勝在制度 贏在執行
黃克瓊
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黃克瓊
按制度辦事，有利於增強企業的核心競爭力。企業的核心競爭力，就在於執行力。而執行是以制度爲前提的，管理制度設計得合理，才能讓執行事半功倍，甚至獲得自動執行。所謂“木受繩則直，金就礪則利”。企業有完善的制度，員工真正按制度辦事，在企業內部能做到政令暢通、令行禁止，才能保證有序地開展工作，團隊有戰鬥力、凝聚力。 《勝在制度，贏在執行》從企業管理者的角度出發，充分考慮到管理的方方面面，聚焦在企業管理關鍵的環節，借鑑國際通用的管理制度和現有的成型制度，詳細地論述了企業管理中普遍涉及的制度及執行問題，並提供了具體工作的相關理論知識、執行方法或流程，使之具有可操作性，從而使企業管理工作者可以得到實用的考評依據和培訓藍本，在實踐的層面上提高企業效率，使企業真正做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、獎罰有依據。
企業制度存在的必要性、重要性，以及制定和如何執行相關的一些內容。