影響力的底層邏輯
[美]馬克·郭士頓 約翰·厄爾曼
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11.6萬字總字數
¥33定價
[美]馬克·郭士頓 約翰·厄爾曼
互聯網創業“菜鳥”的細微之舉卻輕鬆招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞克，他是如何做到的？名不見 經傳的音樂製作人一言不發，就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷•查爾斯的強強聯合，他做了什麼？ 操縱控制以及虛假的溝通套路就連青少年都能一眼識破，後真相、人工智能時代的職場人士亟須構建一套 新型影響力模型——修煉可成事、可增值、可應變的 軟技能。 本書的兩位作者是全世界深受歡迎的商業教練，成功幫助數十家《財富》五百強內訓精英人才。他們合力提出“聯結 - 影響力”模型，用簡明而發人深省的 4 個步驟，持續增加自身價值，尋找有創意的方式吸引 他人與你一道實現更好的結果。 書中使用大量案例， 上百位有影響力的人現身說法，展示了這一簡明模型 的持久有效。 真正的影響力比虛假的套路更加簡單易行——你可以爲所有合作者贏得勝利。
這本書與《傾聽的力量》相關，結構也類似，所以，看這本書的重點就是看各章節的標題！看標題！看標題！ 章節標題即重點！ 比如建立聯繫和影響他人的四部曲是 1.願景遠大：大池塘才能釣大魚 2.用心傾聽：眼睛看不到的地方，耳朵卻聽得到 3.轉換立場：拆掉思維裏的牆 4.多做一些：切餅之前，先把餅做大
非常好的一本書，非常實用，剛開始讀的時候都有劃好筆記，但是沒有實踐，現寫開始做自媒體，覺得就是書中的道理，會一直踐行：連接他人，做利他的事，做事不要考慮結果，人對自己知道的東西會很堅守，而就是知道的東西，會遮蔽自己，想要影響他人，先打開自己心
跟《只需傾聽》的內容相似，沒有新鮮的感覺，但是有感動。那些QT靈脩時間，讓我想到一對一的陪伴成長計劃，的確塑造了很多有領導力的人。
實施真正的影響力，首要的就是要用心傾聽。唯有傾聽能夠使得彼此靠近，沒有傾聽爲基礎的輸出，都是在增加彼此間的隔閡和抗拒。 保持認知和情感上的高度開放性，否則就會被視爲冥頑不靈的人，就失去了聯結和共鳴的可能性。深入探索另一個人的內心世界和現實處境，這本身已能爲對方提供很大的情緒價值，然後在想法上提供洞見，進一步爲對方創造現實價值。
說歸到底不過“用心傾聽”四字。但說起來容易做起來難，只是“開放”卻未必能“共鳴”，背後需要的是對類似境遇、心境、人情、狀態的因果的深刻認知，這纔是同理心之難。
人工智能時代軟技能修煉手冊。“如何讓別人信任你、喜歡你、幫助你”——《財富》500強高管教練一語道破影響力的核心原理。 獨特的“聯結 - 影響力”模型，只需4個步驟，觸手可得持久穩定、穩固的人格魅力。超百位有影響力的“大咖”親自示範，簡單到不可能失敗的自我精進藍圖。