魏斯曼的演講大師課1：說的藝術（2024新版）
[美]傑瑞·魏斯曼
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[美]傑瑞·魏斯曼
魏斯曼是思科、微軟、英特爾、eBay、雅虎、奈飛、杜比實驗等全球頂/尖企業上市路演 的幕後推手，每年由他指導過的IPO路演超過500場，憑藉其堪稱雄厚的實戰經驗，魏斯曼深 入淺出地講述了打造完/美演講所需的關鍵工具和技巧，幫你真正化解以下難題： 怎樣組織清晰嚴謹、觸動人心的演講內容; 與最聰明的人共同進化 怎樣設計簡潔明瞭、有記憶點的幻燈片; 怎樣在表達時充滿信心、遊刃有餘; 怎樣將上述要素糅合成一場完/美的演講。 本書結合當下的商業環境與需求，提供了很多可供企業管理者實際應用的演講案例。這些 案例涵蓋了從初創企業到大型跨國公司的各類演講場景，完整地向你展示如何聚焦觀衆利益、 組織敘事結構、打磨語言表達、進行科學練習。 這本書是所有人在準備商務演講時的案頭書，當你逐條做到書中給出的建議時，就一定能 夠打造一場近乎完/美的演講！
花了一個小時讀完，其中很多技巧自己都用過，四要素，目的、對象、價值、故事。確定演講目標，以聽衆爲中心，從聽衆的利益視角出發去設計，引起共鳴，促進行動。需要爲不同的聽衆定製演講內容，把每一次演講都當做第一次演講。 道理都懂，需要持續實踐，不斷精進。核心在於用心、在於以聽衆爲中心去設計雕琢。
還可以 ，整體主導思想 很有邏輯感
這老頭兒太絕了，做演講指導要求所有事情從一張白板做起，根本不看之前的演講素材和演講PPT。因爲那些東西都是書面化的，沒有情感，沒有故事，沒在高管裏走過心。演講沒有靈魂就是簡單的信息發佈。 但是在國內就行不通了。管培把不得用一張結構思維圖表解決所有公司的問題，需求方要求做高大上的PPT。 有多少高管願意從素材本身一點一點搭建個性的有針對性的路演呢。
要點有價值，別的有點感覺故意複雜了