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變通:靈活解決棘手和複雜問題的黑客思維 封面

變通:靈活解決棘手和複雜問題的黑客思維

[巴西]保羅·薩瓦吉特

1221人在讀
11.6萬字總字數
¥47.6定價

內容簡介

變通是一種創造性的、靈活的、不完 美的,但是能解決問題的方法。 當時間緊迫、資源稀缺、存在高風險時,如何解決複雜和棘手問題?作者從黑客思維裏總結提煉了四種變通方法——借東風、找漏洞、迂迴戰和次優解。 作者用三年時間走遍了九個國家,研究了非營利性機構、創新企業、好勝組織、特立獨行者、企業家、學者、醫生、原住民部落領 袖等如何採用四種變通方法解決棘手和複雜問題,甚至是完成看似不可能的任務。例如,用可口可樂向非洲地區運送藥品、在公海上幫助反墮胎國家的婦女墮胎、讓印度不同種姓的人居住在一起、用廢棄手機保護亞馬孫雨林等。同時作者也詳細介紹瞭如何培養變通心態、系統構建黑客思維,從而靈活應對工作和生活中的各種難題。

讀者書評

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變通這本書所提到的中心思想就是在條件不具備的時候,創造條件也要上,就是他所說的黑客思維。也就是說,你要關注的要點不是你所不具備的,而是關注你到底具備什麼樣的條件,而把這個條件最大化。 這本書的立論和想法的初衷是非常好的。但是顯然,在案例的分析的時候,我發現作者的分析不夠嚴謹,比如說,當發現非洲的國家腹瀉非常普遍的時候,那麼他就提出了要借東風,就是藉着可口可樂的公司可樂供應鏈來跟進藥品,比如說生理補液,但是我懷疑這樣做有問題。 其實他並沒有追溯這個問題的源頭,因爲非洲國家的腹瀉問題,它的根源不是沒有藥,而是因爲沒有潔淨的水源,再者,他們的飲食缺乏,所以要做的事情從根源上來應當是先解決比如說,有條件要煮沸過的水,而且最好是溫開水,而且可以解決溫飽問題,這些都要比藥來的更有幫助。 還有一個問題就是解決鐵缺乏症的問題,作者說,雀巢公司在它的產品里加點鐵,但是作者忽略的另外一個事實就是很多人缺鐵,並不是因爲它攝入的鐵不夠,而是它自己的消化系統,腸胃系統吸收的不夠造成的,所以,這個問題是要解決如何提高自己的消化功能,而不是僅僅的補鐵,如果消化系統非常的弱,那麼如何的補鐵是沒有意義的,也沒有效果。

★★★★★

微信讀書讀完的第182本書。 不可否認,這本書講的4個黑客思維,在工作和生活中,如果能用起來,絕對會有“一人抵萬軍”的力量。 只是真的要無時無刻來鍛鍊自己的黑客思維能力,至少對於我來說,這一定是一個漫長的過程。 黑客思維,主要是下面這4點: 1 借東風 巧妙應用各種關係:共生,寄生等等 2 找漏洞 有大局觀,漏洞不一定在眼前的場景中,還更可能在其他任何地方其他場景 3 迂迴戰 類似曲線救國,不過過程如何,只要達到最終的效果即可,可以是臨時性的,也可以是細水長流,初步強化的。 4 次優解 如果不能一次性達到目的,可以春風化雨,每次接近目標一點點。

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黑客也沒總結出來的奇怪名稱又增加了 喵姐書評021 從另一個角度去看待別人解決問題的方法也算是黑客思維吧。 本書作者作爲巴西人通過黑客的視角來多方面解釋變通的重要性。 黑客在我們眼中是神祕的代言人,他們工作的解謎思路也可說相當神祕了。 借東風,找漏洞就是合理利用現存的系統,通過借力的方式來完成自己的目標,而不是一直蠻幹。 迂迴戰和次優解則是創造人際灰度空間,從不存在你死我活的唯一道路,只有鑽牛角尖的解題人。 作者排版佈局很簡潔乾淨,每個道理都伴隨着實際案例和獨特視角,讀起來很暢快。 p.s 打卡長沙觀沙嶺招商花園城的覔書店讀完本書,覔這個字真有意思,形爲不見,意爲尋找,妙。

★★★★★

這本書雖然比較簡短,但是內容還是挺豐富的。四種黑客方法和洞見也很棒。推薦一下。

★★★★★

黑客思維是一種創新、靈活、高效的解決問題方式,它不拘泥於常規,敢於挑戰傳統思維的界限。以下是黑客思維的一些主要特點和表現: 一、核心特點 創新思維:黑客在解決問題時,常常能夠提出新穎獨特的想法和解決方案,跳出固有框架。他們善於從多個角度審視問題,尋找非傳統的解決方案。 逆向思維:黑客能夠從結果出發,逆向推導出問題的根源或解決方案。這種思維方式有助於他們深入理解系統或問題的本質,從而找到更有效的解決方法。 系統性思維:黑客具備理解複雜系統的能力,能夠識別系統中的各個組成部分如何相互作用。這種思維方式有助於他們發現系統的弱點或潛在漏洞。 邏輯思維:黑客在攻擊或防禦時,需要嚴密的邏輯推理能力,以確保每一步行動都有明確的目的和預期結果。 持續學習:技術和安全措施不斷進步,黑客需要持續學習新的技術和方法,以保持與時俱進。他們不斷追求知識和技能的提升,以應對日益複雜的挑戰。 二、變通方法 借東風:利用現有的資源和條件,達到事半功倍的效果。這包括藉助外部力量、利用已有成果或資源等,以最小的投入獲得最大的回報。 找漏洞:在問題本身尋找突破口,從不同角度審視問題。黑客擅長在複雜的系統中尋找漏洞,而我們在生活中同樣需要這種敏銳的觀察力。面對問題,先靜下心來分析問題的本質和根源,找到問題的“漏洞”並直擊要害。 迂迴戰:繞過障礙,尋找新的可能,實現目標。當直接面對問題感到無力時,不妨嘗試換個角度思考問題或暫時放下問題去做一些與之相關但不直接相關的事情。這種靈活變通的思維方式有助於我們找到新的解決方案。 三、應用領域 黑客思維不僅限於黑客活動本身,還可以廣泛應用於各個領域。例如: 技術難題:在軟件開發、系統故障排除等方面,通過黑客思維找到非傳統的解決辦法。 業務挑戰:應對市場變化、競爭壓力等商業挑戰時,制定獨特的商業策略。 團隊協作:在團隊中遇到溝通障礙或合作問題時,運用黑客思維靈活調整方式以提高效率。 四、培養方法 要培養黑客思維,可以從以下幾個方面入手: 拓寬知識面:學習多樣化知識,瞭解不同領域的思維方式和方法。 實踐鍛鍊:積極參與解決複雜問題的項目,積累經驗並反思總結。 保持好奇心:對未知事物保持好奇心和探索精神,勇於嘗試新事物和新方法。 開放心態:對新觀念、新方法保持開放態度,不斷更新自己的思維模式。 總之,黑客思維是一種寶貴的思維方式,它能夠幫助我們在面對複雜多變的問題時保持靈活和創新,從而找到更有效的解決方案。

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我們總是會遇到各種各樣的複雜問題,無論是在家庭、職場還是社會中。即使擁有全世界所有的金錢和時間,有時我們也無法獲得最佳的解決方案。那麼,在遇到燃眉之急時,我們應該怎樣做呢?答案是運用黑客思維。 黑客思維幫助我解決了問題,讀完這本書後,你也能學會運用黑客思維以最低的成本來有效地解決複雜的問題。無論是面對日常問題還是世界上最嚴峻的挑戰,我們都可以優雅地繞過障礙,嘗試探尋非常規的解決方案。

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條條大路通羅馬,如果此路不通,那就換一條路。 棘手或複雜問題,山重水複疑無路,可以借鑑黑客思維另闢蹊徑。 不僅是對這種難題可以這樣,平常一些問題的解決,也不只是一種方式。 我們可以有意識的刻意練習,在思考及解決問題的時候,多想想有沒有別的解決之道,是不是可以換一種方式。 最近看到的「第三選擇」的思維方式,就很有啓發。 什麼是第三選擇呢?這是史蒂芬·柯維在高效能人士的七個習慣之後,提出的一個重要概念。 晚年的他,總結了自己多年研究經驗,以及對衆多案例的分析,發現現實中很多問題的出現,不管是家庭中、職場中,還是說社會中、外交中,恰恰在於雙方都認爲自己是對的,堅持自己認爲的正確選擇。 如果兩邊都冷靜的看一下現狀,分析各自處境、利益,其實是可以找到滿足雙方需求、有效解決問題的第三選擇的,不是完全按照某一方的構想來,而是超越了雙方的局部思考,照顧到了彼此所需。 兩種選擇,要麼對抗,要麼逃避,而溝通協同之後,找到第三選擇,也就實現了雙贏。 這其實就是一種變通思維,比黑客思維更契合日常情境,畢竟我們遇到的問題,很少是棘手複雜的難題,需要用黑客思維去找漏洞、鑽空子。 更多的情況是,經過深入思考或深度溝通,問題可以得到很好的解決,而關鍵就在於,我們如何打破內心預設的思路,靈活變通找到第三選擇,達到你好我好大家好的效果。

★★★★★

服從規則不是我們唯一的選擇。 ◆ 偉大的探索性研究都源於無所畏懼的好奇心。 ◆ 對規則的無條件遵守是人類文明的一部分,遵守規則也會遏制人類的獸性,弱化人類想要傷害他人的天性,由此構建人類文明。 ◆ 大多數規則是值得遵守並遵從的,但並不總是有所裨益的。我們越是依賴或遵循這些規則,越是會讓我們喪失替代性思考的能力。 ◆ 規則給了我們認知上的捷徑,這是一種心理經驗法則,幫助我們不假思索地快速做出決定。無論我們願意與否,它都能減輕決策帶來的認知負荷。[插圖]所以,在大多數情況下,我們對於規則的遵守是下意識的。 ◆ 持續的反思和重構可以通過容納低風險的錯誤,培養和鼓勵大量試驗環境產生。這樣的創造動力是關鍵之所在

★★★☆☆

很一般,好像沒學到什麼東西,也也許是有一搭沒一搭見縫插針的、沒有靜心看的原因。

書籍信息

作者[巴西]保羅·薩瓦吉特
譯者張文婷 仵潔
出版社中信出版集團
出版時間2024-06-01
ISBN9787521765427
分類個人成長-人在職場
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數17