
魏江 王頌
本書圍繞管理溝通的本質是“換位思考”這個核心問題,提出了管理溝通的結構體系,以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點在於分析管理溝通的基本理念,包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略;分別從基於個體、組織兩個層面分析了管理溝通的基本策略與技能,包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數字溝通、會議組織與溝通、危機溝通、跨文化溝通等。第5版新增了數字溝通的內容,大幅度修訂了會議組織與溝通的內容,新增或替換了一些案例。在內容安排上,本書設計了引題、情境模擬訓練、總結回顧、問題討論、自我技能測試等,這一方面有助於教學,另一方面也有助於提高教材的可讀性和可自學性。 本書主要適用於MBA、EMBA學員教學,較大篇幅內容也適用於本科生和研究生教學,同時可以爲從事管理工作的實踐者提供幫助和參考,也可以用於管理培訓。