領導力覺醒：從利己到利他
[南非]溫迪·蘭伯恩
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[南非]溫迪·蘭伯恩
合情合理領導力模型起源於20世紀80年代對南非金礦“衝突和信任”的研究，並在多年實踐與多項調查中得到驗證 。本書圍繞“合情合理的領導力”展開，介紹該模型起源於20世紀80年代南非金礦的研究，闡述領導者爲員工服務及在領導中成長的觀點，併力圖回答提升領導者修養與自我成長的問題。接着分爲五個部分：第一部分概述模型及關鍵原則，講述領導者在日常互動中的成長；第二至四部分分別從提供方法、賦予能力、培養責任感三方面涉及實施貢獻和問責制；最後一部分講述在組織中實施該領導力原則及實用性實踐，提煉成功干預措施的決定因素。
這是一場關於領導力的終極思考：從索取轉向給予，從權威轉向關懷，真正做到從利己到利他。本書將清晰地展示如何通過合情合理的領導力方式實現個人和團隊的共同成功。