鐵腕馭人權術——馭人經

鐵腕馭人權術——馭人經 一：馭吏卷一 1：吏治吏馭 要學會整治下屬，纔會讓下屬聽你的話。（和領導品德沾邊，但是不多） [事典] 上面定下來的規矩，有隨時推翻的可能。你要做的就是跟着上面的人走。 2：吏驕吏狂吏怠吏罪 要壓制住下屬的本性。 ［事典］ 要想升職就要知道老闆需求和喜好，要有真才實學，幫老闆排憂解惑，解決問題。解決完小問題，大問題哪天就會順位給你，讓你解決。 3：明規暗規 明面上的規則和暗規則相輔相成。 ［事典］ 要想建立威信，要有信任加註。不是討好民衆，是建立關係，解決問題。 4：君子小人 君子和小人本不對立，只是思維不同。一個表面比較高大上，一個暗地裏比較下三濫。 ［事典］ 建立友好關係，可以各取所需完成目的。 有錢能使鬼推磨。 儘可能結交關係上層的人。他們有優質的信息和資源。 ———————————————————————— 二：馭才卷二 1：上馭下馭 要會向下了管理和上向上管理，讓下屬信服，讓有能力的人信服。 [事典］ 機會是留給有準備的人的。 2：昏主賢者 選擇做一個好的人，好的領導者。不進步等於退步。 [事典] 聽話懂事，是一個下屬的基本準則。領導重用你，只有可能是你可以給他他想要的回報，且是長期有效的。給領導想要的利益，然後繼續做微做臣，只要你永遠是在進步的，那就以後有你的一份肉。 3：自明自謙 清楚下屬能力，分配給他們相應的責任和義務。領導要謙虛和藹。 [事典] 領導的首要準則是建立信任，解決問題。要會籠絡人心。 幫他人解決問題，可以達成盟友（暫時合作）。 4：勿遺勿苛 給下屬認可，讓他們信任你。 [事典] 領導要寬容識大體，明是非。種下的善意遲早會發芽。不糾纏，放過對方，放過自己。多包容。 5：勿薄勿輕 獎賞和懲罰要一步到位，要威望，要震懾，要信任。 [事典] 讓領導知道你的能力，儘可能讓領導看到你的能力和信任你。重用你時務必爭氣。 ———————————————————————— 三：馭士卷三 1：馭士馭情 想要駕馭有學識、有才華的人，要多關注他們情緒和感受。 [事典] 贏得民心的前提是自己有能力，讓別人承認自己的能力。要有遠見，幫他人解決問題。優先化敵爲友，讓別人爲你效力。 2：敬士禮士蔑士辱士 拋出友善的橄欖枝，他會給你回應相應的善意。反過來亦是如此。 [事典] 要懂得人性。當下屬用極端行爲對你表示忠誠時，要有意提防。 要對自我有清晰的認知。別人的阿諛奉承和捧高，要捏得清。不能因爲幾句話壞了大事。 3：以文馭士 待人要真誠，要溫和。 [事典] 伯樂要會收集千里馬，讓他們發揮作用。給他們想要的東西，讓他們在你這裏常駐。實現互惠互利。 4：以武馭士 你有降服他們的辦法，但是不可以過於張揚和嚴格。 [事典] 他焚書這一現象，是爲了抵制舊思想，但是有利有弊，弊端是好的，思想也被一併銷燬了。 5：士貴士賤 好的領導者要會識人用人，知道他的優點在哪。在對方看來你怎麼對他，他就怎麼對你。 [事典] 年輕時有多少才華才接得住命運的饋贈。 ———————————————————————— 四：馭忠卷四 1：忠者直也 正直的人在心裏有一套規則，你如果和她是同一路的，那就很好控制。如果道不同的話，那就比較難搞（價值觀，世界觀等） [事典] 不鳴則已，一鳴驚人，需要長期的鍛鍊和練習，不是一蹴而就的成果。是由細小的練習努力堆積出來的大成果。 2：忠者烈也 忠誠的人往往性格剛烈。要有效遏制住他們的情緒，不然容易陷入困境。 [事典] 在你還沒拿到權力之前，會有各式各樣的人爲你瞻前顧後。在你手握權力（最大權力）的時候，要讓那個人百分百忠誠於你。 3：不責不棄援之寵之 要精準拿捏的雪中送炭。 [事典] 你要對領導對老闆表示絕對的忠誠，哪怕犯了錯也得認，認了之後，哪怕是死罪也得認（主動表示，表達、表述）。 4：馭忠改志 自己的私心是駕馭不了忠誠的。爲大衆爭取權益纔會被擁護。 [事典] 名門貴族的手段和權力是對等的。小心勿碰勿擾。 5：馭忠勵衆 物質獎賞可以獎勵忠誠，情緒價值可以給人才。 [事典] 絕對的權力誕生絕對的藐視。權力是依附於貴族的，相輔相成，互不排斥，互相成就。 —————————————————————————— 五：馭奸卷五 1：惟馭少害 壞人是沒辦法完全消失的，只有控制他們才能減少危害。 [事典] 不要讓下屬知道你的能力，拿到你的祕方。非必要情況不要攜帶下屬。 2：惟馭可制 奸詐人的行爲是不會剋制的，我們要抓到有效的把柄控制住他們。 [事典] 事以密成，言語泄敗。在執行某一行爲時，在場所有人不得泄密。戰爭是爲了和平。 3：以利以智以力以忍 要有效利用壞人，壞人以目的爲基礎，在可控範圍內，能預料到的結果。在必要的時候把他們葬送。 [事典] 瞭解上層的利益，給予幫助和支持。上層擁有的信息差是你不知道的，謹慎欺騙。 4：不計惡不慮果 如果一個君子不會卑劣的手段，那小人就會用卑劣的手段找上你。 [事典] 取悅上層只有情緒價值是不夠的，要了解其喜好，擺好討好的動作，這樣纔有可能信任你，重用你。迎合上層的慾望，纔有可能喫到肉。昔日的朋友可能因爲利益變成敵人，你要習以爲常。想掌握權力，就要知道權力的喜好。每個人都在貪圖權力，如果內部瓦解，那必然走向滅亡。 5：罪隱罪昭 在最新還沒發佈之前，不要輕舉妄動，不要說話。等罪行出來之後打壓就行。 [事典] 一次錯誤的舉動可能會使權力崩塌。這場仗必輸的話也得出去。你是下屬的話，要擁護好權力的最頂端。 —————————————————————————— 六：馭智卷六 1：不服愚不拒誠 一個好的人是不會屈服於愚昧的。不過，只要你有足夠的誠意，他也是會接受你的。 [事典] 你的見識和能力，要是被一個大佬熟知的話，以後會有發展。要抱以學習的態度，面對這個有能力有見識的人。清楚自己和別人之間的差距，還有能力。會說話可以解決大部分的問題。 2：智者馭智 遇見比自己聰明有能力的人，要繞着彎子走。 [事典] 不是自己的場合，不要非法進入。捕捉上層信息差。你有一個本領可以幫你獲取利益時，不要自卑，要展現出來。 3：尊者馭智 一個上位者能夠駕馭一個有能力的人，那個人是不會用身上的權力控制他的。 [事典] 兩種上位者：一種是上位者是用權力欺壓羣衆，走向衰敗，走向滅亡。另一種是運用羣衆的力量，給羣衆權利。 要想自立門戶，只有能力是不夠的。 內部動亂，容易走向滅亡。 要活得足夠久，纔有可能有肉喫。 4：強者馭智 一個實力強大的人是不可能用蠻力來屈服的。 [事典] 要會選領導，好領導，能讓事情幹成一大半。 讓領導短時間內發現你的實力和能力。 極具的天賦是屬於少數人的，有資本任性，普通人最好別學。 領導和下屬互相選擇，互相成就。 5：納諫恃智 當領導想不出問題，想不出答案的時候，可以讓下屬幫忙解決。 領導的宏偉大業是需要下屬來幫忙完成的。 [事典] 送領導禮物要送到心坎上。 想要完成自己的目的，既要誠意，也要謝意。 講和的話，要把生前最好的極好的擺在眼前，要有足夠的誠意，和我能幫你解決問題。 及時的滿足，及時的解決，是爲了以後長期的發展。（短擇不僅僅是短則擇，是爲了解決燃眉之急） 6：不忌惟記 不要記掛成功者的失敗和成功。 [事典] 在領導還沒有合適的人選的時候，想到你的時候你要及時的解決問題。 你有聰明才智，也要爲大局着想。 7：智不負德 有才華的人事是不會背叛德才兼備的老闆的。 [事典] 謹記歷史，不要讓悲劇再發生。 給她想要的信息差，讓他信任你。 有交流，有碰撞，就會有答案。 —————————————————————————— 七：馭愚卷七 1：愚者不悟 愚昧的人是沒有悟性的，可以適當的騙他 [事典] 讓他對你給的東西上癮，就能使其瓦解。 讓他把曾經擁有的東西甩掉，就能達到目的。 （一定是遠超期盼的好東西） 2：愚者不智 可以把愚昧的人當做一種武器。 [事典] 人被逼到絕境時要想辦法謀生。 繞個彎想問題，可能就會有解決辦法。 不行動就永遠只有失敗。 書上只有參考，實踐才能出真知。 3：愚者不慎 愚昧的人往往不謹慎，我們可以鑽漏洞，爲我們謀取東西。 [事典] 兩個交好的國家會互相扶持，向另一方（或兩方）投其所好，可以達到我們想要的效果。（給他們想要的金銀珠寶和美女） 4：君子馭愚 想要駕馭愚昧和無知的人，要給一點小恩小惠。 [事典] 一個國家強不強大，不是看國土面積，而是看民心和皇上意旨。 給民心實際利益，他們就會信任你，攀附你。 壓迫換不來民心和平等。 一個好的老闆選出一個好的領導者，後面的人就會模仿。 5：小人馭愚 一個沒有品行的人，是利用空口駕馭愚昧的人的。 [事典] 一個愚昧的領導者，能帶來的災難是巨大的。 相信敵人的話和好言相勸，是走向滅亡的開始。 戰爭是一切謀利的根源，不要走向情緒陷阱。 6：馭者勿愚 作爲領導者，不能愚昧無知。 [事典] 領導手中有一個得力干將，事情就等於成功了一半。 新上位的領導，會把手底下的員工換一輪。 在敵人完全放鬆的時候進攻，要確保萬無一失。 7：大任小諾 重要的職位不能給愚昧的人，愚昧的人只有小聰明。 [事典] 讓領導在他不熟練的領域獲勝，能獲取好感。 要讓領導發現你的英雄才略，不能藏着掖着，要適時的發散出來。 8：蹇則近達則遠 當我們處於困境的時候要接近它，走出來的時候要遠離它。 [事典] 在沒成功之前要忍住。 你要的成功（準備階段）是不可能擺在明面上的，不然容易招惹記恨。 你想要推翻之前的暴論，得有足夠的勇氣和實力。 —————————————————————————— 八：馭心卷八 1：不知不馭 當你不瞭解一個人時，你就無法駕馭他。 [事典] 你想要勸誡一個人，不只要說到心坎上，還要幫他解決問題。 什麼地位和身份，說什麼話。 2：不知其變 不瞭解他和他和所處的環境，就無法駕馭他。 [事典] 在天下太平的時候，有人會因爲過去謀反，因爲他是過去的人，他在過去會謀利。 3：拒惡拒善 君子拒絕罪惡，小人喜歡咋惡 [事典] 百姓會因爲哪些不合規的宗教禮儀，使其讓自己那片土地和平。你要做的就是阻斷，並重新打理他們的認知。 4：明主庸主 一個好的領導者慧眼識珠，會提拔那個人。 一個不好的領導者會拉攏和他有關係的人。 [事典] 要在上位者面前展示你有效的價值。幫上位者謀取利益。 5：不惜勿吝莫嫌 對自己和他人包容。 [事典] 只有“胯下之辱”的恥辱是不夠的，你不僅要篤信自己能成功，你也要努力把自己的實力提上去。 6：人皆堪馭 只要那個人在我們瞭解範圍內，我們就可以駕馭他。 [事典] 哪個人幫過你，哪個人幫你完成某件事情，你要牢記於心，記得日後表達感謝。

治國須得民心，治軍則須得軍心，這是取得成功千古不易之理。

領導者要了解身爲領導者的責任，從自身做起，才能博得部屬的信任，也才能爲自己開創一條康莊大道。因此，在面對艱難困苦時，要衝破難關，惟有領導者自己率先端正行事作風，才能收到帶動部屬的成效。

講得非常好。爲人處事之道，值得學習！

還好吧，沒啥新東西，小故事都是很多，可以借做談資吧。該版校覈不好，錯字別字很多。

還是原文比較有深度，配的故事太牽強，很多理解不了內在聯繫。