
[美]塞斯·弗里曼
談判從不是商業精英專屬,日常溝通協調、職場競爭合作、商業利益博弈、消費權益維護乃至家庭意見統一,都是隱形談判。我們常陷入困境:要麼被對手逼得慌了陣腳,要麼在僵局中束手無策,要麼學了理論卻不會用,本質都是缺系統實戰方法。 在《扭轉談判的15個終極武器》中,塞斯・弗里曼將談判分爲談判準備、談判開始和談判決議三個階段,通過使用15個核心武器,破解談判中的核心難題。作爲紐約大學斯特恩商學院、哥倫比亞大學雙校教授,弗里曼深耕談判理論研究數十年,更以全球知名實戰談判專家的身份常年爲國際組織、企業提供策略支持,深諳一線談判痛點與解決路徑。他的這套方法經聯合國、《財富》500 強企業反覆驗證的實戰方案,即學即用、快速見效,既能幫你在面對“哥斯拉”級別的談判挑戰時能夠絕地反擊、扭轉劣勢,也能讓你在日常生活、職場等衆多場景掌握談判主動權,實現目標。 作爲無論你是想提升溝通效率的職場新人、需攻克合作談判的商務人士、要對接資源的創業者,還是希望日常少妥協的普通人,都能通過這本書掌握精準策略,從“被動應對”變爲“主動掌控”,在每一場談判中守住底線、贏得目標。
不成體系,知識乾貨較少,重複說幾個點。