
史欣悅
不是隻有直線上升才叫成長,蓄力、轉彎、暫停,都是向前。 借低谷蓄力,爲自己鬆綁。 深度生存:告別盲目攀登的焦慮 職場不是軌道,而是生態系統。當你不再執着於“唯一正確的路”,所有的方向都變得開闊起來。 積極防禦:能過好低谷就能過好人生 跌落“鯨魚之腹”並不可怕,可怕的是喪失了對現實的掌控。在低谷中“拐大彎”,化危機爲高光。 認知升維:拒絕“好員工”陷阱 把自己當成一家公司來經營。當你跨越“被動執行”的思想邊界,才能成爲個人發展的主人。
前進、後退、暫停、轉彎,都是向前 以前覺得人生就是一路往前衝,不停打拼、不斷變好,纔是不辜負自己。可成爲寶媽後,生活全被孩子的哭鬧、做不完的家務、瑣碎的日常填滿,曾經的工作、愛好、屬於自己的時間,全都被迫放慢甚至放下。那段時間,我總陷入自我懷疑,覺得這是在退步,是在消耗自己。看着別人一路向前,越發覺得自己一事無成,滿心都是慌張與不安。 史欣悅在《不慌:進退皆向前》中說:“在低谷中的你,不要憂愁,不要自怨自艾。這不是恆常,更不是終點,這是你的起跑線,是你英雄之旅啓程的地方。 ”這段話給我的觸動很大,也是從這裏開始,我懂得了身爲媽媽的沉澱的“鯨魚之腹”,也開始釋然。 人生的成長從不是一條直線,而是要走過五個慢慢蛻變的階段:從一開始一心往前衝的懵懂奔赴, 到陷入困境後的迷茫糾結, 再到被一句話點醒後的釋然, 接着在平淡日子裏默默沉澱蓄力, 帶着底氣重新奔赴生活。 我本就不必逼着自己時刻保持緊繃,不必用世俗的成功標準來苛責自己。陪伴孩子長大的日夜,學着照顧家庭、打理生活的時光,我也慢慢修煉出了耐心與溫柔,學會了在瑣碎裏穩住心態,這段時間裏,我沒有倒退,而是在用另一種方式去成長。 前進、後退、暫停、轉彎,都是向前。不用總盯着別人的腳步,不用強迫自己活成別人眼裏的樣子,當下用心陪伴、默默成長的自己,已經足夠好。往後的日子,不慌不忙,慢慢走,每一種生活狀態,都是屬於我的,向前的路。
讀《不慌:進退皆向前》 成長的四根支柱:理解社會,提升能力,融洽周邊,認識自己。 人最好的狀態就是,有自己感興趣的一兩件事情,但是從來不限制自己,保持開放的態度,什麼都願意去學、有興趣的事情都願意瞭解。不以我是學文科的或學理科的、學法律的或學化學的來限制自己獲取新知識、瞭解新行業。 行業賽道這麼多,我怎麼才能瞭解? ①瞭解一個行業性價比最高的辦法,就是實習。 ②外派、借調裏蘊藏着好機會 ③走出去,去行動、去湊熱鬧、去見人,才更有機會遇到屬於你的“巴菲特”。 關注細節就是戰略 有兩類特殊的細節要多加留意。第一類是不應該關注的細節,可以稱爲“噪聲細節”。 第二類是可以讓工作有突破的細節。這類細節本身是小事,但是通過這種小事可以發現大問題,或者改變人與人之間的關係,我們可以稱之爲“槓桿細節”。 你只需解決一個真問題,就是如何應對負面評價,而不是如何徹底消除負面評價。因爲負面評價是無法完全消除的,在一些極端情況下,你做得越好,負面評價反而可能更多。 想要提升鈍感力,第一招就是要重新認識錯誤,我們要和錯誤“化敵爲友”。 第二招就是不要把自己的工作、自己的看法等同於自己。 第三招就是擺正心態——錯就錯了,沒什麼大不了,不要把它們太當一回事。 彆着急,跟着走,別掉隊,總會有讓你領頭的時候,到了那個時候,你會感謝現在跟着走的自己。 財務獨立從現金流獨立開始 你的被動收入可以覆蓋你的支出,你就算財務自由了。 在一個小環境裏,強化認知最好的辦法就是主動幫助別人。別人算不清的賬,你來就算清了;別人發現不了的問題,你來就找到了;別人談不下來的合同,你來就簽字了……不斷地在自己擅長的事情上給別人提供幫助,這就是在打造自己的口碑。 集中資源的戰役 幾件大事辦好了,對於一個青年來說,他本人得到了錘鍊、獲得了經驗,他的職業名聲也逐漸升高,被越來越多的人知道他是一個能辦成大事的人。 抵制分散精力的誘惑,當代的三條 第一,起居有度,飲食有常。 第二,向內關注,刻意練習。 第三,需求淡泊,不卷不爭。 如何應用週期思維呢?可以總結成四句話:眼下的事順週期,順週期能乘勢;長遠的事逆週期,逆週期能超越。 你還知道,失去不見得是壞事,在別人不挖的地方,才能挖出你的寶藏。 工作中的領導更是普通人,別對他們要求太高,要用等待的態度,用好好做事而不追求做官的態度,慢慢引導他們發現你能堪大用。 生活中那些合拍的伴侶,是磨合出來的,是調試出來的,不是從第一天就如此。 其實,工作也是這樣,沒有一個天然就適合你的工作,你要在你的崗位上逐漸磨合調整,才能找到你需要的工作狀態。 談戀愛首先要注意安全。注意人身安全,遠離有暴力傾向和極端人格的人;注意心理安全,相信沒有誰離不開誰,不要依附他人,對於對方的變心要有心理準備,不要“死”不放手;當然還有財務安全,既然在愛情中“傷心總是難免的”,那就儘量避免“傷心”之外還要“傷錢”吧。 身邊有個滋養你的人,有個讓你總能心平氣和的人,有讓你總有後盾和退路的人,這是人生一大幸事。得到這種關係要靠緣分、靠運氣,但是更靠你自己的把握。 請努力找時間讀書,請努力找時間鍛鍊,請多多幫助他人。
感謝史律智慧的指引,緩解了我這一階段的焦慮,原來自己是到了人生的第二個低谷,也明白這第二次誕生只能靠自己走出來,感謝在對的時間遇上了對的書📕
要把事情的“廟算”做到位,核心是在正式行動前,用系統化、前瞻性的分析爲所有關鍵環節鋪設好“備忘錄”和“應急包”。可分六步實施: 1. 明確目標與判定標準 • 先界定此番行動或項目最終要達成的“勝景”是什麼,以及衡量成功的關鍵指標(KPI)。只有目標清晰,後續所有資源與變量的取捨纔有準繩。 2. 信息蒐集與態勢分析 • 梳理已知信息:資源、時間、人力、資金、技術等; • 識別外部環境:政策、市場、競爭、自然等多維度變量; • 運用PEST(政治、經濟、社會、技術)或SWOT等工具進行掃描,爲下一步趨勢判斷奠定基礎。 3. 趨勢預判與變量拆解 • 依據歷史數據與現狀,判斷各變量的大概率走向及影響程度; • 對“關鍵致勝因子”和“破壞性因子”分別列出清單,評估其發生的可能性與衝擊等級; • 這是“廟算”區別於普通計劃的關鍵:不僅算順境,更要在祖廟(即策劃階段)就爲逆境備好方案。 4. 主流方案與備選方案並行 • 針對每個重大變量,至少準備A/B兩條路徑: • 主流路徑——假設變量朝有利方向發展; • 備選路徑——假設變量失控或出現意外,需要快速切換; • 這樣做可以避免陷入“只有一條正確道路”的思維定式,從而在變化來臨時進退自如。 5. 資源與時間預先投送 • 把關鍵資源按“先手”與“後手”分類: • 先手資源——立即投入,確保主流路徑啓動; • 後手資源——封存或靈活調配,等待備選方案觸發條件; • 給每個節點設置“檢查點”和“止損點”,確保趨勢偏離時能及時啓動預案。 6. 動態覆盤與滾動修正 • “廟算”不是一次性產品,而是滾動更新的“作戰地圖”; • 每完成一個檢查點就覆盤:實際與假設哪裏不一致?變量是否出現新的擾動? • 依據覆盤結果對方案、資源或指標進行微調,保持戰略主動權。 通過以上六步,你就在行動前完成了充分的“廟算”——既看得見大概率的成功路徑,也手握小概率危機的應對方案;既敢於佈局,也勇於修正。這樣佈局出來的事情,自然能在外部環境變化時依舊穩操勝券。
“時間不息,生命不止。”低估,轉彎,後退,都是向前。都是生命中寶貴的經歷,都能幫助自己不斷成長,不斷去經歷,不斷向前。重要的是在細微的事情中,在瑣碎的生活裏,找到屬於自己的那扇門和另闢蹊徑的那扇窗。慢一點,再慢一點。生活需要仔細品讀,慢慢咀嚼。就像書中所說,“在每個個體的成長過程中,理解所有生命的必然,坦然承受所有考驗的痛苦,正是一個人真正成熟的標誌。”
五小時四十七分鐘讀完,相對還是輕鬆的,符合史欣悅的說話風格!作者作爲執業律師,整本書自帶嚴謹、務實的理性底色,脫離空泛心靈雞湯,從情緒、人際、財富、人生抉擇多角度拆解現代人普遍的焦慮!全書核心邏輯清晰:多數煎熬來源於執着掌控無法左右的人與事。書中運用課題分離、理性思辨的思維方式,教讀者區分自身可控範疇與外界不可控變量,放下“萬事必須順遂”的執念。面對親密關係拉扯、生活負債壓力、事業起伏等現實困境,作者不提供速成解法,而是傳遞長線穩進的處事觀。如同封面所言“身處曠野,任何方向都是前方”,不必困於單一標準答案,接納人生的缺憾與變數,穩住自身節奏,無論進退,皆是向前的路。文字剋制通透,兼具法律人的風險思維與溫和的人生共情,適合深陷精神內耗、急於強求完美結果的讀者靜心品讀。
每次翻開史律的書,想象他正以一個大朋友的身份跟我娓娓道來,就有一種被治癒的感覺。 他不僅會告訴你這些年他從生活、職場中總結的寶貴經驗,也會溫柔地撫慰你,沒關係,我也是這麼過來的。 不僅有大方向的指導,也有很多具體的實操建議,比如說到工作中要注重細節時,可以列工作清單,把一個任務分解爲足夠小的步驟,每個步驟列明動作名稱、負責人、要求、截止時間等。這樣可以把工作的顆粒度細化到足夠小。 還有做工作臺賬,對做年度工作總結很有幫助。 最後建議長期主義者重要的三件事:讀書、運動、幫助他人。❤️
埋着頭,向前走,尋找我自己; 走過來,走過去,沒有根據地。 ——崔健 天下事當於大處着眼,小處下手。 ——曾國藩 首先,越是擅長的,越是要打磨。擅長說明你在某個領域有些天賦,而有一句諺語叫作:保衛天賦最好的衛兵是練習。天賦是個會飛的精靈,有天賦是件幸運的事,但是如果不練習、不使用,天賦就飛走了,而日日打磨精進纔是保衛天賦不從你身上飛走的衛兵。 其次,要“記錄”,跟着走不是讓你悶頭走,要多觀察、多記錄,看看這個行業的情況,發現一些有待解決的問題。不僅要觀察思考,還要記下來,要知道“好記性不如爛筆頭”——現在看來“爛鍵盤”也行。唐朝詩人李賀爲了作詩專門準備了一個裝小紙條的錦囊,用來記錄他腦子裏不時跳出來的好句子。科技的發展讓我們今天可以實現隨時記錄,就看你有沒有這個心。等到你可以說上話、可以發揮領導作用的時候,這些在跟着走時期積累下來的思考,就是你開展工作的抓手,就是你引領變革的突破點。 最後,要“上新”,跟着走要學點新東西。“三人行,必有我師”,跟着走時,虛心向同路人和師傅請教,這些在跟着走時期積累下來的知識和技能,在日後可能大有用武之地。 。 人的低谷大概可以分成三個階段。第一階段可以叫反應期,人要處理打擊到來時的心理問題,讓情緒創傷開始癒合。第二階段可以叫適應期,人重新適應了身處低谷的狀態,自我正在重塑,也找到一些事情來打發低谷時光,轉移注意力。第三階段可以叫走出期,人找到了新的目標,開始從低谷走出來,向着新的生活邁進。
2026年讀完的第17本書 史律的新作果然很有分量,每一篇的片頭與我近幾年的閱讀高度重合。是寫給三十多歲的大朋友們的穿越鯨魚之腹指南,現在看正是時候。強烈推薦! 成長是每個人必須運用心智和不斷打磨自己能力去面對的問題。正如《英雄之旅》所說,“在每個個體的成長過程中,理解所有生命的必然,坦然承受所有考驗的痛苦,正是一個人真正成熟的標誌。” 最後讀到史律的“三多”,我開始同步讀了出來,腦海中自動播放了史律的播客片尾結束語。這本書真的彷彿又聽了一期長篇新播客,讓我們一起繼續做好長期主義。 在結尾處,讓我們一起不厭其煩地說,落實長期主義有三個具體行動: 請努力找時間讀書, 請努力找時間鍛鍊, 請多多幫助他人!
知道史律這本書,是看了他的一些訪談類節目,他接受的那些訪談片段總是那麼智慧和有見地,於是找到了這本他最新寫的書。篇幅不長,但洞見很深,無論是鯨魚之腹還是英雄之旅,從低谷走出來的建議,都是人生經歷過後的經驗分享。一個成功人士的感悟,但又不是說教,更沒有居高臨下的俯視,就像是好朋友直接的聊天,只爲了大家把日子過得相對輕鬆,避坑落井。內容涵蓋職場進階的辦法,與人相處的指引……對幸福四支柱的闡釋等等,讀起來輕鬆,掩卷後又能啓發一些思考和回味。