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職場痛癢,以事爲鑑 封面

職場痛癢,以事爲鑑

王哲 徐偉棟

335人在讀
15.4萬字總字數
¥15.21定價

內容簡介

本書濃縮了一位職場人多年的經驗與思考,內容涉及個人職業生涯的方方面面,從步入職場前的規劃和選擇,到職場中可能會面臨的難題與困難,以及人到中年時常常會掉入的職場瓶頸,還有作爲一位企業管理者應該注意的方方面面。職場中的新手、老人、管理者、企業,無論是針對個人能力提升還是內在思維鍛鍊,在本書中都能找到相應的啓發和借鑑。

讀者書評

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《職場痛癢,以事爲鑑》 王哲 徐偉棟 36個筆記 前言 ◆ 宿命大多就是忙碌着或閒散着虛度了這一生 一 職業生涯規劃和選擇 ◆ 朝陽產業或者夕陽產業 ◆ 溝通能力、抗壓能力、領導能力 ◆ 莫等閒,白了少年頭,空悲切 ◆ 閱讀行業報告 ◆ 規模、盈利、態勢 ◆ 未來科技10年是高地經濟,科技登高, ◆ 對自己要有個比較客觀、理性的綜合評價 一 如何面對職場瓶頸 ◆ 他們的工作對象是人,日常需要處理和麪對複雜的人際關係 ◆ 知識、技能、人脈資源和思維方 ◆ 很多人工作了很久卻沒有進行過一次培訓、進修或者任何其他形式的充電 ◆ 但是隻要你在這個崗位上,你就應該把事情做好,這是最起碼的一種職業素養, ◆ 如果人到中年,你的能力仍然只是侷限在基礎崗位上,那麼對公司的老闆而言,你的價值相對於年輕人來講“性價比”就很低了 ◆ 所以不管你是否願意,你都必須把職位晉升作爲你職業成長道路上的一個重要目標,併爲之付出努力。 ◆ 這是一個艱苦的道路,但也是必經之路 ◆ 資源導向(例如廣告、商務、金融 ◆ 職業發展的人脈是需要主動經營的,不管是領導、同事、客戶、供應商、朋友,或者朋友的朋友,都可以成爲你的人脈, ◆ 懷抱開放的心態,多和目標行業的人主動接觸溝通,能夠給你的認知帶來很大的增長 ◆ 建議年輕人拓寬自己的社交圈,尤其是和自己有差異的社交圈,這樣能夠最有效地拓寬視野,來認識瞭解各行各業,也擴大自己的職業選擇範圍 一 職場中的產品思維 ◆ 老闆是沒有義務去輔導和幫助下屬升級的。 ◆ 工作就不同了,一旦沒在上級要求的時間內完成任務,你的工作能力在老闆眼中就是不合格, ◆ 老闆需要的是你爲公司做出貢獻,產生利潤,而不是讓老闆花費時間和精力去教你該如何打磨和成長。 ◆ 時機未到的時候你付出得最多,功勞卻不一定是你的,而你的不斷抱怨,實際上纔是職場的大忌 ◆ 如果你是個沒有資源和背景的普通人,那在職場上腳踏實地做事,在學習中慢慢積累經驗,這纔是通向成功最可靠的捷徑。 ◆ 收集各個行業的名人、企業、組織的失敗案例 ◆ 未來十年,什麼是不變的 ◆ 當你的眼睛只是盯着眼前問題的正向解法時 ◆ 理性分析和判斷的能力,也就是批判性思維 一 職場中的同理之心 ◆ 選擇每天拿着微薄的薪水,過着得過且過的日子。絲毫不想從工作中獲得任何正確的認知和感悟 ◆ 可以通過在工作中,通過不斷地解決問題,去整合資源,去認識更多的人,去不斷地去完成更大的一些任務,然後讓你自己的能力變得越來越強 ◆ 在一家公司和企業待的超過3年以上 ◆ 必須有真才實學,唯有不斷提升自己的能力,讓自己的才華能配得上野心,才能無視曾經所受的 一 職場中如何進行有效溝通 ◆ 工作真正當成自己的職業,有着明確的職業規劃和預期,工作之餘常常總結和反思自己的不足然後學習,他們就這樣在沒有外力的因素下自然生長着,若干年過後兩人的境遇又會變得怎樣呢?他們的成長速度顯而易見,答案不言而喻。 ◆ 成長所需要付出的努力是有悖於人性的 ◆ 我們在職場中會遇到各式各樣的問題,但是在面對困難時不輕言放棄,堅持成長,然後將之貫穿到自己職業生涯的始終是很有必要的, ◆ 終生成長,是對自我和世界的責任,只要保持這份對職業和自我的熱愛,我們一定會比我們想象中的那個自己,走得更遠。 -- 來自微信讀書

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《職場痛癢,以事爲鑑》 王哲 徐偉棟 92個筆記 一 職業生涯規劃和選擇 ◆ 掌握快速摸底能力的重要性對行業和公司的摸底能力是投資人必備能力之一,許多有名的投資人就是因爲他們掌握了這種能力,使自己對一個陌生行業趨勢的判斷、以小見大的能力、看人看事的眼光都非常準 ◆ 不管你是實習生,還是職場老油條,保持謙虛、內斂、誠實,永遠是你在職場如魚得水的祕籍。自古以來,已經有太多因爲狂妄導致下場很慘的案例,如果你沒有狂的資本,那就乖乖地做人做事。 ◆ 如果想進大公司,要進核心部門 ◆ 其次是表情、神態和聲音管理。表情、神態和聲音,這三者其實是合爲一體的。因爲在你說話的時候這三個東西都會用到。根據我的觀察和經驗,覺得讓人感到最舒服的一種表情,並不是那種我們所謂要露八顆牙齒的職業假笑,那樣是很奇怪的。作爲面試官肯定也不希望面試者頂着一個很假的表情來跟他說一些包裝過的話,他們更期待的是面試者把他們當作朋友來真誠地交流,而你的表情能夠傳遞出來你的 ◆ 敏感纔是職場的最大敵人。提前建立這樣的心理預期是十分必要的。 一 關於職場團建 ◆ 我們最需要做的就是擺正自己的位置:什麼事情我們該做,什麼事情我們不該做,什麼事情我們可以幫,什麼事情是最好不要插手的——這就是工作內容中的邊界感。 ◆ 能夠與你討厭或者討厭你的人打交道,那纔是本事。所以只要能通過這次體會,就意味着你有更大的能力去防禦和接受更高層次的挑戰。 ◆ 要知道樹大招風。職場和學校的環境大不相同。當你進入一家新的公司和企業,意味着你在這個賽道就是從零開始。這個時候謹言慎行,學會察言觀色很重要 ◆ 在職場中保持謙和和低調,嘴甜一些, ◆ 以柔克剛 ◆ 不如試着面對不喜歡自己的人,試着隱藏不快,主動示好,心存坦蕩,在談笑中化解矛盾 ◆ 謙虛低調、主動示好,這些行爲並不意味着我們要當軟柿子。該強硬的時候還得強硬。別人當衆損你,你忍氣吞聲,這不是寬容,是軟弱。該說的話還是要說,只是注意對象和說話技巧。 ◆ 。要知道人都是趨利避害的——你弱的時候,欺負你的人最多;你強大了,身邊全是笑臉,他們對你只會示好,不會爲敵。 ◆ 對於工作本身,我們應該虛心接受來自領導正確的批評或者建議,因爲這只是代表我們在這件事中沒有做好。但是,如果領導上升到人格和人身的攻擊,那麼我們需要立刻反應過來。對你的否定、嘲諷、謾罵甚至羞辱,都只能說明這個人本身的人品不怎麼樣,並不能否定你的價值。 ◆ 當第一次遭遇職場PUA的時候,比如人身攻擊或者沒事找事,你就要堅決表明自己的原則和底線,表示自己只接受與工作有關的批評或者指導。 ◆ 但是妥協和忍讓大部分時候換來的不是息事寧人,而是變本加厲。 ◆ 讓對方看到你的原則和底線,這是最直接的保護自己的方式 ◆ 。在職場中內心堅定、話術柔和,以溫柔的語氣說最堅定的話語,哪怕對方確實在不懷好意地對話,我們也可以試着把他的意圖往善意的方向引導,這樣他也不會再好意思對你出言不遜了。 ◆ 首先,判斷這點不是看關係裏是否有打擊和批評,而是看對方是不是真的希望你健康和優秀地發展,或者說是否讓你去解放自我、快速提升。如果對方的目的是利用你、控制你,達到給他利益、爲他所剝削的話,那就是職場PUA。 ◆ 首先,看你在做這件事的時候,領導賦予你的責權利是否對等。只談責任不談權力,或者只談責任不談利益的老闆,都是空手套白狼的表現 ◆ 職場就像一個複雜的江湖,職場中人身處其中,平時要面對的不僅僅是公司的工作、同事的競爭,還會遇上形形色色、各種各樣的事情 ◆ 首先,要突出自身優勢,展示硬實力。 ◆ 其次,是未雨綢繆,提前做好規劃 ◆ 最後,尋找新機會,跳出舒適區。 ◆ 要知道,在以利益關係爲主導的職場,能夠幫助我們增加存在感的永遠是我們自身的能力 ◆ 當你的利用價值未達到其他人的要求,就很容易被無視。例如有同事找你請教業務上的問題,但是你卻根本不能夠爲他解答,那他下次就未必找你了;你的上司來給你安排任務,你卻沒有出色地完成,甚至次次都毫無長進,那麼在他眼裏你就可能成了一個“濫竽充數”的人。 ◆ 那麼我們該如何克服和改變這點呢?其實我們的工作說得簡單一點,就是自己和企業之間利益的互換。 ◆ 漸漸地讓領導認爲你是一個值得信賴的、可靠的、有想法的、有執行力的、能夠幫他分憂而不是添亂的下屬 ◆ 當我們因爲自身性格的因素而漸漸地成爲“小透明”時,不妨試着慢慢地改變自己,比如主動地用你的特長幫助別人,或者主動承擔工作,在力所能及的前提下給予同事多一點幫助 ◆ 日常工作中注意多和同事交流,在一起完成項目的時候注意傾聽別人的想法,多提意見,羣策羣力地一起完成工作,不能只是埋頭做自己的事。另外要真誠待人,培養與別人共情的能力,在堅持原則和底線的基礎上儘量避免摩擦的發生。 ◆ 一些職場的小夥伴認爲,自己只要工作能力強、人緣好就足夠了,所以更多時候選擇默默地去工作,不懂得如何在領導面前表現自己,不懂得如何彙報工作,總認爲自己的付出老闆看得見 ◆ 心理學研究表明,人們對一個事物越熟悉就會越喜歡。所以想要在職場中獲得一個好的發展,或者是得到領導的關注,就必須提高自己的“職場能見度”。 ◆ 這些人之所以成功,是因爲他們最終都克服了那一瞬間的怯懦和動搖,迅速擺脫恐懼感,進入得心應手的境界。 ◆ 歸根結底就是一句話:私臆過於旺盛 ◆ 我們以小見大,究竟該如何改變這種局面呢?1.在一些會議或公衆場合的應酬到來之前,提前一些時間到達現場,看看現場情況 ◆ 所以這個時候最重要的還應該是提升自我,多看書學習多與人交流傾聽,沉下心來好好修煉自我,從書本和別人那裏獲得 ◆ 一些真知與實踐之道,這樣當你具備一定的積累的情商和能力的情況下,從容不迫地發揮就已經可以稱得上很好的表現了。 ◆ 工作要狼性,結果要佛性。對於自己的工作內容,就要發揮出狼性的狠勁、韌性,不打折扣地完成好,這是一種對事業負責任的態度 一 如何面對職場瓶頸 ◆ 做事先做人,鍛鍊自己的交際能力我常常講,身在職場,無非要做兩件事:一是做事,二是做人 ◆ 而導致權力被架空,寸步難行。不斷學習,養成終身學習的習慣 ◆ 與一年前相比,我的專業能力明顯進步了嗎?無論是理論還是實踐,我有自己獨特的見解嗎?假如遇到職責範圍內的事情,我一個人是否能夠獨立搞定,是否具備獨當一面的能力?相信你心中已經自有答案 ◆ 正確的心態,幫助你度過漫長人生路 一 職場中的產品思維 ◆ 1.保持思維活躍 ◆ 2.長期鍛鍊思維習慣 ◆ 不斷進步,保持謙遜 ◆ 應付老師和家長的工作態度 ◆ 不公平是職場的常態,只有你不斷努力,不斷提升自己,當你能力越來越強的時候,你纔有可能得到公正的對待。 ◆ 1.明白學校和職場的區別 一 職場中的同理之心 ◆ 毫不想從工作中獲得任何正確的認知和感悟。 ◆ 1.人際關係敏感,疏於表達 ◆ 2.得不到理解,過度自卑 ◆ 渴望理解和認可 ◆ 正確認識玻璃心、淡定從容,不要過度擔心,要明白“金無足赤,人無完人” ◆ .增強自身實力,樹立自己的自信心 ◆ 3.汲取知識,充實自己的內心世界 ◆ 看書能提升你的思維品質,拉昇你內心的層次,讓你變得強大 一 管理者如何構建企業文化 ◆ 建立信任,學會授權 ◆ 如果你無法影響他人,下屬就不會追隨你;如果沒有人追隨你,你就不可能成爲真正的領導者———這就是影響力法則。 ◆ 1.認清定位,樹立共識 ◆ 很多身處中層管理的職場人都認爲中層管理是中“艱”力量,並將自身的處境做了一個形象的比喻:上有嚴管,下有驕兵,旁邊還有人競爭;沒有財權,沒有人事權,只有做事權 一 職場中如何打造個人品牌 ◆ 答案是:鮮明的個人品牌將會使我們在同其他職場人的競爭中脫穎而出,因爲它大幅降低了別人對我們的認知成本,可以讓別人更快發現你、認知你、信任你、傳播你,進而增加你在職場中的價值和機會 ◆ 1.瞭解你所彙報的對象 ◆ 首先要了解你的上司,一次優秀的彙報基於你對上司的深入理解,最核心最基本的一個點是,你要了解上司在你的彙報中最渴望最期待的是什麼 ◆ 內容彙報邏輯,要做到結論先行,要點支撐結論,這樣你所說的內容才更具有說服力和可信度。 ◆ 首先是要學會感恩,記得把你的領導加入你成功的因素之中,這裏不是讓我們拍領導的馬屁,而是要具體化領導在你取得成績中所給予的幫助,喫水不忘挖井人,這樣之後纔可能獲得領導更多的幫助。 ◆ 積極主動、個人亮點、懂得感恩和忠誠是成爲一名優秀徒弟的重要因素。 ◆ 懂得感恩和忠誠 ◆ 什麼樣的人是職場貴人 ◆ 人性複雜,在職場上究竟該如何分辨誰到底是自己的貴人呢?首先,是對你的職業生涯負責,並嚴格要求你的人 ◆ 其次,是幫助你不斷學習成長,又給予你鼓勵的人 ◆ 最後,是支持你去實踐,又願意承擔責任的人 ◆ 會議是管理者重要的舞臺,也是管理者展現自身魅力、在團隊中獲得威信的重要機會。 ◆ 職場中如何處理人際關係 ◆ .工作能力永遠是第一位 ◆ .職場中切忌以自我爲中心 ◆ 適當具備一些共情能力,有利於維護和增進同事間的關係。簡單來說,就是要學會從他人的角度來考慮問題,我們要堅決維護自己的權益這無可厚非,但是在必要的時候,也要善於作出適當的自我犧牲。 ◆ 而做事沒有原則也會讓自己一再退讓,不但在職場上樹立不起權威性和地位,有時候還會爲難自己。 ◆ 期的效果看,對於底線和原則問題上的堅守,能讓我們在職場中活得更加真實透徹,在職場中樹立一個讓人可以信賴、依靠的形象,所帶來的潛在回報和機會是花多少工夫和鑽營都沒有辦法獲得的。5.和不同性格的人該如何打交道 一 職場中如何進行有效溝通 ◆ 認真思考,瞭解溝通的本質和作用 ◆ 首先,我們要明白溝通是什麼,溝通是心、神、意的交流,是把特定的信息、情感、思想向特定的某一個人或羣體間的傳遞,當事人之間通過溝通促成了解,信任和共識的過程。 ◆ 如何做到更好地傾聽呢?首先要控制一下自己的表達欲,每個人都有表達的慾望,但是學會在適當的時候剋制一下,久而久之就會養成傾聽對方的習慣。 ◆ 情緒管理,是每個人的必修課 ◆ 那麼如何做好向上管理呢?明確向上管理的實質 ◆ 我們要意識到,你和自己的老闆都是在爲同一家公司工作,雖然你們在不同的職位上,但是其實你們是一個相互成就的關係。 ◆ 向下兼容的溝通方式,是把自己放在低處,是不自誇,不冒犯,不顯擺。 ◆ 其實情商高是什麼?就是懂得多聆聽,少批判,把優越感留給他人,這種共情能力強的人,他們在與人的交往中始終掌握着主動權。 ◆ 1.形成正確認知 ◆ 2.調整自我心態 ◆ 3.提升自我能力 ◆ 4.學會享受生活 ◆ 工作時工作,生活時生活。 ◆ 人與人能拉開差距的原因,其根本在於成長速度,而成長速度是控制在自己手裏的 -- 來自微信讀書

★☆☆☆☆

全篇基本都是正確的廢話。有幫助的不多。作者是個科技公司老闆,應該能夠針對某一個方面談出深刻認識,可是這本書感覺是個大雜燴,涵蓋了職場常見的話題方面,哪一個方面都沒有深刻的內容。 作者針對職場生態這個話題,把能想到的都列出來了。面面俱到,實際都是點到爲止。就是個流水賬。另外閱讀對象也不明確,既有初入職場的新兵,又有中年危機的相關話題,還有轉行,創業的,總之就是大雜燴。後面基本隨便翻了下,觀點大都比較中規中矩。

書籍信息

作者王哲 徐偉棟
出版社新華出版社
出版時間2026-05-22
ISBN9787516666333
分類個人成長-人在職場
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數22