
夏鵬
幹得再好也升不了職?只埋頭做專家避開管理真的划算?升職全靠走關係?這本書先戳破職場人最容易踩的三大晉升誤區。作者擁有多年大廠管理、創業帶隊實戰經驗,不講空洞大道理,全是實打實的職場生存、帶隊進階乾貨。 全書圍繞管理核心邏輯展開:抓準團隊核心目標、看人用人揚長避短、用GROW模型做好績效輔導,搭配物質+精神雙重激勵穩住團隊,就連裁員優化這類管理者繞不開的難題,也給出合規穩妥的實操思路。 不管你是想突破瓶頸往上走的基層員工,還是剛接手團隊、不懂帶人管事的新晉管理者,都能拿來直接用,幫你少走彎路、避開內耗,穩穩打通升職與管理兩條路。
困在專業的繭房裏,常誤以爲把事做好就是全部答案,卻忘了職場真正的分水嶺,在於能否讓衆人的力量穿過自己,流向同一個方向。那些關於晉升的執念與委屈,多半源於對管理本質的誤讀——它不是權力的加冕,而是責任的託舉。看清團隊的核心渴望,把對的人放在對的位置,讓每個人在成就集體的同時確認自身的價值,這既是帶人的藝術,也是修心的過程。真正的成長,是從單打獨鬥的孤勇,走向成就他人的從容,在成全別人的光亮裏,照見自己更遼闊的邊界。
本書戳破職場晉升誤區,結合大廠實戰經驗拆解管理邏輯。圍繞目標管理、用人激勵、績效輔導給出落地方法,直麪糰隊棘手難題。適合職場瓶頸期員工與新晉管理者,乾貨務實,助力跳出單打獨鬥,打通管理進階之路。