不要只問結果：如何打造一支靈活應變的團隊
山北陽平
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山北陽平
畏懼變化的團隊，爲什麼終究會被市場所淘汰？面對突如其來的危機與挑戰，我們能否立即起身應對？如何在激烈的市場競爭中，成爲令人刮目相看的異軍突起者？如何在不確定的外在環境下保持穩定的內在競爭力？……爲了能在這樣一個快速變化的時代生存下去，我們必須擁有一種能力——應對變化的能力。無論是個體還是企業、團隊，都需順應環境的變化而變化，並擁有能夠應對變化的能力。若不具備這種能力，就會被變化的浪潮吞噬。本書介紹的是以神經語言程序學（NLP）及行爲分析學爲科學依據，任何人都能夠使用、具有高度再現性的管理方法——介入式管理術，通過設定環境、引導行動等，逐漸打破企業管理者及員工的固有價值觀，形成新的價值觀，掌握應對變化的能力，當環境改變後，以不變應萬變。
你是否聽常常聽過這樣一句話:“我們無法改變別人，只能改變自己”。 真的是這樣嗎？事實上，即便我們自己希望改變，也幾乎不可能僅靠改變自己的行動取得成功。那麼如何行動才能提高成功的概率呢？ 運用“介入式管理術”，進行環境設定，行動引導，體驗成功，讓整個團隊形成新的價值觀體系，獲得安全與安心。
團隊失控時導入介入式管理會有意想不到的效果