辦事的藝術

本書總結： 1. 求人辦事禮貌是應該的，但是如果對方是領導，我們也應該打破畏懼心理，不卑不亢的和領導溝通。 2.要找出自己自卑和不自信的源頭，不斷鼓勵自己的天性是可以改變的，原本自己的天性可能也未必自卑和羞澀，可以通過日積月累的事情一步一步循序漸進地突破自己的自卑感和不自信的弱點。 3.平時要待人真誠，要和對自己有用的人在平時就打好關係，自己先多做付出纔可能再以後和他們達成互惠互利互相幫助的關係。 4.如果被拒絕也很正常，有個詞叫軟磨硬泡，同樣的要求可以接連幾天逮到機會就提起，讓人不好意思再對自己有所拒絕。如果對方對你有所厭煩，則可以和對方講道理，告訴對方事情不幫忙的後果及做成之後他可以得到的好處。如果上述都無效，則找你有求的人的好朋友，借力達到目的。 5.對於不熟悉而後續我們可能工作上有相關的人，要勇敢的上去打招呼，大方介紹自己。 6.如果有事情讓自己爲難，或是兩個人同時找自己做兩難的事情，則因兩邊都以真誠的態度和對方講道理說明自己的難處；狐假虎威；借力打力；自我嘲諷都可能達到目的。（不論什麼時候，都不要忘記，真誠和以理服人是很重要的事情，可以用在很多關係當中。） 7.拍馬屁要貼近真實情況，而在領導和下屬關係當中，適當瞭解領導的喜好也是重要的事情，我們在日常可以投領大所好拉近和領導之間的關係。當然，我們也要保持好和領導之間的距離，大多數的領導都是要樹立威嚴的，要給他們保留自己的威嚴。 8.面對自私的小人，要記住永遠公事公辦；面對找你訴苦背後說人壞話的，可引導對方找到合適的方法找該找的人解決問題或者直接走爲上策；面對傲慢的人，要給他表現的機會也應適當給個下馬威可以他被迫展示自己的弱點，以後你們之間可以更好的開展工作關係；面對言語粗暴但做事配合的人，真誠即可，這類人一般比較俠義只是不太會說話，這方面包容忍耐，工作上正常共事即可。

《辦事的藝術》這本書，沒有停留在空洞的“高情商”說教，而是深入中國社會的人情世故，提供了一套極具操作性的方法論。它更像一幅清晰的“路線圖”，引導讀者在複雜的社交場域中，有章法地爲人處事。 本書最核心的洞見在於，它犀利地指出關係的本質是價值交換。無論是情感價值還是資源價值，有效的辦事邏輯始於爲對方創造“收益”。書中詳解了如何通過“利他思維”精準定位對方需求，從而將單向的求助轉化爲雙贏的合作。這種務實的態度，剝去了人際交往中許多不切實際的幻想，直指核心。 此外，書中關於“事前鋪墊、事中反饋、事後答謝”的全流程設計尤爲精彩。它強調辦事不是一次性的交易，而是一個動態的、需要不斷維護和滋養的過程。這種系統性的視角，避免了“臨時抱佛腳”的尷尬，教會讀者如何通過長期經營積累可信賴的社交資本。 當然，書中技巧若運用不當，易被誤解爲精於算計。但其真正的藝術，恰恰在於將策略內化爲一種自然流露的真誠。它並非教人虛僞，而是啓發我們：最高明的辦事，是在達成目標的同時，還能贏得尊重與信任，讓每一次交往都成爲良性關係的開端。 總而言之，這是一本充滿智慧的現實主義指南，值得每一位在職場與社會中求索的讀者細細品讀。

20230822《辦事的藝術》13.2萬字，邢羣麟，姚迪雷。本書從人性出發揭示職場、官場和生活中種種辦事的技巧，可謂入木三分。 🌼荀子曾說：“君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜，夫是之謂兼術。” 🌼失業、倒閉、落選、未婚妻去世，11次只成功2次，卻成爲美國史上最成功的總統，林肯。 🌼洛克菲勒家族二戰後贈聯合國870萬美元地皮，卻收穫百倍回報。 🌼禮記：“同師曰朋，同志曰友” 🌼對朋友的“認同術” 🌼衝突的“10%法則” 🌼與領導保持距離，維護他的威信。 🌼拿破崙：不着痕跡的暗示

一本看了就可以用的書，說的現實真實易操作，好書。

爹味很重…裏面的故事看一看還有點收穫。

21世紀是一個全球一體化的共贏時代，合作已成爲人類生存的重要手段。科學知識向縱深方向發展，社會分工越來越精細，人不可能再成爲百科全書式人物。每個人都要藉助他人的智慧完成自己人生的超越，所以這個世界既充滿了競爭與挑戰，又充滿了合作與快樂 有些人認爲只要有利可圖就是“贏”，手段可以忽略不計。爲了能“贏”，有些人千方百計損害他人利益。但這種耗盡人力物力、顧此失彼的“贏”不叫“贏”，而叫“輸”。共贏觀念無疑改變了傳統思維中那種你死我活的殘酷的競爭意識。如今，有些人已深知要以良好合作、共同獲利作爲互補共贏的生存主題。“勝者爲王，敗者爲寇”成了一種格格不入的思想，因爲戰場上的敗者，總會想方設法把戰勝過他的人拉下馬，讓其成爲更大的敗者。與其如此，何不走利益共 著名學者史蒂芬·柯維曾說：“兩個人之間，相互妥協是1+1=1，各自爲政是1+1=1/2，集思廣益是1+1=3。”他說共贏精神可以產生個人以前無法產生的效益，甚至比個體效益的總和還要大。 我們常聽到這樣一句話，“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”。 如果注重合作共贏，衆志成城，就能以最小的代價，獲取最大的成功！ 會說話是一門很高深的藝術，書中提到了很多案例，會說話讓你事半功倍，會說話，不是讓你拍馬屁。而是要你有分寸之長短。哪些該說哪些不該說？該怎麼說？和什麼樣的人說什麼樣的話，都有技術含量。如果你是領導者，一個公司的經營者，怎樣協調團隊？把每個人都凝聚起來，爲你所用，絕對離不開會說話，會溝通。說話是一門大學問，言多必失，禍從口出，一時不慎就會傷人傷己。“會說話”，並不單單指他們會說華麗的詞藻。 更多的是覺得他們說話的語氣讓人聽起來舒服極了。 正所謂：“心有善念，口吐蓮花。” 真正說話動聽的人，必然是心懷善意，懂得尊重的人。作家黃啓團說：“會說話的人能讓別人從框架中走出來，而不會說話的人往往會給別人套上框架。”一個人有沒有水平，主要體現在說話上。

刷抖音看到王志文演的一個劇，裏面有一個很好的關於中國辦事的藝術。推薦的就是這本書名。但我覺得應該不是這本書，這本書寫的真的是一般。雖然也有一些出彩的地方。對於職場菜鳥來講，還是可以借鑑一下。 個人覺得如果是想學會爲人處事。看歷史書是非常好的一個選擇。尤其是對於從政的人員。學史可以使人明智。如果想學成功的經驗，我個人更推薦名人的傳記。 這本書既不生動，也不形象。沒有小說的扣人心絃，也沒有歷史的發人深思。這種書更多的是迎合那些急功近利的人。年輕的時候我也讀了不少這樣的雞湯。說雞湯吧，但也不是非常的勵志。總體來講，這樣的書就是一些枯燥無味的事例，再加上一些講大道理。如果是想了解人性，推薦卡耐基的人性的弱點。 總之，我個人覺得這樣的書營養價值不高，我也只是拿來聽聽。對於時間非常寶貴並且非常注重書的質量的人，我個人是不太推薦這本書。

真正厲害的人，都是怎麼說話辦事的？ 一、辦事三要素：煙搭橋，酒鋪路，關係帶你上高速。 這並不是說要靠不正當手段，而是指通過建立良好的人際關係，用真誠和熱情去贏得他人的信任和支持。 二、送禮三要素：要提前送，要往上送，而且是晚上去送。《恭喜發財》：“禮多人不怪” 送禮不僅是爲了表達感激之情，更是一種人際關係的投資；在適當的時候，用恰當的方式，將禮物送給合適的人，以此來增進彼此的關係。 三、改變命運的法寶:送禮、聽話、感恩、分錢、和光同塵。 想成功，不僅要學會給予，還要學會傾聽和感恩。 四、搞關係就是喫、喝、玩、樂，送禮就是投其所好，人情世故就是禮尚往來，人際關係就是合作愉快，這就是人生。 要想贏得他人的心，就要用心去了解對方，找到彼此的共同點，以此來建立深厚的友誼。 五、求人辦事，不要急，不要催，不要磨，對方既然答應你了，就要學會等； 哪怕收了你的禮，也儘量不催；催煩了，不給你辦了。 六、辦事的原則：大事講原則，小事講風格，無事不找事，有事不怕事。 七、人生的智慧：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 八、成功的關鍵：目標明確，計劃周密，行動果斷，堅持到底。 九、說話的藝術：言之有物，言之有理，言之有情，言之有趣。 十、託人辦事。千萬別一上來就說等事辦完之後再給你什麼好處，辦事之前就要給先好處。 真正厲害的人，他們說話辦事的方式往往與衆不同，既深思熟慮，又機智靈活。 他們深諳世事，知道如何與人打交道，如何高效地解決問題。 辦事，其實還有四條原則： 一是按法規辦事， 二是按程序辦事， 三是按規則辦事， 四是按職責辦事。 沒有哪個人是萬能的，一個人不可能涉足各個領域，人生在世，哪有萬事不求人的道理，所以辦事是不可避免的。 王志文有這樣一段經典臺詞：“在社會上混，有一條鐵律，就是你說點好話，就能搞定50%的人；你給點東西，就能搞定70%的人；說點好話再給點東西，你就能搞定90%的人；說點投其所好的話和給點恰如其分的好處，你就會搞定99%的人，剩下的那1%就不用考慮了。” 什麼叫會辦事？ 會辦事，就是把好事辦好，把難事辦成，把不放心的事辦放心； 不會辦事，就是把好事辦砸，把簡單事辦複雜，把放心的事辦得不放心。 辦事的時候，分得清輕重緩急，大小難易，能夠把握好，說和做的火候。 辦事前能夠了解對方的脾氣、秉性和喜好，掌握辦事的規矩和規則，事後能夠達到自己的目的，不會把事搞砸，把人得罪。 今天事，今天辦；能辦的事，馬上辦； 困難的事，想法辦；限時的事，及時辦； 重要的事，優先辦；瑣碎的事，抽空辦； 個人的事，下班辦；別人的事，努力辦； 着急的事，細心辦；重大的事，清楚辦； 困難的事，分步辦；討厭的事，耐心辦； 開心的事，開心辦；所有的事，認真辦。 爲什麼同樣一件事，有的人辦起來困難重重，有的人辦起來得心應手？ 有的人動一動嘴皮子，就把事辦好了，有的人跑斷腿，事也沒辦成？ 掌握辦事的藝術，辦事才能事半功倍。 爲什麼有的人，求人辦事的時候，被人一口回絕，被晾在一邊，有的人一個電話，就把事情給辦成了，最主要的原因在於辦事的能力。 成大事者要懂辦事的藝術，生活中懂人情世故，你就能快速在人羣中脫穎而出，事業上也會得到領導的賞識，一路順心，步步高昇！ 注：內容轉載，略做整理，道理不虛。 2024年5月29日 於武漢市黃陂區水鎮大飯店

《辦事的藝術》是一本定位清晰的書：它寫給那些在職場和生活中感到“不會辦事”的人。它的價值在於提供了一套可參照的框架，讓讀者知道“原來還可以這樣”。它的侷限在於：它只是一本工具書，無法替代真實的社交實踐和人格成長。 這本書最好的閱讀方式，不是把它當作“人生寶典”，而是把它當作“一面鏡子”——看看自己是不是在某些情境下“不知道怎麼開口”，然後，放下書，去真實的人際關係裏練習、試錯、成長。正如一位讀者提煉的八字真言：“人情，練而後達。”

辦事的藝術，人人都會辦事，但不是人人都能把事辦好，要想把一件事情辦好，必須注意掌控辦事的情緒，掌握辦事的規則，把握辦事的分寸和尺度，知道辦事的禁忌，辦事的藝術全面的分析了辦事所需的技巧，是一本不錯的爲人處世類書籍。