談判高手36計：高效經理人談判技能培訓與自修教程
王麗娟
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王麗娟
叢書的前瞻性：目前國內的管理教育，基本上以MBA爲主流，集中在理論知識的傳授和講解上，即使採用案例教學，也是以概念理解和原理分析爲主，本身並沒有解決管理的基本技能問題。而本套高級經理人技能訓練與自修教程彌補了這一空白。叢書的權威性：本書主編孫健敏博士留學海外多年，又長時間爲中國企業提供管理諮詢和培訓服務，他和他的團隊從1994年開始進行管理技能的開發和評價工作，先後爲國內外100餘家企業提供管理技能的開發與測評診斷工作，根據多年的經驗積累和學術研究，他們編寫了這套叢書。基本涵蓋了管理者自我提升所需要研習的各個方面，其權威性、實用性、針對性，已經在多家企業的實踐中得到檢驗。
談判就是爲了協調彼此之間的關係，滿足各自的需求，進行交流和協商的方式。
部分觀點存疑，可實用操作乾貨不是特別多，套話較多。
有一定的參考價值，沒有指出來核心的東西。
終於看完，邏輯上有點囉嗦，也許是我沒完全看懂。