不會彙報工作，還敢拼職場

★★★★職場小白可讀 雖然現實情況會很複雜多樣，但是處理事情的基本思路還是可以參考的。 有些話說的很實在，不要“老想着整頓職場”，還是要更關注“整頓自己”。高情商，不壓抑，如魚得水的在職場活着，纔是真正的厲害

顛覆了工作上的一些觀點，與領導保持距離不會產生美，會產生陌生感。 領導不熟悉，自然談不上信任，提拔時自然更沒戲。 工作，先學會彙報！

自己雖然不是職場新人，但還是能吸取精華。好好運用書中的一些技巧，肯定會對自己的職場生涯帶來很多的益處！

這是個多元化的世界，每個人都有自己的生活方式。一些你看不慣、討厭的人和事，你必須學會接受。 無論你從事的工作內容是什麼，都至少應該拿上一支筆和一張紙。這兩樣東西可以在任何情境下發揮作用，尤其是在你晉見領導的時候，不僅讓工作變得快捷又高效，還會美化你在領導心目中的形象。 一個聰明的下屬，要想獲得晉升機會，不僅要做好工作，而且要善於抓住時機彙報成績。 彙報工作，這是最名正言順的與老闆接觸的機會，是最直接的提高“能見度”的方法，一是顯得對領導尊重，二是讓領導看到你都做了些什麼，取得了什麼樣的成效，方便了領導對工作進度的控制。 爲了在密切彙報的同時爲自己爭取更多的自由，你可以嘗試着這樣做： 第一步：要用心聆聽上司的指示，並隨時記筆記。接收了上司的工作指引之後，要馬上整理有關的記錄，然後簡明扼要地向上級複述一次，檢查自己有無疏漏或錯誤接收之處，或者是否有尚不清楚的地方。得到了上司的認可後，纔可以進入下一個工作流程。 如果我們需要就某一項工作先行請示爾後行動的時候，我們必須要有自己的想法和方案，而且至少要有3個方案：最可行的方案，最大膽的方案和最可能失敗的方案。而且，對每個方案都要進行利弊分析。 第二步：簡明地表達個人的見解 第三步：彌補缺憾，力求完備 每天都寫工作總結，週五下午還寫周總結，隨時彙報自己的工作心得，以及在工作中發現的新問題，並且提出自己的建議。 工作彙報是對自己工作的梳理。只有寫了工作彙報，才能夠了解到自己本日工作的實際情況，才能通過文本方式來理性看待自己的工作方式與技巧，才能從中找到自己的薄弱點，好好彌補加強。 無論大事小事，彙報的時候你都要當成大事彙報。哪怕你能力再強，心態再淡定，具體工作的時候你可以舉重若輕，但彙報的時候一定要轟轟烈烈。 彙報工作時要注意：一、要以線帶面，從抽象到具體，邏輯層次分明。彙報要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個面，即分頭敘述相關工作的做法措施、關鍵環節、遇到的問題、處置結果、收到的成效等內容。 二、領導關心啥，咱就彙報啥。 三、亮出自己的“王牌”：把自己負責的或者情況掌握比較全面的某項工作作爲突破口，抓住工作過程和典型實例加以分析、總結和提高。 四、注重結果，領導沒功夫看你織毛衣。：第一種是“行，我漂亮地完成了”；第二個是“不行，但是我想出其他的解決的方案了，等您批准”。 圖表比文字更具有說服力：特別注意圖形的使用，表達未來發展趨勢或公司業績額的過往及現狀時要用折線圖；陳述各月份或各年度的梯度量時要用柱形圖；表明各部分的百分比時要用餅狀圖。單純的數據表述時表格效果會更好。 越精簡越好，要用概括性的語言組織表達所謂的全部。儘可能地使用準確的數字，能增強你言語的訴說力，是你籤“合同”的關鍵。 每一次的總結、構思和談判都要認真總結，且最大的特點就是用數字把每一個細節和要達到的目標體現出來，給閱讀者以視覺的衝擊、心靈的震撼。 如果你始終覺得自己的喜怒哀樂太容易被人察覺，那麼就試着選擇沉默和思考吧，你會從中受到益處。 勇敢地說出和實施自己的想法和主張，尊重自己的話語權，然後盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶，用自己的言語和行爲打動他們，形成一種互動的集體的自信心。唯有自己昂首挺胸，在刀光劍影的職場裏保持堅強的自信心，纔有機會出人頭地。 要想提高自己彙報工作的能力，就要訓練自己徹底提升一分鐘的密度。用訓練讓身體記住“高密度”的感覺。有了高密度感，再把時間延長到兩分鐘至3分鐘，資訊量就會相當龐大。 時間管理上的“豐田守則”：無浪費、無勉強、無懈可擊。 總之，鐘錶確實能夠強力刺激你的時間意識。建議你現在就開始你的“鐘錶職場人生”。在進行各種活動之前先看看錶，給自己一個期限，學着算計時間，這一定會慢慢提升你的時間意識和辦事的效能。 自己在每一次的經歷、嘗試、判斷之後，能認真地進行分析與總結。 工作年度總結匯報也是同領導溝通的一種方式。三個關鍵內容，業績、問題和改善計劃缺一不可。並且一定要先說業績、再說問題，最後還要針對問題說出你的解決思路及建議，層次一定要清晰，思路一定需要些創意，不會的話就找個管理顧問討教討教吧； 第二，一份好的總結文字也不要太多，以不超過2000字爲宜，也就是普通的A4紙不超過3張，字體以小四爲好。 第三，一份與衆不同的年度總結一定需要用數據說話。 第四，語言不能平鋪直敘，一定要有點創意性的語言，讓人讀起來輕鬆愉快。 記住，沒有乏味的工作，只有乏味的人。

本書前段和結尾都有體會，中後段略有腹黑傾向，不過仍然瑕不掩瑜吧。 在以往的生活中，這一類的書多半是不會碰的，經典自然是算不上，處世方法論有時也覺太顯圓滑。 但看過之後卻發現，雖然並非經典，但適合的書纔是好書，想我這樣的低情商人羣別說喝雞湯，這樣的十全大補湯都要幹上好幾碗纔能有更加積極健康的處世風格。 在書中發現過去自己的很多問題，不懂得彙報，自視過高，覺得自己努力做了就足夠了。但今天才明白老闆有自己的業務壓力，也有掌控全局的資訊壓力，畢竟，員工做的再好，面對上級領導，面對投資人的人依然是領導的工作。 有句話說，江山易改，秉性難移。但讀這些書之後倒覺得不是秉性不能移，而是圈子，角色太難移。在人人都把同理心掛在嘴上的年代，有誰能站在領導的角度，爲他設身處地的想一想呢？自己生活着小市民的生活，接觸到的人就是這些，不多讀書，不瞭解各種人的思維，更是被自己侷限在狹小的空間之中，就愈發看不到別人的世界，自然也不可能成爲一個有同理心，有遠見的人。 書中的一些實踐方案有操作價值，關於kpt每日總結，關於日事清月事結，關於總結是爲自己的時候自然不會覺得難以接受。 當然在這些完成本職工作與個人學習工作的同時，向領導傳遞信心，更是一門值得學習的功課。 倒是中後段與領導之間的競爭壓力，所處的公司不大，老闆在上面也就是投資人了，讀起來雖顯腹黑，卻也不失給自己的安慰了，至少不需要今天面對這樣的上下級關係。 書不長，閒暇時間抽空，兩三天足矣，雖算不上什麼經典，但至少也算是開卷有益吧。 加油，明天會更好。。

【摘抄】 KPT模板： 彙報人： 日期： KPT每個部分的內容： Keep：當前你正在做的事務或項目的正常描述； Problem:你今天所遇到的問題； Try：你明天準備要嘗試的解決方案 至少要有三個方案：最可行的方案、最大膽的方案和最可能失敗的方案。 實踐證明，早上十點多是找領導的最好時間，因爲一般這個時候領導剛處理完當務之急的重要事務，騰出空來喝杯水伸伸懶腰休息一下，比較有空，心情也相對放鬆。 哪些情況下必須彙報？ 1、做好工作計劃，立即向上司彙報； 2、工作進行到一定程度時； 3、工作進行中出現意外時； 4、需要做出超權限的決策時； 5、出錯了，及時彙報； 6、工作完成後及時彙報 再小的生意，也有人能發財；再大的買賣，也有人做砸。 “帶好紙筆再進領導辦公室。”這是我最刻骨銘心的職場體驗。 英國一名專家曾做過調查：當你請別人幫忙做事時，說請你在明天上午11點之前完成，效果會更好——具體的時間 而小劉的回答恰到好處。他的回答讓領導知道了部分當代年輕人在擇偶方面的一些理由，也讓領導覺得看似不靠譜的年輕人，其實也有內心自己的判斷。當然，最可能讓領導感覺到他對一個問題的觀察比較全面，才能提供多樣性的回答。 據說領導簽字都有講究，橫着籤意思是“可以擱着不辦”如果豎着籤要一辦到底；如果在“同意”後面是實心句號這件事是“全心全意”辦成。在彙報工作時，要領會。 尖塔式手勢——老闆自信滿滿 當老闆兩隻手的指尖輕輕相碰，形成尖塔式手勢，放在嘴上或頜下，這代表他對眼前的事很自信。 上身斜傾——老闆在等你說話 當老闆一邊說話一邊將身體往一側傾斜，另一隻手向前平攤，手心朝上放在桌面上，語速還會減慢，雙眼直視你的嘴脣或眼睛。 用手摸耳朵——老闆對你的話表示懷疑 當老闆對你的話表示懷疑時，不會當場提出，卻會不由自主地用手摸耳朵，或靠近耳朵的顴骨和臉頰，有時眼睛還會漫不經心往桌上看。 手指托住下巴——老闆對你的話不耐煩 當老闆豎起食指，挨着臉頰，把大拇指抵在下巴上，千萬別誤以爲他正在思考你的話，這其實表示他對你的話開始厭倦。 雙臂環抱，身體靠後——老闆希望你結束談話 雙臂環抱是一種保護性姿勢。當老闆雙臂環抱時，說明他在潛意識中牴觸眼前的人；而身體靠後意味着老闆刻意與你拉開距離，意味着他想結束本次談話。 關於壞消息：想好解決方法再啓口 當你有壞消息要向領導彙報時，能否以你的能力之所及，考慮一下解決問題的相應對策？能否以你自己對公司的瞭解，以及對目前情況的分析，考慮一下怎樣處理這個問題最好？這樣就可以在說出壞消息的同時，給領導提供一套可行的處理方案，或提供一些有利於解決問題的可靠信息。 向領導傳達壞消息一定要知道三大紀律、八項注意： 三大紀律：時間不對不說、地點不對不說、感覺不對不說 八項注意：領導不高興時不說、領導會客時不說、領導想休息時不說、領導狀態不好時不說、表達不到位不說、找不到真相不說、沒有激勵語言不說、沒有解決方案不說 卡耐基通過多年的觀察研究證明：任何教訓、指責，都會使人感到傷了自尊而處於自我防衛狀態，並且往往會激起他極大的反感。可以說，聞過則喜者少。喜表揚，惡批評，是一種普遍存在的心理現象。 領導罵你的時候，千萬別急於爲自己辯解，辯得緊死得快 你可曾知道批評過後，上司期待你做什麼？有兩個期待：一是下不爲例，二是做得更好。

對於職場新人來講，乾貨很多！ 尤其是書裏的一些舉例挺真實的，我也遇到過。劃了很多筆記，近期慢慢整理。 美中不足每一章節的內容交叉，條理不是很清，所以需要整理脈絡，高亮知識點。總體不錯，會再品讀的。

什麼樣的書指引你，你便成爲什麼樣的人？

非常適合初入職場或者即將踏入職場的小夥伴。有小故事也不幹，方法也有很實在。努力學習，堅持實踐！！！

用了長達10個小時才把這書看完 奔着看完就能全部能消化掉的想法看的 結果[摳鼻]簡單說說我的看法這本書的確很適合職場新人看 能規避一些沒遇見過的錯誤 有一些我非常認同的邏輯 血的教訓是因爲在某方面喫過虧 正如書名說的 不會彙報工作還敢拼職場嘛 茶壺煮餃子的一類人只能把工作做精 快速提升職稱理論上真的很困難 通篇看下來大致職場有兩類人需要看這本書 職場小白及太有自己主見的人 我不見得會參照書中內容後續彙報自己的工作 但我至少總結了自己的不足及重溫一下經歷的教訓 好啦我要下地鐵啦[愛你]