我一開口，就能說服所有人

“三寸不爛之舌，強於百萬之師。”2024-10-12書評：《我一開口就能說服所有人》 推薦指數：⭐️⭐️⭐️⭐️ 這是一本深度剖析馬雲口才特點及其影響力的作品。書中以馬雲的真實事例作爲寫作的主體，向讀者展示了馬雲口才的驚人力量。你既可以欣賞其中的精彩絕妙之處，也可以從中尋覓到自我提升的方法與路徑。 這本書不像其他一些如何練習怎麼開口說話、說好話的工具書，這本更像是“授人魚不如授人以漁”散文雜記，讀起來像是在讀故事，娓娓道來。 以下是從書中精煉出來的點和一些個人的點評，希望對未讀者和已讀者有用： 1、言語自信，更添魅力。想要讓自己的話有更多人聽、有更多人信，就要培養一種積極自信的心態。 2、做專業領域內的“話語權威”。要樹立一種專業領域內的自信。只要我們在自己擅長的領域內做得足夠優秀，然後將其表達出來，就可以了。 3、煽情不是錯，用感染力“俘獲”人心。語調變化多端，配以諸多手勢，效果就會加倍。這就是肢體語言的重要性。 ✨ 說話時儘可能地使用自己的雙手來打輔助，會有意想不到的效果。 4、獲得激情的辦法，自然是給自己設定一個目標，一個足夠堅定、也足夠有誘惑力的目標。只有這樣，我們才能逼着自己去做，才能逼着自己點燃自己的激情。 ✨ 給自己設定一個目標，倒逼着自己去點燃內心的激情，那麼纔有可能去實現目標。 5、成功不是在於你得到了什麼，而是在於你在這過程歷練了什麼。失敗可以改變一個人的命運，從頭再來也未必是壞事情，成功也未必是最終結果。創業者需要警鐘長鳴！ ✨ 成大事者，不會將成功設爲最終目的，而是作爲一個使命的里程碑，成功和失敗只不過是這個里程裏的結果，因爲沒有完成或做到而失敗，那麼則是給自己的一個經驗積累，若成功了仍然需要不斷地的前進、前進、再前進！ 6、我覺得做一件事，經歷就是一種成功。你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是，你如果不做，“晚上想想千條路，早上起來走原路”，你肯定不會成功。 ✨ 先思考可行性，只要有7、8成就值得去幹，然後在行動中持續思考、不斷修正，那麼結果就一定不會讓人失望。“菸草大王”褚時健也如此說過。 7、給別人鼓勁，就是給自己鼓勁。 8、多跟自己聊聊天，給自己一些力量，我們充滿了正能量之後，才能點燃別人。 9、幽默，永遠是展現風度的最佳武器。“我從來都不喜歡錢，我對錢不感興趣。”修煉自己對事物不同的思維角度，幽默也並不是難事。 ✨ 也有人說，說話的最高境界是幽默，確是如此。 鍛鍊技巧：在談話時，可以引入一個與自己相關的故事，以對話的方式去引出自己要談論的點，最後再說一個反轉，讓聽者出其不意，聽者不喜歡聽那纔怪。 10、嘗試着鍛鍊自己臨場發揮的能力，做一個隨機應變的幽默者，自然可以給自己加分。 11、隨時“秀”出自己的專業與熱情。在跟人聊天的時候，不僅要聊理想，還要聊聊自己的付出。尤其是跟領導或者同事聊天的時候，要多給人講講自己都幹了什麼，或者通過哪些努力才完成了自己的工作。這樣領導和同事們才能知道我們爲工作付出了多少，從而纔會欣賞和認同我們。 12、表達，從來都不是一件簡單的事，表面看起來，就是跟誰說、說什麼、怎麼說，三個關鍵詞，可是想要真正將表達做好，其實非常困難。 13、“怎樣說”比“說什麼”更重要。 14、永遠不要講出抱怨的內容。 ✨ 弱者抱怨環境，強者適應環境。 15、說話誠摯自然，效果非凡。 講話要真實，要隨性，要說出自我來。不要前怕狼後怕虎，總是考慮別人的意見。很多時候，別人是沒有意見的，他們的所謂“意見”更多時候是我們憑空臆測出來的。 ✨ 也就是說人是有多疑敏感的天性。那麼其實，這種特性對人類的進步是有影響的，有好的影響，也有不好的影響。 好的影響是可以讓人更加沉穩和理性，可以讓腦袋變聰明；不好的影響是阻礙行動，讓人變得前怕狼後怕虎。 所以適當多疑即可，不必處處隱藏和顯露自己，真實地活着便好。 16、口服不如心服，巧辯不如攻心。 17、永遠站在員工的角度講話。 ✨ 永遠站在對方的角度說話，對方自然是會願意聽的。 18、一針見血，方能語驚四座。 19、自如應對“話題陷阱”。 一般來說，面對這種問題，列出彼此的優缺點就夠了，將客觀事實說出來，其他的要聽者自己去解讀。 ✨ 面對話題陷阱，要謹言慎行，凡事三思。與其產生不良情緒、被情緒引導去回答，倒不如客觀地列出彼此優缺點，說事實，聽者自然自有評判。 20、用技巧將經歷講得很動聽。有調查表明，人們往往更喜歡聽故事，而不喜歡聽道理。 21、想要吸引注意，先要掌握他人心性。 ---- 肯定還有很多的技巧，這裏就不一一贅述了，等待着書友們去發現吧😊。

馬雲的口才魅力總結爲以下幾點： 1.懂得借勢造勢。將世界及社會發展的宏觀概念與自己要表達觀點建立起聯繫，增強公信力 2.用段子做鋪墊開頭。快速拉進距離 3.換位思考。站在聽衆的角度看問題，產生共鳴 4.辨證論。別人樂觀我悲觀，別人悲觀我樂觀 5.信仰的態度。信是感恩，仰是敬畏 6.以彼之道還施彼身。轉換己方的觀點來論證自己的觀點 7.轉移戰場。敏感話題轉移概念 。。。。。。還有一些，看到的可以添加 所有的這些都離不開持續的知識積累，以及在實戰過程中的深度思考，保持飢餓，保持好奇心

深度和高度都遠遠不夠。讀了不到20頁就讀不下去了。書裏講的都是表面文章，比較表層的東西，沒有深度，因爲是從技巧和手腕的角度出發去解讀馬雲。讓我想起網絡上有很多“馬雲說”，其實馬雲本人根本都沒聽過那些話。

有這樣一種感覺，覺得馬雲就像是一個語言的魔術師。他的話堅定中透着前衛，樸素中又流露着深刻；他的話幽默但不膚淺，犀利但又沒有絲毫的尖刻。馬雲善於自嘲，但從他的自嘲中，可以聽出他的品位；馬雲善於諷刺，但諷刺中又含着引導。他總是語出驚人，不管在什麼場合，不管面對的是誰，馬雲一張嘴就能將所有的目光都聚集到自己的身上。

馬雲有時也是一個高調的人，但他並不張揚。在爲人處世上，馬雲向來能把握住最好的度。正是因爲這樣，纔有那麼多人喜歡他。縱觀其他人，不是太過張揚被人嫌棄，就是太過低調，絲毫引不起別人的注意。不過，張弛有度的馬雲，也經常會語出驚人，表現其犀利的一面

看完這本書，覺得理論知識又加固了一層。但是如果要成爲講話高手，還需要在未來的生活中，方方面面，從實踐中加以歷練。 本書主要是從理論上結合馬雲的講話，闡述講話的方式方法和技巧。 我覺得可以把讀者大體上分一下類。三類。 一類是說話不經大腦，直來直去，開口就胡言亂語的。 一類是自己已經有了一定的說話風格，也學到了大體的講話技巧，大體能說出有條理的，聽者舒服，說者不憋屈的話。但是在部分情況下，還欠缺隨機應變的能力，特殊情況下還不善於變通的。 一類是既已有良好的言談舉止，又能得心應手的應用學到的講話技巧。一開口就會受聽衆歡迎。不管什麼場合，都能吸引別人的關注。 這本書其實比較適合第一類讀者。 第二類，可以加深學習。在部分技巧方面加以提高。 而第三類，其實已經算得上說話方面比較厲害的了。更主要應該是繼續在生活中加以實踐。 當然，無論是什麼樣水平的讀者。 這本書都只是一個理論指導。 要讓自己成爲一個說話受人喜愛的人。更多的還是需要自我反思。多補習各方面知識，讓學到的東西成爲一個體系。然後加以總結和提煉。成爲自己領悟到的精髓。 然後要堅持抓住每一次機會，從實踐中獲得經驗。慢慢讓自己變得會講話。 無論任何情境，無論什麼對象，無論什麼話題。無論什麼心情。如果都能做到讓聽衆舒服，且理解到自己要表達的意思。達到自己講話的目的，並且自己不覺得講話的過程憋屈。那就是一段良好的對話。 但願從今天起，今後一定多加練習。

古人說：“三寸不爛之舌，強於百萬之師。”本書以馬雲的真實事例作爲寫作的主體，向讀者展示了馬雲口才的驚人力量。你既可以欣賞其中的精彩絕妙之處，也可以從中尋覓到自我提升的方法與路徑。

敢於挑戰自我，敢於做常人不敢想的事，成與敗都是人生的一大財富。

馬雲部分語錄摘錄 碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。 永遠不要忘記自己第一天的夢想，今天我還是這個夢想，唯一的區別是我向我的夢想前進了一步。 李嘉誠講過，他的多元化經營一定得有一個到兩個永遠賺錢的，才進行第三個。你一定要有自己的旗艦項目，在40歲之前一定要有自己的旗艦項目。 我覺得我們應該爲結果付報酬，爲過程鼓掌。但是沒有結果就是沒有結果，報酬一定付給結果，鼓掌是給過程。 堅持做正確的事，堅持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價的，在任何時代都一樣。 我永遠相信只要永不放棄，我們就還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。 怨天尤人的人永遠會輸給擁抱變化、改變自己的人。 互聯網最大的特徵是變化，因而最好的辦法就是能夠預測到變化，搶在變化之前採取行動。 不要貪多，做精做透很重要。 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲貪纔會上當。 對於未來的方向，如果說我自己已經完全想清楚，那是在說謊。 這個世界上最靠不住的就是關係。 創新要善於出奇招，善於逆向行事。 記住一點，做任何事情，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。 創新在於成爲你自己，創新在於你獨特地思考，以及你執著地把它做出來。 我自己在創業過程中遇到過好多事情，最大的苦難不是缺錢，而是缺人。最有成就感的事情是到今天一大幫人爲了阿里巴巴的夢想，爲了他們自己每個人的理想在阿里巴巴工作。 羣策羣力，教學相長，質量，簡易，激情，開放，創新，專注，服務與尊重。 第一，唯一不變的是變化；第二，永遠不把賺錢作爲公司第一目標；第三，三個代表，即代表客戶利益，代表員工利益，代表股東利益；第四，阿里巴巴永不追求超額的利潤。 員工必須堅持理想，使命感，價值觀，一代代地傳承下去。這個公司的人可以老去，但是這個企業的文化必須繼承下來，一代代傳下去，纔能有不斷的創新。 在阿里巴巴，價值觀是一個天條，任何違犯者都將被開除。 很多人是在抄襲我們的模式，抄襲我們的想法，但他抄襲不了的是我們付出的努力，抄襲不了我們付出的淚水、我們的痛苦、我們所經歷過的無數磨難。 要讓所有員工都知道，他們來就是要把公司做大。 全公司所有的員工，如果你不認同公司的目標，請你離開，如果你認爲不可能實現，也請你離開。 我們公司成立的時候就有一個夢想，就是我們想創辦令全世界爲之驕傲的公司，阿里巴巴是中國人創造的，但阿里巴巴不是中國人的公司，有一天投資者和它的員工、客戶都是全球化的。 什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 不讓任何一個隊員掉隊的團隊是最優秀的團隊。 多花點時間在你的其他員工身上，要多花點時間在其他人身上。永遠讓你的隊員知道你在哪裏，哪個位置上面，什麼決定你做，什麼決定可以大家做。 創新不要追求酷，一定要是有用的。 一個沒有計劃性、不可操作的創意，有的時候只會讓大家越來越痛苦。從某種程度上來講，創意要儘可能地少，有想法的人要不斷地提醒大家，別亂七八糟地想。有的時候過了頭的創意也會讓團隊傷心，會讓整個團隊更辛苦。 我不覺得自己crazy，只是think different。 暴躁從某種程度上講是因爲你有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。 CEO應該是企業裏的首席教育官，作爲老師，我們的責任就是學習世界上最先進的經驗，和世界上的高手較量，學習以後把這些思想告訴年輕人。 今天的阿里巴巴，我們不希望用精英團隊。如果只是精英們在一起就做不好事情。我們都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。這就是團隊精神。

讀書分享😀第4⃣️9⃣️天😅（試試新軟件）😉說話，是評價一個人的標準之一，也是能給別人留下印象的一方面。古人云：“三寸不爛之舌，勝於百萬之師。”有人說，中國首富馬雲，“是憑藉自己的嘴巴才成功的。”如果沒有下一句，你肯定以爲這個貶低他的話了：“他一張口，就能說服我們所有人。”說出的話流利，自信，怎麼不能打動別人呢。恰巧，這就是馬雲的優勢所在，當年只是一個小小的翻譯所，到現在世界聞名的阿里巴巴，馬雲的成功離不開他的嘴巴。90年代時，馬雲打動了他的家人和朋友，借到了3萬元開了中國第一批互聯網公司：“海博網絡”。再到後來，以50萬開了“阿里巴巴”（其中有些是馬雲的存款）。創業時，如果馬雲沒有說服那麼多公司合作，估計現在的阿里巴巴也是空殼，也不會有現在的首富馬雲。從馬雲的故事裏，我們能深刻感到語言的神奇。是啊，古今中外，依靠說話成功的也不少，同一件事用不同的說話方式，可能結局是截然不同的。可見會說話對我們的生活有多麼重要。