
姚娜
每一個企業都有自己獨特的風格,不同的環境造就不同的職場文化:歐美企業重視個性,所以輕鬆的人性化管理細節隨處可見;日韓企業等級制度分明,人人要學會謙遜禮貌。而中國的職場文化又如何?一直以來,在激烈的市場競爭中,很多企業將“狼文化”作爲自己的標杆,可是在“員工不堪壓力而自殺”的事件不斷曝光後,曾經風靡一時的“狼文化”受到質疑,職場人士開始倡導比較溫和的“羊文化”。《職場文化:狼道VS羊道》全面分析“狼文化”和“羊文化”的特點,從中提取當今企業管理運營中的優勢理念,把兩者結合,雙管齊下,幫助企業塑造合理、新穎、有效、有活力的企業文化。
華爲是比較早開始提倡狼文化的,也正是因爲對這種文化的提倡,早期的華爲企業理念中充滿了爭強好勝的一面,充滿了不服輸、不低頭的一面。華爲文化有哪些?任正非說過,他也無法清楚地描述華爲的文化。但是從華爲早期的一些口號不難發現這種文化的蹤跡:這些口號包括“狼性文化”“以結果爲導向”“燒不死的鳥是鳳凰”“板凳要坐十年冷”“不讓雷鋒喫虧”“成則舉杯相慶,敗則拼死相救”“爲客戶服務是我們生存的唯一理由”,等等。企業發展不是一蹴而就的,在華爲發展的初期,這些口號確實得到了實行,併產生了很大的作用。
企業快速成長和站住腳跟需要狼性的狠與快,而當企業處於穩定期,需要羊的人性化與關懷,在更多的時候,企業是需要剛柔並濟的