演講的力量（TED 思想的力量系列）

純陽書評《演講的力量》（修訂版）演講的力量來自哪裏，怎麼做演講纔有力量，這些問題都要回到演講本身才能得到有力的解答。作者沒有直接回到演講的本質，而是把自己對演講的理解作爲開始，逐步構建了一個包括很多方面內容的演講框架，這個框架涉及到了演講材料的準備、演講的排列、正式演講中的語音語調、表情穿着、演講的工具，充分發揮了作者本人作爲著名TED演講組織人的優勢，博採衆家之長，把TED演講中各路演講好手的經驗一網打盡，匯總歸納到自己的演講框架中。 但是如果只看到這個層面的話，這本書就只有演講而沒有力量了，或者說只看到演講形式層面的招法，而沒看到真正讓演講產生力量的實質。下面我就發掘一下作者隱藏在那個框架之後，但又能真正幫助演講產生力量的思想和洞見。 作者沒有明確指出什麼是演講的本質，但還是可以通過他對演講的看法，解讀到他對演講本質的理解，他認爲演講就是演講者把自己的觀點、知識、經驗，傳遞給別人，那麼接下來什麼最重要？內容最重要，一個好的演講要還有值得別人聽的內涵和思想，要對別人有價值，要有啓發和啓迪，要讓聽衆覺得花時間和精力聽這個演講是值得的，有收穫的。所以內容壓倒一切！在演講席上所有蒼白無力、胡言亂語和空話套話都是對別人的傷害。既然是要把有價值的思想傳遞給別人，那麼有了好的內容，接下來什麼最重要？打開聽衆心扉和幫助聽衆理解同樣重要！爲了防止信息過載帶來的心智奔潰，人天生就有信息過濾機制，所以演講者有了好內容以後還要想辦法打開聽衆的心扉，辦法是故事!正如《人類簡史》所說，故事成就了人類，所以對故事的喜愛是寫在人類基因裏的，所以通過故事作爲思想炮彈的糖衣，就可以順利地讓思想踏進聽衆的世界。人的理解能力有限，既然是新思想，那麼必然會有新的概念需要聽衆理解，那麼聽衆怎麼才能很快理解呢？辦法是利用聽衆心裏的原有概念，人的認知結構決定了在頭腦中，新的事物只有和舊事物建立關聯纔會被頭腦理解和接受，所以演講者要以舊事物爲橋樑，拿舊事物作爲例子比較說明新事物，才能幫助聽衆理解並接受新事物。 所以儘管作者拿出了一個包括演講各個方面的演講框架，但真正有價值的卻未必是那個框架，而是基於對演講本質深刻理解之上所提出的對演講內容、信息傳遞過程的洞察，即演講就是傳遞思想，那麼演講就要有思想，讓人聽來感覺言之有物，要有故事，讓聽衆喜聞樂見，要講究認知規律，讓聽衆輕鬆理解，不會陷入認知困境。而且正因爲演講就是傳遞思想，所以一切繁文縟節，包括作者提出框架中的原則、規定等等都是不重要的，真正重要的就是懷有真誠，把自己的思想以一種符合自己情緒風格的方式表達出來，聽衆是可以感受到你的誠意的，而且也會接受你的風格的，所以最好的風格就是自己的風格。

TED（指technology, entertainment, design即技術、娛樂、設計）是美國的一傢俬有非營利機構，誕生於1984年，2001年起，本書作者克里斯·安德森接管TED，運營TED大會，使得TED擁有了越來越多的觀衆，每天會有50萬人觀看視頻。  最早知道TED是在朋友圈裏看到朋友分享的TED視頻，當看到TED演講的一剎那間，我就被TED演講吸引住，內心被深深地震撼，渾身上下起雞皮疙瘩。TED的演講者就像導遊一樣，拉着我的雙手，遨遊在未知的世界中。即便演講者其貌不揚，情緒激動緊張，我還是會被演講的內容深深地吸引住。因爲演講者把他的思想作爲禮物贈送給了我，而我，作爲受衆者，覺得這份禮物彌足珍貴，我捨不得一個人獨自享有，我想讓更多的人一起分享,所以在看完之後，我點擊了發送，轉發朋友圈。  那麼TED演講者是如何做到在短短的18分鐘內捕獲了我的心呢？ 通過這本TED運營人克里斯·安德森介紹，向我們揭開了TED演講的神祕面紗。這位運營人告訴我們成功的TED演講需要具備的，需要做的，需要避免的。 (一)需要具備的: 第一.每位演講者都需要擁有值得分享的思想。 在公共演講中，唯一真正重要的東西不是自信，不是舞臺展示，也不是流利的語言，而是擁有值得分享的思想。 在演講時，演講者將不同的故事，不同的內容串聯成一根閃耀着思想火花的主線， 撞擊靈魂、震撼人心。 第二.每位演講者都會做充分的準備。 從演講稿如何開頭、如何結尾、具體細節到視頻資料、裝備、衣着、聲音，每樣東西都是經過反覆推敲和斟酌以後定下來的。甚至有些演講者在睡覺時還在背演講稿，對演講稿熟悉到了“演講時一氣呵成，是背誦但感覺不到是背誦”。    (二)需要做的: TED演講者會在演講中展示五種演講工具。 這五種工具分別是: 聯繫、敘述、解釋、說服、演示 1.聯繫 演講者在演講開始時就保持微笑與觀衆進行眼神交流，擺低自己的位置，謙和地對待觀衆，讓觀衆在友善和微笑中開始他們的奇幻之旅。 2.敘述 通過講故事的形式進行敘述。 怎樣的故事能夠激發觀衆的興趣? 這個故事: 有一個引起聽衆共鳴的主人公， 有故事細節， 有懸念， 有令人滿意的結局，或有趣、或感人、或給人以啓迪。 3.解釋 當向觀衆解釋晦澀難懂的概念時，先從觀衆已知的概念開始，層層遞進，多多應用比喻和舉例讓觀衆能夠理解，直到觀衆get。 4.說服 說服意味着使觀衆相信，他們現在對世界的認識並非完全正確。這就意味着不僅要破壞那些錯誤的思想，而且要重建更加美好的思想。 說服有兩種方法。 第一種方法:推理法。演講者通過推理一步一步地說服觀衆，必須分解成一個個小步驟，每一步必須完全令人信服，就是由A推理出B,由B推理出C，由C推出D...... 第二種方法:歸謬法。首先拋出與你的主張相反的觀點，然後揭示出其中的矛盾之處。如果那個相反的觀點不成立，那麼你的觀點就得以論證。 聯繫、敘述、解釋、說服……都是非常重要的工具，但讓觀衆獲得一種思想最直接的方法是什麼呢？ 那就是演示。 5.演示 演講者直接向觀衆展示一組圖片或視頻、畫、照片。 (三)需要避免的: 4種形式的演講。 1.推銷式。演講就是推銷自己的產品或服務，沒有可以分享的思想。 2.漫談式。沒有很好的準備，而且還要把這一情況告訴觀衆，“我今天沒有準備什麼，我到這邊來跟大家隨便聊聊。” 3.介紹式。介紹自己的公司。 4.形式大於內容。表面上看上去演講很煽情，語言也精彩，但其實演講並沒有實質性的內容。 我想TED演講之所以能夠取得成功，最重要的是每位TED演講者都具有值得分享的思想，這些思想提升了我們的認知，給我們以啓迪，爲我們提供了一場思想、視覺、聽覺盛宴,讓我們欲罷不能。 我想，寫書評也是同樣道理吧，文筆流暢和詞藻華麗都只是襯托，書評的思想和內容纔是最重要的，所以用心看書，把你得到的感悟和思想帶給書友，不一定要等同於作者的思想，但一定要是你獨到的、特有的，這也就像是在爲書友送禮物了！      

【TED創始人所著，一本真正關於演講的書】 #2019年第25本書 生命轉瞬即逝，唯有思想、靈感與愛永存。 相比 《像TED一樣演講》，這本《TED TALKS 演講的力量》無疑更加讓人期待，因爲它的作者是TED掌門人克里斯·安德森，這位將TED推向世界的人，親自傳授公開演講的祕訣。 讀完後，獲得了一些啓發。結合我自己的演講體驗和閱讀感悟，我將書中重要的觀點分享如下。 1.【演講的唯一目的是分享有價值的思想】 有價值的思想，不一定是一個偉大的發現，或複雜的理論，它可以是我們自己的經驗、經歷、體悟、獨特的情感體驗，這些都值得與他人分享。 對於演講，唯一真正重要的東西不是自信，不是舞臺展示，也不是流利的語言，而是有價值的思想。 2. 【應該避免的四種演講風格】 1）推銷風格：我們要牢記的重要原則是，演講是爲了給予，而非索取。演講者應該做一個慷慨的給予者，爲觀衆帶來一些收穫，而不是一個令人討厭的自我推銷者。 2）漫談風格：不要說“我沒做好充分的準備，不知道該說些什麼。”這樣的話，這是非常不尊重聽衆的說法，沒有人想面對這樣的演講。如果你的演講沒有一條清晰的脈絡，沒有鮮明的觀點，沒有啓示性，那麼就是在浪費觀衆的時間。 3）內部人的風格：就是津津樂道自己公司、自己團隊的人。你的同事可能會覺得這很有吸引力，但外人可能對此毫無興趣。所以要從具體的事務或產品中，提煉出其中的本質以及值得分享的想法。 4）炫耀風格：有些人由於極度渴望觀衆的掌聲，表現出過重的表演成分。要知道，啓迪性不是表演出來的，它是觀衆對真誠、勇氣、以及真正智慧的領悟。 3.【少即是多，內容龐雜=闡釋不足】 避免用摘要的形式講完多個主題，這樣產生的嚴重後果就是，這些主題毫無穿透力。有一個簡單的等式：內容龐雜=闡釋不足。 美國威爾遜總統被問及他如何準備演講時，他說：“一個10分鐘的演講，可能需要兩週的時間準備，如果是半小時，準備時間是一週，如果是那種能講多長就多長的演講，那麼我現在就可以開始講。” 作家理查德·巴赫說：“偉大的創作取決於所刪文字的力量！” 演講同樣如此，少即是多。 布勒內·布朗（Brené Brown），TED演講者之一，給出了一個簡單的方法：“演講大綱完成之後，將其砍掉一半。當你爲損失一半而痛心時，再砍掉一半。” 在TED最受歡迎的演講者肯·羅賓遜（Ken Robinson），給出了這樣一個結構： A.前言—明確要講的主題 B.背景—爲什麼這個問題很重要 C.主要概念 - 你想回答什麼問題？你想解決什麼問題？ D.實踐意義 - 生活中的案例和故事 E.結論 不論你的時間限度是2分鐘、18分鐘還是1小時，首要的前提是：你只能覆蓋你能深入挖掘且足夠有力的話題。 4. 【快速與觀衆建立鏈接的方法】 知識不能被塞進大腦，而是要讓大腦自己來吸收。 把演講比作帶着觀衆一起旅行，你或許已經找到一條絕佳的路線通往美麗的目的地，但在你帶他們到那裏之前，必須讓觀衆喜歡這次旅行。 有五個方法可以快速與觀衆建立鏈接： 1）一開始要進行眼神交流，保持微笑 科學家研究發現，只要兩個人互相對視，就會引發鏡像神經元活動，從而使一方接納另一方的情感狀態。所以，保持與觀衆的眼神交流，表現得溫暖、真誠而自然，這樣，觀衆就會信任你、喜歡你，並開始被你所感染。 2）展示脆弱 要解除觀衆對你的戒備，得展示一下你的脆弱，比如自嘲。 真正的脆弱是有力量的，但過度分享則不然。切忌不要濫用脆弱，這隻會讓觀衆產生受騙的感覺，比如時下很多的選秀節目都成了選手比誰有我慘的舞臺。因此，作者建議不要分享不真實的故事。 3）讓他們發出笑聲——而不是感到不安 幽默是演講裏非常有效的武器，會消除觀衆的抗拒。那些跟你一起笑的觀衆會喜歡上你，一旦喜歡你，他們就會認真聆聽你的演講。 莫妮卡·萊溫斯基在TED發表過一次演講，她說，在演講時一直都很緊張，直到觀衆發出笑聲的那一刻，她纔開始放鬆下來。 4）放下自我 沒有比演講者的自吹自擂更有損於演講了。有位演講嘉賓的開場白是“在我成名之前……”，結果那位嘉賓成爲了TED歷史上唯一一場被噓聲打斷的演講。 著名的可汗學院創始人薩爾曼·可汗說得非常到位：做你自己，如果你愚笨，那就愚笨好了，如果你生來感性，那就感性好了。但有一樣例外，如果你傲慢，特別自我，那一定要假裝成另外一個人。 5）故事 故事可以引發共鳴。通過講故事的方式，能大大增強你與觀衆之間的聯繫。關於故事的建議是：真誠，千萬避免過於浮誇或編造。 舞臺上講述故事要抓住四點： 1）故事要有一個引起聽衆共鳴的主人公。2）通過激發興趣、製造懸念或危險等形成故事的張力。3）適當提供細節。如果細節太少，故事會顯得不夠生動，太多則會顯得故事整體拖杳冗長。4）要有令人滿意的結局，或有趣、或感人、或給人以啓迪。 5. 【強有力的結尾】 如果你在演講過程中已經抓住了觀衆的注意力，不要用平淡無奇的結尾將其毀掉。正如丹尼爾·卡尼曼在他的著作《思考，快與慢》中所揭示的那樣，對於記憶而言，最後的體驗非常重要。 要避免這樣的結尾方式：“最後，重點是，正如我說的……所以，綜上所述……需要重新強調的是，最後一點是……” 這些話令人厭倦，會破壞演講的效果。 以下是幾種可取的結尾方式： 1）昇華主題。引申出更宏偉的圖景、更廣闊的可能性。 2）號召行動。如果你已經給了觀衆一個有力的思想，爲什麼不鼓勵他們付諸行動呢？ 3）個人承諾。號召觀衆行動是一回事，但有時，演講獲得成功是由於演講者做出了巨大的承諾。類似這樣的個人承諾非常有號召力，比如埃隆·馬斯克在一段演講的結尾說，“就我而言，我永不放棄，永不。” 那是讓他的SpaceX團隊重拾信心的關鍵。 4）價值和願景。將你探討的思想轉變成鼓舞人心或充滿希望的未來願景。 5）重新審視。有時候，演講者會從另一個角度重新定義他們討論的主題。 【結語】 演講賦予文字以生命。 演講能傳遞一些文字所不能傳遞的東西，這個額外的東西必須經過思考、投入時間、付出努力才能獲得。這個額外的東西是什麼？就是把信息轉變成能帶來啓示的人性光華。

本不善言辭，所以對精彩演講格外關注，後因工作關係，逼迫自己面對衆多面孔陳述自己想法，漸漸感受到演講的魅力。講迥異於讀，發揮空間較大甚至帶有一定創作意味，如不加以區分，只是背誦或朗讀甚是乏味。書中很多提示具有實踐性，嘗試應該大有裨益。

《TED演講的力量》是TED掌門人和演講教練克里斯·安德森所著的一本演講指南。 書中首先強調了演講的核心是分享有價值的思想。思想可以是偉大的科學發現、巧妙的發明等，也可以是一個簡單的方法、通過講故事闡明的某種智慧、美好的願景，或是對生命中重要事物的提醒等，只要能改變人們對世界的認識，都可稱之爲“思想”。 在演講技巧方面，介紹了成功演講的5大關鍵技巧。其一爲聯繫，即與觀衆建立起信任的紐帶，比如通過一開始的眼神交流、展示自己的脆弱、讓觀衆發出笑聲、放下自我等方式來實現。其二是敘述，利用故事的強大魅力，設置引起聽衆共鳴的主人公，激發興趣、製造懸念、提供適當細節並給出令人滿意的結局，以增強與觀衆的聯繫。其三是解釋，要從對方的角度出發，點燃他們的好奇心，逐步介紹艱澀的概念。其四是說服，通過推理來征服觀衆，不僅要破壞錯誤的思想，還要重建更美好的思想，可輔以直覺輸導、偵探故事等策略。其五是展示，將作品等直接展示給觀衆，如展示畫作、發明創造產品等，達到直觀啓發的效果。 同時，書中還指出了演講要避免的四種風格，即推銷策略、漫談、討厭的公司人和啓迪性的表演，強調演講應該出於真誠的內心，有分享的熱情，給觀衆帶來收穫。作者也回答了許多關於演講的常見問題，比如該穿什麼、如何克服緊張、怎麼設計PPT、如何設計演講的起承轉合、怎樣開頭和結尾等。 這本書的主題在於揭示演講的本質和關鍵要素，告訴讀者演講不是單純的技巧展示，而是有價值思想的傳遞，並且真誠、利他、關注觀衆是讓演講產生力量的重要基礎。它讓我們明白，演講是一種可以學習和提升的技能，每個人都有能力通過演講分享自己的思想，影響他人。 從這本書中，我們能學到很多。首先，要重視思想的價值，學會從自己的經歷和思考中挖掘值得分享的內容，這是演講的根本。其次，在準備演講時，要明確主線，圍繞主線組織內容，刪除無關緊要的部分，使演講目標清晰、簡潔。再者，與觀衆建立良好的聯繫至關重要，要真正站在觀衆的角度去思考，瞭解他們的需求和興趣，讓觀衆感受到真誠和尊重。此外，掌握敘述、解釋、說服、展示等技巧，可以讓思想的傳遞更加有效，比如用生動的故事吸引觀衆，用合理的推理說服觀衆等。總之，《TED演講的力量》爲我們打開了一扇提升演講能力、增強溝通效果的大門，讓我們有機會通過演講去分享自己，影響世界。

1984年TED創建之初，在技術、娛樂和設計產業中分別指T、E、D。TED作爲一個國際頂尖演講舞臺。奔着作者的標題與目錄來看還是有種精神力支撐！看完之後有種朦朧、模糊的感覺。演講思想的力量體現在哪？不超18分鐘的演講能帶給人民、社會有那些實質性啓示與動力？作爲演講不是青梅煮酒論英雄，應該是事實求是，成敗得失論英雄！能爲國家人民付出，推動社會發展作出多少貢獻？能否產生一種深遠的影響力？而不是站在演講臺獲得多少掌聲！

這本書是TED現負責人寫的，主旨是給演講練習者以下四點建議： 1．聚焦於一個主意。（Focus on one major idea.） 2．給聽衆關注的理由。（Give your listeners reasons to care.） 3．用聽衆熟悉的概念表述你的主意。（Build your idea with familiar concepts.） 4．讓你的主意值得分享。（Make your idea worth sharing.） 看完最大的感觸是想好好看一看TED的演講視頻。作者是美國視角，特別注意公衆演講背後想要展現出來的影響力，這一點是國內絕大部門演講類書籍沒有點到的，可能也跟國人比較humble內斂的特質有關。另外，美國人的觀念很注重創新，提到的一些建議令人耳目一新。 回想起我大學的師姐去年去過英國TED演講，現在覺得真是相當了不起。讀完此書覺得一個TED speaker真正上臺之前，在背後付出的努力是相當多相當長的，一場成功的演講離不開周詳的準備，反覆的修改，以及換位思考。 演講時語音語調錶情在演講稿的標註，以及背稿時對於表情的練習，非常具有實踐意義，讓我非常受用。

首先我們要知道這本書的作者，是大名鼎鼎的TED演講的掌門人，TED是全球最知名的演講組織！所以，從這本書裏能獲得我們想了解的關於演講的內容嗎？如何成爲一個演講的高手？如何在講臺上大放光彩？如何獲得經久不息的掌聲？ 有些人覺得自己一想到演講就很害怕，上臺就緊張，腦袋空白，連聲音都會顫抖，其實，真正並不是有些人，而是所以人都會緊張，萊溫斯基（和克林頓牽扯）上臺之前緊張的無以復加，幾次想要放棄，但是最終她演講後，獲得全場長時間的鼓掌，緩解緊張的有效措施是深呼吸，腹式呼吸，喝大半杯水，誇張一點的動作，不斷的彩排訓練等很多方法，但其實我們充其量只是緩解緊張，而不需要杜絕它。 想象一下，什麼樣的演講是失敗的？有四種情況我們要小心:1.推銷式的演講，沒有人願意花時間聽廣告。2.漫談式的，想說啥說啥，覺得自己很隨意很牛，這就是對聽衆的不負責任。3.介紹公司，也許只有很少的人會關心你的公司，這是自作多情。4.形式大於內容，所謂的一些大師的培訓，講的你又哭又跳，出門一想啥也沒學到，就得到一樣東西，讓你掏錢！ 真正的好的演講，只有一個目標:帶給人思想。這也是TED演講選擇的唯一標準，不管你再會表演，再煽情，再幽默，如果沒有帶給人思想，那就不讓你上，這也正是演講的真正本質！只有思想的傳播纔是你的原動力，而並不是因爲你覺得丘吉爾、馬丁路德金演講很厲害，你也要讓自己很厲害。如果你是以帶給人思想爲目的，而不是以讓自己更令人敬佩爲目的，那麼你的演講將會獲得更大更可能的成功。 書裏面告訴大家，任何好的演講都是精心準備的結果，一個漫不經心的是不可能成功的，那些看似流暢而精妙的演講，都並不像它看起來那麼不經意！好的開場和結尾，是成功的基石，必須精雕細琢。絕不能像我們經常犯的錯誤那樣，過分謙卑，誇大其詞，直奔主題，囉哩囉嗦。而應該想辦法激起興趣，循循善誘，像一個嚮導一樣，帶領大家遨遊。結尾也是一樣，一定要乾淨而又有啓發性！ 現代的人，人手一部智能手機，隨時都能與世界聯通，如果你不能把聽衆的注意力牢牢抓住，那他們只會關注手機或者溜走，TED演講時長是有規定的，不能長於18分鐘。所以在這時間內，不能平鋪直敘講睡前故事，要讓你的演講帶有美麗的修辭，把故事變成一種有趣或者令人驚訝的形式。 我們傳統的認知，演講就是一種自我的表現，但並沒有注意這種表現的實質是傳遞你的思想，如果沒有真實感悟的特別的思想，對他人有所啓發的思想，那就不是真正意義上的演講，而只是公衆講話。但我們真的能從自己的體會中提煉出不一樣的思想嗎？答案是會的，因爲每個人都是獨一無二的，只是我們缺少發現的眼睛。 從更長遠的角度看，能流傳的更長久的思想必定是普世的，正向的，而狹隘的少數人的思想，終究會消逝！道德是彎曲的長長的弧線，但它的方向必定是公正！ 書中有很多案例，很多技巧，值得擁有一些經驗的人細看！

略讀了一下，太結構化。大量引用中發現少量知識點。但還是有一些小感悟，就是“演”真的是成功者的必備技能，演講、演唱，都脫離不了一個演字。而如何去演好纔是真的需要付出努力和練習的東西。 演“真誠”——讓觀衆感到你不是在背稿，而是在對話。這需要你對自己的內容真正有信念。 演“從容”——面對壓力時能控制呼吸、節奏、眼神。這靠反覆模擬真實場景的練習。 演“共鳴”——知道什麼時候停頓、什麼時候升調、什麼時候講個故事。這需要對聽衆心理的理解。 但演講並不是“欺騙的藝術”，而是“傳遞的藝術”，需要大量的練習，才能把“演”變成利器。

📚你是不是也很怕當衆演講？那種手心出汗，頭皮發麻的感覺真的像一場惡夢，希望今天的這本書《演講的力量》可以幫我們克服這個困難。這本書的作者是ted演講的掌門人克里森安德森。 🔖ted演講大家應該都很熟悉，最開始是科技娛樂設計三個領域的專業人員一年一度的分享盛會，每個演講主題都很明確，節奏明快表達清晰，很容易接受並且總能給人以啓發。就說這個重點，他們是怎麼做到在臺上那麼從容的呢？其實每個人都會緊張，這個時候請記住，真實是最動人的力量，此刻你可以展現脆弱，很多情形之下，你並不是要做那種年度演講直播，我們一般的工作只是要分享，所以這個時候，你是可以告訴大家你稍有緊張的，當得到大家鼓勵的掌聲的時候，那一刻會放下很多焦慮。你可以找一個面相看着比較親切的人，看着他說，此時，如果你還能有一些幽默的語言，那就更好了。大家的微笑會讓你更有自信。不過要注意，打油詩不可取，我看了很多這方面的書都告訴我們說，無論中外，其實聽衆不太喜歡這個。 🔖當然，前提是你已經做了非常充分的準備，你的主題起碼要是明確的。 怎樣提煉呢？你可以先梳理思路，列出15個關鍵詞，用語句把他們合理串聯起來。然後，記住這句話，殺死你深愛的一切。什麼意思？你至少要砍掉一半，只把最重要的留下，那些你很想表達，但就是不重要相關度不高的，哪怕你覺得自己講的非常好，也不要留。這與主題無關。這樣才能讓你的演講清晰。因爲你是一個語言的導遊，你需要給大家一條明確的路線，讓聽衆跟着你的邏輯走，而不是跳來跳去。導遊不專業，遊客就會鬆散掉隊，你的演講也就失敗了。 🔖還有更多關於演講的細節內容，比如怎樣敘事講故事，怎樣讓大家聽明白你的專業觀點，怎樣去解釋，怎樣說服聽衆改變他們的觀點，怎樣弄好的ppt來配合你的演講。希望這本書能幫我們做一場成功的演講。 🔖不要怕，引用紀伯倫的一句話，我們說話，其實都是在對自己說，只不過有的時候說的聲音大一點，讓別人也聽到而已。