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十年漲薪30倍:財務職場透視 封面

十年漲薪30倍:財務職場透視

李燕翔

81.7%推薦值 · 263人評
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14.5萬字總字數
¥18定價

內容簡介

擅長業務的財務會辦事,懂人情的財務易升職。本書基於作者在外企10 年工作期間的真實經歷,描寫了如何從一個財務“小白”奮鬥到財務部不可或缺的成本經理,包括財務部內部的工作安排,各個崗位的特色,經理們之間的鉤心鬥角,績效考覈,業務技能提升,師傅帶徒弟,同時展示外資跨國企業在內部人才政策和生產運營方面的管理方法和工具。從各行業通用的職場江湖生存技巧到專業領域的規劃選擇,本書既涵蓋了作者本人的職場感悟,也從不同方面對職場人士提出了發展建議。

讀者書評

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微信讀書讀完的第358本書,《十年漲薪30倍:財務職場透視》。 作者畢業於211理工科學校,非財務專業。畢業後轉財務,先後在外資500強工作,從事製造業成本覈算,最後跳槽到四大做成本覈算諮詢,工資從1997年650元,2008年左右漲到21000元,漲了30倍。 這是作者的職場生涯,用不同的人物寫職場故事,見識了職場的一些規律。 1.事務所與企業會計工作風格與思維的不同,事務所會計是創收,企業會計是內勤,事務所是項目制,按項目“選”人,企業會計相對穩定,一個蘿蔔一個坑,有變動纔有升遷。 2.外資與內資的區別:外資可能是允許平庸的存在,獎勵優秀。內資可能工資總數穩定,獎勵優秀,意味着平庸的人員降薪。 3.職場升職、績效考覈、加薪、跳槽、畫餅、機會、挑戰、按資論輩、管理者的團隊需求、選擇優秀或者平庸都有自己的意圖……職場從不缺少故事,財務女人的“戰爭”,也是波濤洶湧。 4.期間作者多次想跳槽,至少5年,也沒有跳到合適的。找理想工作,也不是一件容易的事。高薪留人,蜜罐,有人就是打算做到退休的。而作者敢於分析自己的局面,做出跳槽的行動,破而後立。 5.財務方向的選擇,財務會計、管理會計、財務BP,隨着技術的發展,共享財務,自動做賬,系統越來越高級,財務會不會被替代?如何拓展自己的方向? 6.財務考證,作者也考了中級會計,CPA從入門到放棄,最後考了CMA,不斷拓展知識面,在面試中也運用到。 作者10年的財務職場經驗與心得,值得借鑑與思考。

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當我們無法確定自己想成爲什麼樣的人時,行動時可以參照“職業生涯的VSOP”理論。 20歲年齡段:變化(V)——多嘗試; 30歲年齡段:專業(S)——深耕專業; 40歲年齡段:創意(O)——讓人感受到你獨有的特色; 50歲年齡段:人格(P)——讓人想與你合作。 我將VSOP理論發展了一下,變成VSOP-EL 理論: E(Ecosystem)生態(60歲) 從“個體價值”轉向“系統創造”,如張忠謀臺積電退休後主導半導體產業聯盟 MIT 2023年研究顯示:成功企業家的第二曲線68%始於60-65歲 L(Lighthouse)燈塔(70歲) 牛津大學職業研究所提出:智慧資本轉化率在70歲達到峯值 典型案例:宮崎駿78歲創作《你想活出怎樣的人生》獲奧斯卡

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2025.9.6,讀完的第28/56本書 如果你想從書中學到詳實的財務知識,那可能不是這本書想傳遞的信息。這看似是一本講財務的書,但實際是講在職場的生存法則,同時,我認爲最重要的一點,是書中傳遞的職業規劃路徑,這纔是書中乃至職業生涯最有“槓桿”的思想。 作者以第二人稱的視角,既講述了職場諸多潛規則,又將自己生活的點滴一一記錄,尤其是文章結尾,每一個時間點,也是作者職業生涯的一個里程碑,與之前看的《職場十年:一個女生的蛻變之旅》不同,作者工作經歷和求職過程並不像那個作者一樣,一路開掛,職業道路上各種遭遇、各種挫折,但是,始終沒有打倒她一心向上的執着與信念。 曾經我在工作轉崗過程中,也面臨知識背景的大幅調整,新知識的重新學習,通過視頻、讀書,快速補齊,同時,一定需要在實踐中運用並熟練掌握,在平時工作生活有意識建立自己的認知體系。雖然是在同一公司,但也能感受到明顯的“薪酬倒掛”現象,外部招聘的員工往往比老員工有更高的薪酬待遇。 或許通過跳槽到其他企業,跨出自己的舒適圈,才能真正算得上是一次成長的蛻變。

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看完這本書,我更加堅定了換工作的決心。作爲一個工作了近20年的財務從業者,我與故事的主人公米粒有很多相似之處,畢業後進入外企,在外企中經歷了大部分的崗位,最後做到成本和總賬,也開始帶團隊。書中描述的工作內容彷彿打開了我回憶的開關一樣。現在回過頭看看,在外企工作的那8年,不正是我理想工作的樣子嗎?可能因爲太順利,所以,我少了故事主人公對職業發展的深度思考,總是一副隨遇而安的模樣。所以,在第三次換工作的時候,進入到一家民企,雖然自己努力適應了下來,也做到了總監的崗位,但是,工作的快樂少了很多。於是忍耐了5年後,選擇了像米粒那樣脫產考試,不過那時的我,幾乎已經有了財務方面大部分的證,包括CPA、注稅、CMA等等,於是我脫產考了司法考試,雖然三個月的時間取得了滿意的結果,但是這個證書對自己後續的求職沒有一點幫助,現在的我覺得,如果我花三個月時間來思考自己的職業發展或許更好一些。後來爲了求穩,於是降薪降職進入到了一家高科技行業的央企。如果說在外企的職業生涯是向上發展,在民企雖然很累很不開心,也依然是向上的,而我在進入央企後,無疑是走上了職業發展的下坡路。因爲公司業務發展問題,我工作很輕鬆,美其名曰性價比高,但是自己一點都沒有長進,熬到公司撐不住了,於是拿了大禮包,休息了幾個月。然後就是現在這家民企。其實我至今都不明白,爲什麼要到這家公司,可能是恰好朋友介紹,恰好我房子裝修完畢,恰好我想工作了。於是一路下坡入坑。我沒有米粒那樣的行動力,所以即使感覺到坑,也堅持了一年。只是偶爾想起自己過去不錯的工作履歷,我會感嘆現在自己的不努力與虛度光陰。我知道,這次換工作非常不容易,我面臨的是外部經濟大環境不好,到處裁員,大齡問題,長期散漫的工作生活態度……可是,如果不試試,我就會永遠像今晚一樣在後悔的淚水中度過。

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本書敘述了主人公“米粒”從文祕轉行會計,從財務小白到職場精英的歷程。 1-績效對話攻略:先揚後抑、有理有據、給與建設性方案、控制好情緒。 2-搞定人和搞定事:管理leadership和專業professional。如果你“搞定事”的能力強能創造更多收入,老闆自然能忍受你不擅長對內“搞定人”。在輔助部門並隨着升職,軟實力越來越重要(衝突管理和團隊平衡) 3-與潛力和態度相比,激勵動機motivation是誕生高績效更重要的基礎。 4-職場生存之道:耐得住寂寞,剩着爲王 5-轉崗:地位越不重要越容易轉崗成功,不要在原部門升職了再轉 6–overpaid隱患:高薪缺乏可持續性,除非居安思危付出更多的努力,否則職業將被鎖死在這個公司和崗位。 7-談資論輩:成熟的經理人在提拔員工時,除了用他的能力和工作成果說話,還需兼顧資歷年限(尤其是在不直接創造收入的部門) 8-量力而行:職場不同情眼淚的,優勝劣汰是通行的法則。不要去擔任大大超出自己目前能力的崗位。適當挑戰自己的潛力是需要的,但把自己“抻”得太狠(大大增加了被淘汰出局的風險) 9-績效文化:1)包容平庸,獎勵卓越。既能激勵員工上進,同時也能提高員工滿意度來使公司更穩定,降低人員流失率。公司假設員工都是守法的,如有不良行爲出現,公司有辦法識別它、抓住它,並且有完善的內部控制體系杜絕並事前預警。2)負面的基調,假設每個員工性本惡,會佔便宜、會懶惰、需要監督,所以制度中常見“不許”如何做,如果怎樣公司就如何懲罰之類的字眼。我們不能決定公司的人才政策,但在自己的團隊內要表現出以人爲本的正激勵言行,有助於保持團隊和諧並贏得下屬尊重。 10-選擇工作:1)審視自己的價值觀,什麼最能體現價值,是金錢、權力、社會名望,還是技術攻關成就。2)具備的技能,你擅長做什麼。 11-專業不僅體現在工作的技術難度上,還體現在嚴謹精細的工作態度上,越專業的人越注重基礎細節的品質。 12-職業賽道:1)選擇在一條跑道堅持到底從不轉行的人是幸運的,在職業發展中少走彎路,短的時間內達到自己力所能及的高度,並保持在同行中的競爭力。2)轉行得到的是豐富的職業體驗和見識,衡量職業是否成功,不僅僅是頭銜、收入、業內名望這些世俗功利的標準,“轉角遇到別樣風景”的經歷或許也是另一筆爲人羨慕的人生財富。 13-世界500強:1)歷史悠久的世界500強公司之所以能成爲“百年老店”,是因爲在多年的摸索中積累形成了大量的管理方法和工具,形成最佳實踐。它不是書上的理論或課堂上的案例,而是身邊切實發生的事情和自己每天要做的工作。2)不僅能接觸到更復雜的業務,而且會碰到更多優秀的人,能更豐富自己的工作方法和專業見解。3)具備完善的人力資源培訓和績效管理體系,不僅有全方位培訓,同時有利於訓練出良好的專業態度與敬業精神,這些都是在雜牌小公司裏很難得到的。 14-職業路徑:跳槽反映一個人的職業追求,如公司、行業、地域、工資、職位頭銜、職責的變化……要對自己的長期職業發展負責,決定跳槽前最好慎重地問問自己:這個選擇是爲下一次跳槽做的必要準備嗎?綜合各方面因素來評價,這份新工作能對未來職業進階有幫助嗎? 15-內部轉型:轉型很難通過跳槽實現,總是被僱主以沒有相關經驗爲由拒絕。所以,如果想轉換職責和專業領域,利用內部機會的成功概率要大於外部機會,在分工細的大公司尤爲明顯。 16-教會徒弟:如果對方總藏着不教你,多半是因爲他懂得不多。真正有能力的人是不會怕“教會徒弟餓死師傅”的,他的知識和能力會隨着時間和自己的修煉而持續增加,而不會因爲教會了別人而有所減少。 17-職業瓶頸:1)延續原有的道路,走某個細分領域的專家路線,而不是這個領域做的久的人。2)彌補轉型所需要的知識,繼續努力尋求機會轉型,必要時在職位頭銜和工資方面做一些讓步。3)以上兩種方法兼顧,目標職位中的職責既包含原有自己擅長的領域,又涉及新的方向,或求得職位級別的上升,崗位職責側重自己原擅長的領域,同時通過管理團隊接觸自己以前未曾涉及的領域。4)在你對目前的工作厭倦煩躁期間,若上天始終沒有給你一個脫離它的機緣,那就證明現在的崗位是最適合你的。留在現有崗位上,也許是爲了讓你在這個領域積累形成出衆的價值。 18-職責與頭銜:相比於頭銜本身,崗位職責遠比頭銜本身更說明問題,另外匯報對象的級別和職責也很重要,彙報對象級別越高,你在與對方的交流中能學到的也越多。 19-專業之外:跳出學科去學習其他學科和職能領域的事情,對於深入瞭解公司、與其他部門交流、進入跨職能團隊參與探討各種實踐問題的解決方案,幫助無疑是巨大的。 20-亢龍有悔:一份不能爲自己職業發展積累價值反而損害健康和失去私人生活的工作,難道不該放棄嗎?因爲和職業的連續性相比,更看重職業的進階。 21-專業紮實:凡事一定要搞懂、所學一定要紮實。考證不只是敲門磚,厚積薄發的學習過程才能爲自己的職業生涯持續帶來效益。錄用的人常常都不是有證書的人,它們更注重考察求職者與崗位相關的知識。 22-尋找伯樂:重視上司與自己的契合程度。僱用你的公司再知名,都不如每天與你交流的上司跟你合拍。“低就”要講緣分的,即使你自己不計較降級降薪,起碼你要彙報的老闆的資歷、經驗、級別要比你高,這種低就才更有可能成功。馬在沒成爲千里馬之前,往往不在意是誰把它拉出去遛,但成了千里馬,可就不再隨便讓人拉出去遛了。 23-求職計分卡:在設計計分卡的評價維度和權重時,摒棄掉所有外人的建議,只仔細聆聽自己內心的聲音:我到底在意什麼?未來工作想得到什麼?想得到的那幾項有沒有側重?側重比例是多少?如果這幾項之間有衝突如何取捨?1)職位吸引力(個人興趣,頭銜職級,責任跨度,自身勝任力等)。2)公司吸引力。3)工資吸引力。4)長期職業發展。 24-緣來如此:命裏有時終須有,命裏無時莫強求。我們苦心經營的職業規劃,其實都抵不過那些未知的因緣際遇;我們抱怨自己一直努力卻始終沒有機會,卻沒察覺很多機會是因爲自己不瞭解或不認可而拒絕了,其實隨遇而安地就勢轉個彎,或許會帶來全新的職業發展空間。 25-幾點忠告:1)跳槽是大幅漲薪的最佳渠道。但跳槽能漲多少工資,除了市場水平本身的變化以外,關鍵取決於你在原公司是怎麼“蓄勢”的。2)職業平臺對漲薪起的作用是巨大的。好的公司會提供好的職業發展平臺,無論是績效評估和加薪機制,還是培訓資源。3)軟技能對漲薪起的作用會隨工作年限增長而越來越大。

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如果不是因爲有個羣友在羣裏分享了一篇作者發表在會計視野論壇上的文章,我就不會關注到作者的微信公衆號,更不會有幸讀到這本書。感恩緣分,感恩遇見!乍看書名,若提前不知道作者是誰,我是不會翻開的,因爲給人的感覺就是一本勵志雞湯書,事實上並不是。這本書的確寫得很優秀,我最近超級沉迷,以至於上班空閒時間看,中午午休時間看,晚上晚餐過後看。看書的過程很享受,很過癮,我都不想把它看完,希望它能更長一些。作者以自己職場經歷+職場感悟編輯成書,上篇寫人,下篇講事。我很迷茫,是它帶給了我很多關於職業發展的思考,其實除了讀書,是沒有人和我談職業規劃的。和管理週週談的作者一樣,他們如同我素未謀面的領路人,爲我在職業發展道路上打開了一盞燈。

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這本書主要分析了作者畢業後的10年工作方面的記錄,主要是在章節前進行描述,然後大量記錄,最後分析總結,我感覺這樣方式很清晰。 在畢業第一年做的崗位與後面的崗位毫無關係,但是卻開發了她的方向,似乎每個階段都有一定幸運在裏面。 一個211畢業的本科生遇見中國快速發展的這個20年,註定了那個時代職場生涯的順利發展,如果是現在,並不意味着會好很多。 最終作者去了四大,而我第一份工作是四大,後面跳了出來,工資確實比市場要高一些,但並不意味着什麼人都可以拿,確實非常艱辛。 裏面離職考證的勇氣讓人佩服,我應該是不敢的,也許作者家裏比較支持,所以沒有遇見什麼家庭阻力,現實中大部分人可能在這一關就敗了,也許伴侶離婚威脅,家人拼命甩眼色說難聽的話。 工資的漲幅確實超越不少人,顯得特別真實,核心的觀點是:跳槽是加薪最快的方式,但是跳槽有風險,可能好幾個月沒有工作,心理素質需要加強。 行業確實是非常重要的,作者在製造業一直想跳出去,可是一直沒有機會,不過作者的才能應該是很厲害的,畢竟面試過很多次,讓hr或者面試官喜歡並多次過關。 推薦這本書,我幾乎一字一句的看完,很受啓發,裏面的方法很多可以用於我的實踐。 現在不知道作者怎麼樣?後面有機會查一下~期望我的月薪也能順利通過跳槽增加。

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初看這本書,我彷彿回到了剛畢業求職那段時間。 和作者一樣,我並不是會計專業出身,而是工商管理專業,就是營銷、財務、管理都學一些,廣而不精。也時常有人笑稱,難道畢業後還可以做管理人員?大三的時候纔開始爲就業感到擔憂,本着考幾本證來傍身,總好過虛度光陰的強。所以一兩年的時間,自學考了會計從業資格證、會計初級證書、證券從業資格證。 在大四開始找實習工作,一直生活在小地方的我選擇往大城市去投簡歷,找了很多家,也一直在人力資源和會計兩個方向舉棋不定(沒有明確的目標和規劃)。最終有一家電器公司給了我初面實習會計的機會,是在網站上做面試題目。(第一次感到大公司的專業,哈哈)過了沒多久,就邀請我去杭州着正裝面試。第一輪是筆試,再是主管面試,最後是財務總監面試。深知自己專業知識不紮實,但還是抱有極大的熱情去表現。 離開杭州,我曾多次打電話詢問面試結果,可能是被我的鍥而不捨的精神所感動,最終我成功被入取。2017年2月6日這一天,我發誓要幹出一番天地。 共入取了三個人,一個做費用,一個做稅務,專業知識最差的我被分配到了出納外勤工作。初入職場,我過分牟足了勁幹活,儘管時常給我頻頻出錯,但是主管們也對我十分包容。過了半年,我又兼職總賬,一個人掰成兩個人用,時常連廁所也來不及上,白天進入大樓,下班都是天黑的(偶爾一次準時下班也會讓我欣喜好一段時間)。後來全職做總賬,我心裏一直給自己定了一個目標,就是做上會計主管這個崗位。做了一年總賬會計,工作也步入了正規,原來的會計主管懷孕了,從其他地方調來了一個更厲害的會計主管,再一次讓我感受到我的專業知識遠遠不夠,還需更加努力。 由於人員離職變動,我又調到了預算分析崗位,給了我主管職位。我又更加賣力的工作,只是各種表格,數據,報表時常讓我感到頭疼,我對數據不敏感,沒有一點成就感,只是一個出報表的機器。 一年後,我又到了稅務組,原來的會計主管懷孕休產假。一方面暫時找不到人員接替而我又有總賬的底子,一方面我的幹勁一直持續。財務總監讓我同時接管稅務組及會計組。 我接下來了,我想着的是我做的越多,經驗越豐富,以後越好找工作。同事們都覺得我太能幹了,簡直是財務室的“萬金油”。 現在想想當時還是太年輕,沒有思考其中的利與弊,只知道一股腦的幹活並喫着領導畫的“大餅”。當時的我並不知道什麼是“通才”,什麼是“專才”。 回顧在這家公司的職場經驗,有優點也有缺點。優點是給自己設置了目標,時刻保持對工作的熱情。缺點是,我只會矇頭幹活,不懂得思考和沉澱。對手頭的工作沒有學會總結及優化,沒有對組員進行合理利用。我很惋惜,面對一個財務制度,培訓制度完善的公司,我沒有好好把握,過渡關注頭銜,沒有進行深度思考,我所做的那些工作,也只能在60分,並不值得驕傲。 原來的會計主管休產假回來,我也將會計組歸還,是該鬆一口氣了,我選擇了離職。(裸辭) 原本以爲憑我的本事找一個新工作都不在話下,幾次面試下來都不太理想。人家大概一眼就看出了我的本質,只關注實操,沒有大局觀和前瞻性不足以勝任主管之位。經過幾次挫敗,我逐漸降低了期待,最後又做了一個結算會計(逐漸跑偏)。 讀了此書後,頓悟了。年近30歲的我不能再走一步是一步了,我得向作者學習要有清楚的認知和清晰職業規劃。要做一個不斷學習的專業財務人士。 我的興趣在哪?我努力的方向在哪?我要怎麼努力?這都是我接下來的思考問題。

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讀完《十年漲薪 30 倍》收穫頗豐,整本書極大拓寬了我的財務職場視野,讓我係統瞭解到成熟外企完整、規範的財務管理運作模式,很多實操思路都極具參考價值。書中作者一路深耕、持續突破的奮鬥歷程格外打動我,這份自律與極致努力實在令人由衷欽佩。不禁心生感慨,如果早十年能讀到這本書,或許我的職業道路會少走許多彎路。這是一本兼具乾貨與力量的勵志好書,非常推薦剛踏入職場的年輕人閱讀,既能學到專業財務思維,也能從中汲取前行的動力。學海無涯,職場之路亦是終身學習之路,讀完更意識到自身還有大量知識與經驗有待沉澱精進。

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逛會計論壇中無意中看到一段關於財會人員職業發展路徑非常專業的分類和表述,順路找到這本書。 每個人的職業發展都是充滿了偶然性的,並不可複製,但這本書還是能幫你整理一下思路,鎮定一下心情。更重要的是能提供一些非常專業的見解,十分有用了。(其實敘述方式有些特別,有的地方重複表述,小聲叨叨……) 另,作者姐姐非常nice了,在論壇裏跟人討論問題專業又友善。

書籍信息

作者李燕翔
出版社機械工業出版社
出版時間2016-09-01
ISBN9787111546160
分類個人成長-人在職場
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數36