一言力

暴走版書評之發飆的楊寶寶 特此註明：由於本期內容太過勁爆，太過血腥，太過燒腦，建議智商低於20，情商高於290的書友，爲了您自身的休息和鄰居的睡眠，請不要在夜間觀看。如果實在忍不住躁動的小心臟，建議您於僻靜處備好錐子一把，毛巾一條，創可貼若干，口銜毛巾，以錐刺股，微微一笑，絕不吵鬧，謝謝您的配合。 如今很多人說話囉嗦，本來幾個字就能表達清楚的事，絮絮叨的講了半小時，終於說完了，還倍兒高興，覺得自己口才好棒，豈不知別人心裏早就掐死他好幾回了。所以口才好，並不是話多，而是該說的時候說，不該說的時候不說，只要一張嘴就能說到點兒上。那你肯定要問我怎麼才能練就好口才，我哪知道，我要是知道的話，我還在這兒寫書評？就是別人給我寫書評了好不好。但是好在本書的作者知道。川上徹也是一名日本廣告人，日本人說話特別簡練，有特色，幾個字就能蘊含着無窮無盡的異味兒，比如吆西，花姑娘滴，亞賣蝶，真是一字值一刻啊，聽不懂了吧，這都是知識點，提醒一下“春宵一刻值千金”。 徹也先生經過半生的修煉和總結，終於提煉出了7種神力，據江湖傳言凡是能聚集7種神力者，即使召喚不出神龍，也能夠一統天下。只修煉一種神力的朋友，也可令對手一日之內武功盡散，筋脈逆轉，胡思亂想，而至走火入魔，最後原地爆炸而亡，真可謂玉樹臨風勝潘安，一枝梨花壓海棠啊，哈哈哈哈。 7神力之一概括力： 載於倭國密宗裏至高無上的護國神典，共分好幾十層，練至大成者一招便可殺敵大將於陣前，威力無比，甚是可怖。Yahoo新聞便是用此神力的好手，刪繁就簡，百萬信息中以13字直取其主意。代表性標題有：奧運乒乓球隊首次乘坐商務艙等。然，倭國畢竟乃斗絕一隅之地，縱使徹也先生才華橫溢，卻不知大中華之地大物博，竟有微信公衆號，爭奇鬥豔，數絕美標題還是我們這邊獨好---“新婚夜公公竟然對兒媳做出這樣的事”“認識她幾天，我竟然愛上了…“，此等神文大行江湖，讓人愛不釋手，好羞羞哦，可見簡練雖好，但僅憑概括力終究敵不過大衆的好奇。 7神力之二斷言力 相傳，有斷言力者嘴很硬，鐵齒銅牙，嚼鐵如泥，不但可催眠他人，亦可催眠自我。舉大計前自我勉勵，“我行，我能行”，對人言“你行，你能行”。幾次三番，內心中蕩起一股力量，無色無味，無影無形。此功後傳入西方，經天才改進，威力倍增，但需同時修行內功，使內勁從丹田穴直衝臉部三次，大成者臉大如鬥。娛樂圈中很多記者便善使此神力，巧妙斷章，取其得意之義，覆手爲雨，殺人於無形。然，大師說過：武功無善惡，而人心有善惡，施主你懂不懂啊？ 7神力之三四五六七力 概括力技能發動，7神力之三四五六七力，真好！

Jespham在教我們學英語時說到了:寫公文時，因爲你的目的是要傳遞訊息，所以要儘量用簡單明瞭的句子。Jespham說的也就是“一言力”。 《一言力》就是一本教我們“一言以蔽之”能力的書，即抓住事物的本質，去掉詞藻修飾堆砌，只說真正重要的部分。 一言力分爲以下七種: 一.“概括力”: 1.是什麼:簡短概括信息的能力。 2.爲什麼:提高工作效率，不浪費他人的時間。 3.怎麼做: 1)書面表達限定在13個字以內；口語在15秒之內概括大意。 2)簡潔無誤地陳述事實。 3)不添加多餘的修飾語。 二.“斷言力” 1.是什麼:明確表達說話人意思的能力。 2.爲什麼:爲了引起讀者的興趣。 3.怎麼做: 1)先精煉再斷言:語言變得簡短有力。 2)先預測再斷言:大膽預測。 3)語帶恐嚇的斷言:一邊恐嚇一邊斷言。 4)違反常識的斷言:與讀者認知相反。 三.“提問力” 1.是什麼:即向別人“提出問題”的能力。 2.爲什麼:爲了觸動心靈，激發興趣。 3.怎麼做: 1)直擊心靈的問題:提出會給心靈帶來震動的問題。 2)語氣親密的問題:要讓對方不自覺地點頭稱是。 3)鎖定目標:要先鎖定目標用戶羣。 4)設置二選一式的問題:設置yes or no的問題。 四.“短答力”: 1.是什麼:簡短準確回答提問的能力。 2.爲什麼:越是緊急關頭，越能發揮重要的作用。 3.怎麼做: 從“表達有趣”和“視角有趣”兩個角度着手。 a. “表達有趣”的七種方法: 1)“高低對比”法:通過高低對比強調反差。 2)“V字回覆”法:先抑後揚，先批評後讚揚。 3)“最高級”法:強調第一或者最好。 4).“反覆強調”法:同一種方式反覆使用一個詞。 5)“比喻”法:引用比喻。 6)“數字”法:使用數字。 7)“借用關鍵詞”法:借用當時的關鍵詞或者前面人說的話，結合現場氣氛問答。 b.視角有趣的五種方法: 1).“移情”法:回答問題轉移到物體本身。 2).“任意比較”法:發言的時候跟自己或者是其他東西比較。 3).“消極變積極”法:闡述自己態度從消極到積極的變化過程。 4).“擅長領域比喻”法:代入自己擅長的領域再進行評估。 5).“流行熱點”法:時下流行的事件或事物。 五.“命名力” 1是什麼?起一個簡短（Short）、簡單（Simple）、直接（Straight）名字的能力。 2.爲什麼:名字影響商品的價值和概念，完美表達你心中所想。 3.怎麼做: 1).省略型:對原有的詞語進行省略。 2).組合型:把兩個詞組合起來創造新詞彙。 3).首字母型:利用詞語的首字母。 4).借用諧音型:新詞利用原詞的諧音。 5)二次創造型:在已經流行起來的新詞的基礎上，創造出另一個新詞。 六.“比喻力” 1.是什麼:瞬間說出讓人叫絕比喻的能力。 2.爲什麼:一個恰當的比喻可以取代原本所需的長篇大論，讓你的表達變得簡潔易懂。 3.怎麼做: 1)從沒什麼關聯的兩件事中尋找共同點。 2)掌握“成語”“俗語”等簡短有力的詞組或句子。 七.“口號力” 1.是什麼:提出打動人心宣傳語的能力。 2.爲什麼:一句口號有時可以改變歷史，改變你的人生。 3.怎麼做: 1)用詞簡潔易懂，容易記住； 2)要有新發現或新理念； 3)要能夠成爲人生的指南針。 既然是寫《一言力》的讀書筆記，我就力求做到用最簡單的語言體現書中最多的內容。嗯，應該是沒有一句廢話了！

在日常生活的任何場景中，“一言力”，也就是“萬物本質以一言蔽之”的能力，都能發揮效用，成爲你最強大的武器。 作者基於自己多年以來的客戶溝通和營銷實戰經驗，教你如何輕鬆學會“一言力”。只要學會概括力、斷言力、提問力、短答力、命名力、比喻力、口號力這七大能力，任何人都能隨機應變地說出一句直切要害的話！                               摘自《一言力》

奶酪化讀書總結:把書裝進奶酪裏。 一句話讀書摘錄:有趣的發言可以分爲“視角有趣”和“表達有趣”兩種。 一句話讀書新知:如果在評價任何事物的時候，都能用自己擅長的領域來舉例的話，它就會成爲你的個人特色。 一句話讀書感悟:只說一句話，如何讓人記住你？

新年讀的第一本書。 概括力、斷言力、提問力、短答力、命名力、比喻力、口號力，大量熟知的概念被作者重新排列組合，所以可以用極快的速度不斷翻頁。坐在咖啡廳，花了一個多小時快速瀏覽了一遍。這是一本更適合學生或初入職場年輕人的入門級讀物吧。 雖然對這本書評價不高，但是用簡短語言進行歸納是非常重要的能力。比如怎樣簡明扼要的向領導進行彙報，比如在自己的發言當中凝練出精彩的短句打動觀衆，比如用恰當的比喻解釋清楚一個複雜的概念。 概念好懂，踐行太難，需要思考、學習、歷練，甚至是栽跟頭。

如何GET激盪腦仁，直擊靈魂的語言力 評概《一言力》 語言的力量無窮無盡，能克柔亦可化剛                                                    ——會飛的豬 川上徹也，是日本著名的廣告人。作者從多年的工作中發現，不論是做彙報、回答問題，還是激勵自己，簡短的、抓住本質的語言都更有力量。於是乎，他提煉出“一言力”的溝通概念和訓練技巧，讓任何人的語言表達都能變得清晰、準確、吸引人。 “一言力”是什麼？ “一言力”，即“一言以蔽之的能力”，即只說真正重要的部分。去掉一切浮誇無用的辭藻堆砌，將所想所欲之言精煉成“一言”，便能抓住“事物的本質”。 “一言力”包括概括力，斷言力，提問力，短答力，比喻力和口號力。                 ①概括力 一言力中，概括力最重要。 結論是什麼？你的結論呢？ “概括力”，即從大量信息中提取重要的部分，並用簡潔的語言對其進行概括總結的能力。 對於概括力訓練最有效的方法，應從書面和口頭兩方面着手。 模仿新聞標題，專注事實，把握重點。嘗試將長篇新聞壓縮概括到13個字以內。研究表明，人類在不轉動眼球的情況下能夠一次性辨認的文字數大約爲9～13個字。 在口頭表達方面，概括力的訓練方法也是一樣的。 一定要記住，先說結論。在15秒內概括談話內容。要時刻提醒自己，先簡單概括“事件”的內容。養成在15秒內概括說話內容的習慣。可以用“你說的是這個意思嗎”來對別人說的話進行概括總結。                   ②斷言力 斷言，會給你帶來力量。 斷言，即明確表達說話人的意思。通過斷言，可以自然而然地產生一種力量，幫助你贏得他人的信任。 越是使用這種曖昧不清的表達方式，你的語言就越沒有力量。不能斷言就表示你對自己的發言不想承擔任何責任。讓我們先養成一個習慣，丟掉那些完全沒有意義的曖昧語氣吧。 注意，學會留有退路的斷言 不要忘了，在斷言之後還需要告訴別人你的依據是什麼。 否則就算你做出了斷言，要是說不出什麼依據的話，說服力也會大大降低。 爲了能做到這一點，接下來就爲大家介紹幾種斷言的方法。 先精練再斷言 培養斷言力的基本方法是：精練之後再斷言。 先預測再斷言 沒有任何人能夠預測到未來會發生什麼。 語帶恐嚇的斷言 威脅恐嚇這種行爲，絕不是什麼上檔次的做法。但是，比起將來可能“得到”的東西，人們更在意的反而是不想“失去”現在所擁有的東西。 違反常識的斷言 當我們聽到與自己一貫認定的常識相違背的內容時，往往會在心中產生不適感。這在心理學上稱爲認知失調。爲了消除不適感，我們就會想進一步瞭解，尋找答案。 記住，斷言是一種服務 斷言是一種對讀者的服務，是一種讓讀者擁有更輕鬆的閱讀體驗，幫助文章在讀者心中留下深刻印象的服務。                  ③提問力 問，爲什麼提問可以直擊心靈？ “提問力”，即對別人“提出問題”“質問”“詢問”的能力。 如果你能夠提出一個簡短有力的問題，那麼你的一言一語便會像利劍一般直刺對方內心深處，學會說話一開場就用提問抓住讀者的耳朵 那麼，爲什麼“提問”可以直擊心靈呢？ 那是因爲，人類在聽到一個問題的時候，總會下意識地去尋找“答案”。 接下來爲大家介紹各種“提問”“開篇”的方法。設置一個震撼心靈的問題 首先，效果最顯著的就是設置一個震撼對方心靈的問題。 1.語氣親密 2.建議式提問 ⒊鎖定目標再提建議，先要鎖定目標。 鎖定目標的方式大致有以下三種： 1，通過屬性來鎖定——通過“性別”，“年齡”，“職業”“居住地”“從屬地”“所有物”“身體特徵”來鎖定目標。 2.通過內在要素來鎖定——通過“煩惱”“價值觀”“願望”“思想”等來鎖定目標。 3，通過行動要素來鎖定——通過“用途”“使用目的”來鎖定目標。 隨着時代的發展，比起“解決問題的能力”，“提出問題的能力”會更加重要。                  ④短答力 答——迅速給出一個乾淨利落地回答 “短答力”，就是指在聽到對方的問題時，能夠簡短卻準確地進行回答的能力，或是在對方詢問你的意見或感想時，能夠給出恰當評價的能力。 這是在一言力中最依賴即興發揮的一種能力。越是處在劣勢，就越需要用一句話來扭轉頹勢。 學會從視角和表達方式兩個角度去思考 發言的趣味性分別是“視角有趣”和“表達有趣”（有時是一句話中視角和表達都很有趣）。 要做到“視角有趣”的五大要點 ①移情法 所謂移情法，即將回答重點轉移到評論物體本身，或是與之立場相近的人和東西身上。 ②“任意比較”法 所謂“任意比較”法，就是發言的時候一定要跟個什麼東西進行比較。可以和自己進行比較，也可以和別的東西進行比較，總之不管是什麼東西，只要兩兩一比較，就好評價了。比如把評價對象和自己進行比較。 ③“消極變積極”法 這是一種着重闡述態度變化的評價方式。 ④“擅長領域比喻”法 在需要發表看法的時候，可以先代入自己比較熟悉或擅長的領域，然後再進行評價。 ⑤“流行熱點”法 這種方法主要是從時下比較流行的事物或事件的角度去進行評價。 要做到“表達有趣”的七大要素 ①“高低對比”法 修辭中有一種方法叫作“對比”。“對比”也分很多種，在這裏我們介紹前後之間有高低差的對比方法，稱爲“高低對比”法。 ②“V字回覆”法 簡單來說，就是先抑後揚。先進行批評，讓對方心中一驚，緊接着再進行表揚。 ③“最高級”法 這是通過強調第一或者最好，來給人留下深刻印象的方法。 ④“反覆強調”法 按照同一種方式反覆使用一個詞，就能夠強調你的意思，也能讓你的發言更有深意 ⑤“比喻”法 正確使用“比喻”法，也可以讓你的發言給人留下深刻印象。 ⑥“數字”法 使用數字也可以讓你的發言深入人心。 ⑦“借用關鍵詞”法 這是指借用當時的關鍵詞，或是前面的人說過的話，結合現場氣氛進行回答的方法。 那麼，還是學不會該怎麼辦？克服它！ ①“反問回去”法 這是用問題來回答問題的方法。 ②“甩給別人”法 “這個問題某人比我更瞭解吧”還可以像這樣讓其他人來回答這個問題。 ③“我不是很清楚”法 在回答的時候，先說一句“我不是很清楚”，再把自己能想到的回答說出來。在說話的過程中，大腦經常會同時進行思考，等你想明白的時候就可以說一句“我知道了”，然後進行簡短的總結。                   ⑤命名力 名——命名帶來新生 “命名力”，即“起一個讓人感興趣的名字”的能力。 命名“3s”原則 1，簡短(short)——名字要短，最好7個字以內 2，簡單(simple)——名字要通俗易懂，好聽好記 3，直接(straight)——要讓人一看就知道這個東西是幹什麼的                 ⑥比喻力 喻——即興說一個叫人拍手稱讚的比喻 “比喻力”，就是在說明某個東西的時候，把它比喻成別的事物進行解釋的能力。不管是口頭表達上還是書面表達上，能夠熟練運用“比喻力”的人都會讓別人刮目相看。 1，一個恰當的比喻可以取代原本所需的長篇大論，讓你的表達變得簡潔易懂。 2，大多數卓越的政治家、宗教家、經營者、文學家都擁有高超的“比喻力”。 3，談話中的比喻修辭可以參考搞笑藝人的“比喻吐槽”。 4，從沒什麼關聯的兩件事中尋找共同點是掌握“比喻力”的第一步。 5，掌握“成語”“俗語”等簡短有力的詞組或句子，就可以做到“寸鐵殺人”。                  ⑦口號力 號——喊出一句讓衆人高度關注的口號 口號，就是公司、團體、集體或個人“爲了給人留下深刻印象，簡短概括作爲自己的理念、主義、主張的句子或標語”。比如，聯想的口號是“人類失去聯想，世界將會怎樣”宣揚公司團隊精神，同時，在自己垂頭喪氣，沮喪時，念出來激勵自己。而“口號力”就是指能夠創造出這樣一個口號的能力。 怎樣提出一個深入人心的口號 三條基本原則搞定 第一，語言簡短，易記住。 第二，有新理念或新發現，專屬自己。 第三，具備指南針作用，指引方向。 1.一句口號有時可以改變歷史，如“Remember Pearl Harbor”（不忘珍珠港）。 2.想實現夢想，可以先用一句話去描述你的夢想。 3.一句指引人生方向的口號有時可以改變你的人生，語言的力量不可小覷。 語言擁有超乎你我想象的可能性和力量，從現在開始訓練你的“一言力”，讓你不再沉默。  

吾雖惡事而一言，雖善事而一言，言離之神，葛城之一言主大神也。（我是不論好事壞事都一言以蔽之的神明，是葛城的一言主大神。） 所謂“一言力”，即“一言以蔽之的能力”。所謂“一言以蔽之”，即只說真正重要的部分。 一，在一言力中最重要的就是概括力。 所謂“概括力”，即從大量信息中提取重要的部分，並用簡潔的語言對其進行概括總結的能力。 學習“雅虎頭條新聞”標題控制在13個字以內，通過壓縮產生力量： ①用一句話表現新聞價值”的境界。 “②簡潔無誤地陳述事實”。 “③不添加多餘的修飾語”。 在口頭表達方面，跟書面表達的一樣，一定要記住，先說結論。 二，斷言力。 所謂斷言，即明確表達說話人的意思。 ①商務文書的第一行是最關鍵的。可以通過：“先壓縮再斷言”：使之變得簡短有力，直接勾起了讀者對後續內容的興趣。②“先預測再斷言”：能夠勇於承擔風險，那麼你的話就會非常有力量。③“語帶恐嚇的斷言”：比起將來可能“得到”的東西，人們更在意的反而是不想“失去”現在所擁有的東西。④“違反常識的斷言”：我們看到與常識相違背的內容時，往往會在心中產生不適感。這在心理學上稱爲認知失調。爲了消除不適感，我們就會想進一步瞭解，尋找答案。 切記，“斷言是一種服務”，避免曖昧不清的語氣，斷言要留有退路，斷言之後，一定要告訴別人你的依據。 三，提問力。 所謂“提問力”，即對別人“提出問題”“質問”“詢問”的能力。 爲什麼“提問”可以直擊心靈呢？ 那是因爲，人類在聽到一個問題的時候，總會下意識地去尋找“答案”。 ①效果最顯著的就是設置一個震撼對方心靈的問題。 ②設置一個語氣親密，拉近關係的問題。 ③建議式的提問法：要先鎖定目標，引起對方的關注，再提出你的建議。 四，短答力。 所謂“短答力”，就是指在聽到對方的問題時，能夠簡短卻準確地進行回答的能力，或是在對方詢問你的意見或感想時，能夠給出恰當評價的能力。 有趣的發言可以分爲“視角有趣”和“表達有趣”兩種。視角有趣的五大要點： ①移情法：所謂移情法，即將回答重點轉移到評論物體本身，或是與之立場相近的人和東西身上。 ②“任意比較”法：所謂“任意比較”法，就是發言的時候一定要跟個什麼東西進行比較。 ③“消極變積極”法：這是一種着重闡述態度變化的評價方式。 ④“擅長領域比喻”法：在需要發表看法的時候，可以先代入自己比較熟悉或擅長的領域，然後再進行評價。 ⑤“流行熱點”法：這種方法主要是從時下比較流行的事物或事件的角度去進行評價。 做到“表達有趣”的七大要素 ①“高低對比”法：前後之間有高低差的對比方法。 ②“V字回覆”法：簡單來說，就是先抑後揚。先進行批評，讓對方心中一驚，緊接着再進行表揚。 ③“最高級”法：這是通過強調第一或者最好，來給人留下深刻印象的方法。 ④“反覆強調”法：按照同一種方式反覆使用一個詞，就能夠強調你的意思，讓你的發言更有深意，給人留下深刻的印象。 ⑤“比喻”法：正確使用“比喻”法，也可以讓你的發言給人留下深刻印象。 五，命名力。 即“起一個讓人感興趣的名字”的能力。 “名字”可以說是人和東西的一張“臉”，是個不容忽視的點。命名的基礎是“3S”原則。 即：簡短（Short）、 簡單（Simple）、 直接（Straight）。 在創造新詞語給抽象概念命名的時候，有五大技巧和注意事項： ①省略型：對原有詞語進行省略。 ②組合型：把兩個詞組合起來創造新的詞語。 ③首字母型：利用詞語的首字母。 ④“借用·諧音”型：借用或改變常用詞的一部分。 ⑤二次創作型：即用已經流行起來的新詞爲基礎，創造出另一個新詞的方法。 六，比喻力。 就是在說明某個東西的時候，把它比喻成別的事物進行解釋的能力。 1一個恰當的比喻可以取代原本所需的長篇大論，讓你的表達變得簡潔易懂。 2 大多數卓越的政治家、宗教家、經營者、文學家都擁有高超的“比喻力”。 3 談話中的比喻修辭可以參考搞笑藝人的“比喻吐槽”。 4 從沒什麼關聯的兩件事中尋找共同點是掌握“比喻力”的第一步。 5 掌握“成語”“俗語”等簡短有力的詞組或句子，就可以做到“寸鐵殺人”。 七，口號力。 所謂口號，就是給人留下深刻印象，簡短概括作爲自己的理念、主義、主張的能力。 ①語言要簡潔易懂，容易記住。 ②要有點新發現或新理念。 ③讓這句口號成爲指南針。 語言性格和技巧是兩個概念 。語言是這個世界上最犀利的武器，最快的手術刀——安迪教父

這本書真差勁！簡直就是一陣勁風，無情地吹開了我的小裙子，害得我的底褲暴露於衆！ 我一直含含糊糊地寫書評，標榜着“胡說八道”、“概括力不足”，並肆意地以自我打臉爲樂――從我的座右銘就可以看出來： 昨日寫下的語句對今日的我或許已然不再成立。 結果這本書一針見血地說我逃避承擔責任，真是卑鄙！那麼精準，真的好麼？！我是真的受傷了！像我這種寫個書評還有添“吧”加“或許”的人，今天也要大言不慚地斷一回言：這本書真的太差勁了！ 所謂斷言力什麼的，不就還是靠“抖機靈”嗎？受衆一瞬間無法get到你那莫名其妙的話語，停頓下來爲你的話語找詮釋――試圖尋找你的話語背後隱而未說的條件。符合條件的，嗯，好有道理啊。符合部分條件的，嗯，只有我這樣見多識廣的人才能get到。不符合常理的，這傢伙純粹是在博眼球嘛！ 收！不知道我這博眼球的書評有沒有成功安利你這本書，也不知道讀過這本書的你能不能看出我這書評化用了書中的那些方法！ 再例行一個或許：或許，我的書評本就無人問津。（自言自語完了，許我下場默默地哭一會兒……）

《一言力》讀後感 語言是個體與個體之間交流，個體與社會融合，個體與未來對接的必要手段和方法。 1、關於簡練：    一句話可以改變人生，同樣一句話可以奠定一個人的高度和說話的水準。    生活需要極簡，同理表達也需要言簡意賅，把表達的主體快速、精確、高效的體現出來。這個時代是疾速的，拖泥帶水、拖拖拉拉、囉囉嗦嗦已經不能適應本來匹配的節奏。能用一個字表達清楚的，就不必使用二字或三字，能用一句話闡述的不要用一段話來說明。 尤其是職場，當面臨工作彙報和歸納總結時，多用肯定語句，決斷、篤定、自信，少用祈使句、反問句，精煉而詳實。 常常我們彙報一件事時會從起因到過程，最後纔講到結果，這是個本末倒置的講述。這樣的結果是講的人嘴累，聽的人心累，聽到最後還不知所云。得到的效應和印象就會大打折扣。交流、溝通能一句話結束的，就不必說的廢話連連，當然朋友之間的溝通、閨蜜與閨蜜，與家人溝通不適用於此模板。 2、關於自信    一個人的講話方式和風格也代表了你本身的風格。    會講話的人一般來說情商也很高，有時候我們用兩年學會說話，卻要用一輩子學會閉嘴。什麼時候該說什麼話，什麼場合適合說什麼話，什麼場合該你說話，什麼時機要開口和閉嘴。這真是一件技術又是藝術的事情。 一般來說，如果不說比說好，就務必選擇沉默，如果學不會用一些恰當的語言來表述，倒不如選擇禁言。待修煉成熟再開口不遲，會說話的人通常走的順風順水，不會說話的人通常是出力不討好。自己覺得不平衡，別人也會覺得難受。 說話的方式和說話的選擇性體現了一個人的風度、自信和圓潤。 3、關於句式    和人談話時一定要決斷，要直接、肯定。不用模棱兩可的語言含糊其辭，只有yes或no，不存在邊緣。這點刺激到了我，我的講話風格可能屬於商談、留有餘地的進退皆可。這種方式在不涉及工作和具體事件上沒毛病，但是把這種風格融入工作中的話，就有些沒主見和意志不堅定的嫌疑，有些屬於牆頭草，兩邊倒的朦朧。這樣其實是職場中的大忌，其實從反面來說是一個人不夠決斷，不夠魄力的所作所爲。 含蓄和留有空間、餘地不是任何時候都通用。山山水水，曲曲折折只適合相對輕鬆愉快的交談和爲人處事。該決斷時一定不要用反詰，一句話的魅力也就是分分鐘的事。 4、關於文案和想像力 這個區間的內容，我還是小白，這個層次做好了也是如魚得水，成長疾速。 這方面的書目前我還是迷茫和懵懂，但我本人對這方面還有着濃厚的興趣和遠遠的仰望。 語言和藝術，技術和果敢，這些都是一個人情商和智商的高度結合，學會極簡，學會分析，學會概括，學會總結，學會說話，學會閉嘴，終生受益。 這本書我是初讀，我想有時間還會再而三的回味，裏面很多內容含金量極高，我一時半會也沒有完全消化。 成長就是這樣，每天進步一點點，就會成就逐漸完善的自我。

在日常生活的任何場景中，“一言力”都能發揮效用，成爲我們最強大的武器。“一言力”，也就是“萬物本質以一言蔽之”的能力。 作者基於自己多年以來的客戶溝通和營銷實戰經驗，教我們如何輕鬆學會“一言力”。只要學會概括力、斷言力、提問力、短答力、命名力、比喻力、口號力這七大能力，任何人都能隨機應變地說出一句直切要害的話！ 概括力 概括力，就是從大量信息中提取重要的部分，並用簡潔的語言對其進行概括總結的能力。 論先說結論的重要性。一是能夠抓住人的注意力，二是利於交流，提高效率。 如何提升概括力？從書面和口頭兩個方面訓練，又分爲具體概括和抽象概括兩個階段，主要有四個方法。 新聞標題訓練法：將自己每天的日常工作，需要交給上司的報告、上司和客戶下達的指示等，壓縮成一個13字以內的標題，然後寫入記事本或筆記本里，達到“一句話表現價值”的境界，主要有兩個要點，即簡潔無誤地陳述事實和不添加多餘的修飾語。 新聞提要訓練法：拿到一份內容豐富的資料或者一本書的時候，要訓練自己按照“新聞提要”的方式將其概括成3條內容。 抽象概括法：當你需要提出新策劃案的時候，首先試着對暢銷商品的一般性特徵進行抽象概括，並在這份抽象概括的基礎上增添新的具體要素。 15秒概括談話法：重中之重還是先說結論，認真聆聽，用心理解並完整記下對方所說的話，準確把握對方思路，在15秒之內概括大意。 概括力的神力：一是明白工作中哪些纔是最重要的；二是明白上司和客戶到底需要什麼；三是明白怎麼才能更有效率完成工作。 斷言力 所謂“斷言”，即明確表達說話人的意思。 斷言的特點：斷言能賦予句子無限力量；斷言有風險；斷言切記丟掉曖昧不清的語氣；文書開頭很重要；斷言是種服務。 斷言常用方法：（1）先精煉再斷言。簡短有力，能直接勾起讀者對後續內容的興趣。（2）先預測再斷言。勇於承擔預測風險，語言更有力量。（3）語帶恐嚇的斷言。面臨“失去”的威脅時，人就會一邊心懷牴觸，一邊又忍不住十分在意。邊恐嚇邊斷言，讀者就會忍不住想知道究竟是怎麼回事。（4）違反常識的斷言。當我們聽到或看到與自己一貫認定的常識相違背的內容時，就會產生認知失調，心中產生不適感，繼而想要尋找答案去消除這種不適感，斷言此時就發揮了作用。 提問力 所謂“提問力”，即對別人“提出問題”“質問”“詢問”的能力。 提問力的神力在於可以像利劍一般直刺對方內心深處。因爲人類在聽到一個問題的時候，總會下意識地去尋找“答案”。 演講或文章一開始就用提問可以抓住讀者的心，很多書也都用直接用疑問句或者“努力目標+問句”二合一式的命名方法。 提問力的方法：（1）開頭大膽發問。再次強調，人類總喜歡在聽到問題之後去尋找“答案”。所以，策劃書、發佈會等開始就提出問題，會事半功倍。（2）設置震撼心靈問題。直擊心靈的問題會讓人打起十二分精神去閱讀或聆聽。（3）問題語氣親密。提問的時候使用一種非常親密的語氣容易拉近雙方關係。（4）建議式提問。先鎖定目標，引起對方的關注，再提出建議，會收效顯著。主要有三種方式，通過性別、年齡、職業、地域等屬性來鎖定；通過煩惱、價值觀、願望、思想等內在要素來鎖定；通過用途、使用目的等行動要素來鎖定。 隨着時代的發展，比起“解決問題的能力”，“提出問題的能力”會更加重要。 短答力 所謂“短答力”，就是指在聽到對方的問題時，能夠簡短卻準確地進行回答的能力，或是在對方詢問你的意見或感想時，能夠給出恰當評價的能力。 有趣的短答力要從視角有趣和表達有趣兩個視角去思考。 “視角有趣”五大要點：（1）移情法。就是將回答重點轉移到評論物體本身，或是與之立場相近的人和東西身上。（2）“任意比較”法。就是發言的時候一定要跟個什麼東西進行比較。可以和人比，也可以和別的東西比，通過比較來尋找不同之處或相似之處，評價就會變得更自然。（3）“消極變積極”法。通過講述自己的態度從消極到積極的變化過程，會給我們的發言注入新的活力。（4）“擅長領域比喻”法。在需要發表看法的時候，可以先代入自己比較熟悉或擅長的領域，然後再進行評價。（5）“流行熱點”法。主要是從時下比較流行的事物或事件的角度去進行評價。 “表達有趣”七大要素：（1）“高低對比”法。就是介紹前後之間有高低差的對比方法。（2）“V字回覆”法。簡單來說，就是先抑後揚，先批評後表揚。（3）“最高級”法。就是通過強調第一或者最好，來給人留下深刻印象的方法。（4）“反覆強調”法。按照同一種方式反覆使用一個詞，就能夠強調所表達的意思，也能讓發言更有深意。（5）“比喻”法。使用巧妙的比喻，就能讓人忍不住想接着往下看。（6）“數字”法。數字可以讓發言深入人心。（7）“借用關鍵詞”法。就是指借用當時的關鍵詞，或是前面的人說過的話，結合現場氣氛進行回答的方法。 還是學不會怎麼辦？ 快用“甩鍋”三大法。（1）“反問回去”法。是用問題來回答問題的方法。（2）“甩給別人”法。（3）“我不是很清楚”法。 命名力 “命名力”，即“起一個讓人感興趣的名字”的能力。 命名“3S”定律：簡短（Short），即名字要短，最好7字以內；簡單（Simple），即通俗易懂，好聽好記；直接（Straight），即讓人一看就知道是幹什麼的。 創新詞五大技巧：（1）省略型，即對原詞進行省略，如將“高級中學”簡稱爲“高中”、將“美利堅合衆國”簡稱爲“美國”。（2）組合型，即把兩個詞組合起來創造新的詞語，如“清涼辦公”“區域性暴用雨”。（3）首字母型，如GM。（4）“借用·諧音”型，如魔鬼經濟學。（5）二次創作型，即用已流行的新詞爲基礎，創造另一個新詞的方法，如孕騷擾，原詞爲性騷擾。 新詞創作注意事項：“眼口耳腦心”檢查法。眼：通俗易懂，好看；口：詞語通順，好讀；耳：發音流暢，好聽；腦：特徵表達準確，好記；心：名稱與公司形象相符，好找。簡單歸納爲“五好”檢查法，即好看好讀好聽好記好找。 比喻力 所謂“比喻力”，就是在說明某個東西的時候，把它比喻成別的事物進行解釋的能力。 比喻也有很多種，但大體上可以分爲“明喻”和“暗喻”兩類。 從沒什麼關聯的兩件事中尋找共同點是掌握“比喻力”的第一步。 掌握“成語”“俗語”等簡短有力的詞組或句子，就可以做到“寸鐵殺人”。 口號力 所謂“口號力”，是指“爲了給人留下深刻印象，能夠用簡短的句子和標語概括作爲自己的理念、主義或主張”的能力。 口號力三大神力：改變歷史，實現夢想，指引方向。 口號力三大原則：用詞簡潔易懂，容易記住；要有新發現或新理念；要能夠成爲人生的指南針。 這本書我們可以運用新聞標題訓練法先讀書名，再按新聞摘要訓練法讀文章結尾的內容簡介。細化到各章節，就是要先讀各章節末的總結，再讀章節目錄，感覺有必要再通讀各章節。 這本書簡潔易懂，條理清晰，文章結構可以滿足速讀、精讀等各類人羣的讀書需求，讀起來收穫頗多，還需要慢慢掌握吸收。