
王羣
《品味公文》不是低層次地簡單講解公文格式的條條框框,而是集作者幾十年的機關寫作積累,歸納出豐富而實用的寫作實戰經驗,是站在“大手筆”的高度教導如何寫出有內容有價值的以文輔政的工作報告、調研報告、講話稿等。
寫作能力是一種綜合能力,它起碼包括三個方面的能力:認識能力,公務處理能力,文字表述能力。其中最重要的、排在第一位的是認識能力。
讀完本書三點感悟最深也啓發最大,1、物意文三者關係緊密,以前只認爲文不重要只是拍馬屁用的,文章也是個人能力的展現 2、認識是逐層提高的,最先想到的是普通想法,深入在深入,抽象在抽象,就好比畢加索抽象的牛 3、提高認識能力,多讀書,遇到好書要多讀,精讀
2024年讀完的第8部書,五顆星~ 《品味公文》作者王羣,1948年生,曾在北京市委辦公廳從事十餘年的公文起草、核稿、調研、信息等工作,曾任北京市委黨校副校長、北京行政學院副院長、北京市祕書學會副會長。 相信各位讀者憑着這段作者簡介就可以感受到此書的實用性,它像是一位有着數十年豐富體制內工作和寫作經驗的長輩向我們諄諄教誨,娓娓道來那些“獨家祕方”。 本書各項經驗體會寫得很詳細、很誠懇,值得一品再品,遙祝大家從中受益。
不要怕寫,多讀多積累,多寫多修改,總有一天會遊刃有餘!
在純論理性的公文寫作書中非常了不起,作者深諳公文寫作之道,分類細緻合理,舉例恰當,全書基本涉及了公文寫作的所有方面,很適合初學公文的朋友。尤爲難得的是作者文學功底深厚,學識淵博,字句之間絲絲入扣、流暢簡潔,旁徵博引更是貫穿整個中國文學史,值得細看,五星推薦。
寫作從“描述”轉爲“處理”:不只是寫發生了什麼,而是寫“怎麼定性、怎麼部署、怎麼推進”。 • 把口號落到動作:每一句都能對應責任主體、時間節點、工作抓手。 • 掌握機關語言的“分寸”:既不激進,也不虛軟——穩、準、可交辦。 1️⃣ “公文不是寫給讀者看的,是寫給組織執行的。” 讀起來順只是及格線;關鍵是能形成任務、形成鏈條、形成閉環。🌟 2️⃣ “寫作能力的上限,是你對工作的理解深度。” 材料寫不好,常不是不會寫,而是沒把問題、邏輯、抓手想透。🌟 3️⃣ “結構先立骨,語言再上妝;骨不正,妝越多越顯虛。” 先把‘背景—問題—目標—舉措—保障’搭好,再談措辭。 4️⃣ “把‘正確’寫具體,把‘要求’寫成動作。” 從“加強管理”變成“誰牽頭、抓什麼、怎麼抓、何時驗收”。 5️⃣ “少用形容詞證明態度,多用動詞交付結果。” 形容詞讓人舒服但沒用;動詞讓人知道下一步怎麼幹。🌟 6️⃣ “公文的高級感,不在華麗,在剋制。” 不煽情、不誇張、不自嗨;但每句話都有分量、有依據。🌟 7️⃣ “一句話說不清的事,通常你自己也沒想清。” 能把要點壓縮到一句“主結論”,再展開層次,質量會明顯提升。🌟 8️⃣ “材料寫作不是‘鋪陳’,是‘排序’。” 把重要的放前面,把關鍵矛盾寫透,把一般情況放後面。🌟🌟 9️⃣ “要讓領導一眼看到:問題在哪、風險在哪、抓手在哪。” 領導看材料不是欣賞,是決策;你要把‘可決策信息’前置。🌟🌟 🔟 “寫結尾不是收場,是交辦。” 結尾要把責任、時限、督辦方式寫出來,形成閉環。 1️⃣1️⃣ “好材料都有一個共同點:每段都能回答‘爲什麼現在要做’。” 沒有緊迫性與必要性,再正確也顯空。 1️⃣2️⃣ “所謂大手筆,就是用最少的話,寫出最清晰的方向與最可行的路徑。” 能定調、能部署、能落地——這就是機關寫作的‘硬能力’。
讀累似的工具書,我很難像讀文學類作品那樣有感而發。這本書花了接近3個星期,於2019年4月11日讀完。陰差陽錯,幹上了自己不是那麼愛的公文的工作,一段時間以來,我發現我在公文、檔案、制度方面特別不太仔細去做事,在自己稍微喜歡的會議和品牌宣傳方面,做得更多,也更爲投入。我終究不是那類人——不喜歡也能做得很好的那種人,我是要有一定的喜歡纔會深入進去的。這本書確實是一個很有實操經驗的人作的,很多細節的地方,很喜歡,他能告訴你他的一些思考,而不僅侑於教條的規則,公文太是一種規範性的存在了,因爲如此,有些更適用的東西沒能呈現出來。內容性的東西,我們一直在學,但不一定學得很好;邏輯性的東西,我們一直沒有學,還好MBA給了我一個機會。
冰凍三尺非一日之寒!要多學習,提高認知能力(立意是王道);勤思考,提升認識水平(角度是關鍵);善積累,提高旁通能力(素材是鑰匙);常練習,提高駕馭能力(表達是基礎)。
若想寫好公文,不僅需要“衣帶漸寬終不悔,爲尹消得人憔悴”的勁頭,還需要“吟安一個字,捻斷數莖須”的思考。
不知道讀了多久,大概好幾個星期。每次讀一點總要好好消化一下,是我太笨?[捂臉] 這本書寫的很具體,很全面。系統的講解了關於公文寫作的各方面內容。有句話說“師傅領進門,修行在個人”。我覺得此書就是個好老師,而我?大概是那個渣渣學生吧?[糗大了] 雖然拜讀完了仍不得要領,腦子空空如也[折磨]